Директор по персоналу

Свежие статьи

22 февраля 2017

Для быстрой адаптации новых сотрудников в компании эксперты рекомендуют проводить Welcome-тренинг. Он проходит по определенному сценарию и позволяет в общих чертах рассказать новичку о ценностях компании, ее корпоративной культуре и правилах.3928

Чтобы практика не расходилась с теорией, предлагаем обзор основных терминов по HR-менеджменту. Характеризуем подходы к управлению персоналом, раскрываем виды и формы управления персоналом.4965

21 февраля 2017

Несмотря на кризисные явления в экономике и падение спроса на рынке труда, подбор персонала по-прежнему затруднен во многом из-за того, что работодатель и работник ищут друг друга вслепую. HR-службе следует искать пути повышения эффективности рекрутинга. Эксперты портала поделились, как это можно сделать.88

Лояльность персонала – благожелательное отношение не только к своим обязанностям, но и к коллективу. Особенности корпоративной культуры – основополагающий фактор, влияющий на сотрудников и их представление о лояльности. Используя действенные методы повышения лояльности персонала, можно достичь высоких результатов, положительно сказывающихся на эффективности труда и климате в коллективе.84

Кадровый потенциал предприятия – это совокупность способностей и характеристик работников организации как главного ресурса, которая связана с успешным исполнением порученных ему функций и эффективным достижением целей развития организации в перспективе.4536

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

26
февраля 2017
воскресенье
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 1 2 3 4 5
Календ. дней 28
рабочих 18
вых. и праздн. 10
Рабочих часов
40-час нед. 144
36-час 129.6
24-час 86.4

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

ЧИТАЙТЕ В СВЕЖЕМ НОМЕРЕ

8 новых трендов в обучении персонала: в основе логика – от обратного + 16 актуальных материалов

Как рассчитать оптимальное количество сотрудников

Коммерческий директор компании обратился к гендиректору с просьбой ввести в штат должность своего заместителя вместо начальника отдела службы продаж. Гендиректор, уточняя штатное расписание, заметил, что в некоторых подразделениях у одних управленцев в подчинении 10-15 сотрудников, а в других отделах на 2-3 работника приходится свой руководитель. Не слишком ли много начальников при таком количестве подчиненных? Гендиректор задумался и попросил HR-директора определить оптимальное соотношение управленцев и работников.8790

Как провести психологическое тестирование сотрудников

Применение психологического тестирования требует от HR-а знания основ психодиагностики и общей психологии. А также умения подготовить концепцию психологического тестирования и соответствующим образом реализовать ее на практике. Разберемся в деталях.5800

Этапы управления персоналом

В этом материале мы последовательно рассмотрим этапы управления персоналом – от планирования до оценки и управления карьерой сотрудников. Попутно отметим, какие средства управления персоналом помогают HR-менеджеру мотивировать сотрудников.5746

Тренинги для персонала: на какую тему, как проводить и когда

Обучение персонала в формате тренингов давно зарекомендовало себя как очень эффективный метод. Как выбирать тренинги, тренеров и темы, поделились эксперты портала.305

Цели обучения персонала: как связать их со стратегией развития компании

Обучение персонала — отрегулированный процесс получения навыков, умений, знаний под руководством наставников, специалистов или руководителей. При четком видении стратегии развития компании станут понятны главные цели обучения персонала. Поподробнее об этом — в материале статьи.5675

Профстандарты – 2017: важные для HR-а изменения законодательства

Профессиональный стандарт – понятие уже не новое, но все еще малоизвестное. О том, что такое профстандарты, какие изменения трудового законодательства вступят в силу в 2017 году и как HR-у работать с профстандартами, поделились эксперты портала в материале.3470

Кадровый потенциал организации: как работать с персоналом, увеличивая эффективность труда

Кадровый потенциал предприятия – это совокупность способностей и характеристик работников организации как главного ресурса, которая связана с успешным исполнением порученных ему функций и эффективным достижением целей развития организации в перспективе.4536

Ключевые компетенции директора: что ждут от руководителя

Наличие или отсутствие у директора необходимых для успешного выполнения его трудовых обязанностей навыков и компетенций, напрямую влияет на конкурентоспособность возглавляемой им компании, ее успех на рынке.5930

Типы собеседований и вопросы, задаваемые на них

Все собеседования, которые проводятся при приеме на работу, могут быть разделены на несколько типов, в зависимости от количества участвующих или методов, применяемых при проведении собеседований. Из материала вы узнаете, какие типы собеседований существуют, какие техники собеседования использовать в том или ином случае.5254

Геймификация в HR: как использовать игру на пользу людям и компании

В настоящий момент в HR-практике многих компаний применяется геймификация. Игровые механики становятся отличным способом нематериальной мотивации. Геймификация помогает значительно увеличить эффективность работы сотрудников, сплотить команду и стимулировать персонал стремиться к лучшему результату.6719

Совершенствование системы корпоративного обучения персонала

Задача совершенствования системы корпоративного обучения персонала встает чаще всего перед зрелым бизнесом, когда структура компании довольно сложная, продукт или деятельность требует внедрения инноваций, а к работникам предъявляются высокие требования. Поговорим о том, какие основные пути развития у корпоративного обучения.254

Выявляем сильные стороны сотрудников с помощью конкурсов и соревнований

Конкурсы, проводимые в компании между сотрудниками, являются действенным инструментом мотивации. Ведь соревновательный момент очень важен. Эксперты рекомендуют их активно использовать, так как они помогают увидеть целеустремленность сотрудников, оценить их мотивацию, а также принимать различные решения в сфере управления персоналом. Главное – определиться с целью и правильно подобрать под нее конкурс и, разумеется, вид поощрения.4688

Геймификация в HR: как использовать игру на пользу людям и компании

В настоящий момент в HR-практике многих компаний применяется геймификация. Игровые механики становятся отличным способом нематериальной мотивации. Геймификация помогает значительно увеличить эффективность работы сотрудников, сплотить команду и стимулировать персонал стремиться к лучшему результату.6719

Формирование организационной культуры: от идеи до реализации

Каждый руководитель задавался вопросом: почему одни добиваются успеха, а другие обречены занимать вторые места? Зачастую ответ кроется в разных корпоративных ценностях. Формирование и развитие организационной культуры обеспечивает компанию мощным стратегическим инструментом, позволяющим сплотить коллектив и направить на достижение общих целей. В этой статье разберем, как организовать этот процесс правильно.184

На каком уровне лояльность персонала в вашей компании

Лояльность персонала – благожелательное отношение не только к своим обязанностям, но и к коллективу. Особенности корпоративной культуры – основополагающий фактор, влияющий на сотрудников и их представление о лояльности. Используя действенные методы повышения лояльности персонала, можно достичь высоких результатов, положительно сказывающихся на эффективности труда и климате в коллективе.84

Метод деловой игры: как эффективно вести сложные переговоры

Деловая игра как метод активного обучения применяется многими организациями. Причиной тому служит высокий уровень вовлеченности и мотивации ее участников. В этом она превосходит классические пассивные формы обучения. Данная методика способствует быстрому и качественному усвоению материала, выработке и закреплению практических навыков. Так, например, в игровой форме можно отработать производственные процессы или научиться вести сложные переговоры.98

Как стать лидером в решении спорных ситуаций

Конфликты на работе подавляют командный дух коллектива, нередко создают длительные конфронтации между сотрудниками. Если не решить вовремя проблему, она негативно повлияет не только на атмосферу внутри коллектива, но и на производственный процесс. В этой ситуации руководителю важно стать лидером в решении спора, особенно если он сам – участник конфликта.749

Профстандарты – 2017: важные для HR-а изменения законодательства

Профессиональный стандарт – понятие уже не новое, но все еще малоизвестное. О том, что такое профстандарты, какие изменения трудового законодательства вступят в силу в 2017 году и как HR-у работать с профстандартами, поделились эксперты портала в материале.3470

Аттестация персонала: методы и алгоритм проведения

Через проведение аттестации персонала работодатель может оценить квалификацию работников, а значит, соответствие их занимаемым должностям. Эффективность аттестации персонала зависит от качества принимаемых решений и определяется организационными моментами. Разберем их подробнее.19346

Выявляем компетенции с помощью методов оценки работы персонала

Необходимость оценки персонала доказана практикой и теоретическими исследованиями. Для ее проведения применяются эффективные методы оценки работы персонала. При выборе методики важно понимать, какие качества сотрудников требуется оценить и какой планируется исход по ее результатам.1549

Брейнтизеры на собеседовании: шпаргалка для HR-менеджера

Маленькие задачи на сообразительность, анализ и логику часто используют для оценки оригинальности решения задач и способности мыслить аналитически в условиях недостатка информации. Что представляют собой эти маленькие задачи – брейнтизеры и как их использовать на собеседовании для оценки соискателя, поделились эксперты портала.107

Какие вопросы задают на собеседовании работодателю

Мнение о соискателе на собеседовании HR-менеджер составляет не только по его ответам. Стоит знать, какие вопросы задают работодателю на собеседовании хорошие кандидаты, а какие те, что хотят произвести впечатление. О том, как оценить соискателя по вопросам работодателю на собеседовании, читайте в статье.15498

Методика проективного интервью: как «раскусить» кандидата на собеседовании

Проективное интервью относится к наиболее эффективным среди современных методов проведения собеседования. С его помощью можно получить представление о принципах и ценностях, которые исповедует соискатель. К этой методике часто прибегают при проведении собеседований на должности, где требуются определенные личностные качества. Рассмотрим главные вопросы при проведении проективного интервью.566

Основные современные подходы к управлению персоналом

Чтобы практика не расходилась с теорией, предлагаем обзор основных терминов по HR-менеджменту. Характеризуем подходы к управлению персоналом, раскрываем виды и формы управления персоналом.4965

На каком уровне лояльность персонала в вашей компании

Лояльность персонала – благожелательное отношение не только к своим обязанностям, но и к коллективу. Особенности корпоративной культуры – основополагающий фактор, влияющий на сотрудников и их представление о лояльности. Используя действенные методы повышения лояльности персонала, можно достичь высоких результатов, положительно сказывающихся на эффективности труда и климате в коллективе.84

Кадровый потенциал организации: как работать с персоналом, увеличивая эффективность труда

Кадровый потенциал предприятия – это совокупность способностей и характеристик работников организации как главного ресурса, которая связана с успешным исполнением порученных ему функций и эффективным достижением целей развития организации в перспективе.4536

Новости партнёров

Примеры эффективных лид-магнитов, которые подогреют холодных клиентов

КомДир  24 февраля 2017

Эта статья расскажет, почему потенциальному покупателю не нужно сразу предлагать товар, объяснит, чем «примагнитить» внимание пользователя, чтобы он не захотел уйти с сайта, продемонстрирует, как завоевать доверие новых клиентов, предложив «приманку» за 300 руб.

Финансовый контроль: методы анализа и оценки эффективности

ГД  22 февраля 2017

Одним из немаловажных уровней финансового менеджмента внутри компании можно назвать внутренний финансовый контроль. Это проводимая предприятием проверка осуществления и гарантии выполнения любых управленческих решений в сфере финансовой деятельности, организуемая, чтобы реализовывать финансовую стратегию и предотвращать кризисные ситуации, которые могут стать причиной банкротства.


Опрос

Каким главным качеством должен обладать руководитель?

  • Находить подход к любому человеку 24.64%
  • Стрессоустойчивость 2.9%
  • Уверенность в себе 17.39%
  • Отличные ораторские навыки 4.35%
  • Высокий уровень профессионализма 47.83%
  • Находчивость 2.9%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль