Директор по персоналу

Свежие статьи

20 января 2017

При подборе ТОП-менеджеров рекрутеры часто прибегают к различным тестам. Среди них большую популярность имеют SHL-тесты. Они состоят из нескольких частей, каждая из которых оценивает определенные качества испытуемого. Об особенностях проведения SHL-тестирования для ТОП-менеджеров и оценки их результатов читайте в статье, приведенной ниже.41

Достаточно часто люди увольняются даже с хорошей работы при условии высокой зарплаты и расширенного социального пакета. В первую очередь это говорит о том, что у компании не все хорошо в управлении персоналом и полное непонимание своих подчиненных. Почему существует проблема текучести кадров, и куда утекают самые ценные кадры, читайте в статье.60

Чтобы переподготовка персонала приносила положительные результаты, необходим продуманный системный подход. Узнайте, как выстраивать процесс повышения квалификации персонала и сделать его стимулом для развития бизнеса.15041

Современный рынок труда можно сравнить с дикой природой. В нем есть как хищники — активные и амбициозные соискатели, так и травоядные — потенциальные кандидаты, которые не находятся в активном поиске, но при удобной возможности готовы сменить работу. Сервис Staya.vc провел необычный онлайн-опрос и получил весьма интересные результаты, представленные ниже.2191

Менеджеры по персоналу — лицо компании. Кандидаты, общаясь с ним, составляют общее представление о компании. Важно, чтобы с первого такого знакомства у соискателя сложилось хорошее впечатление о компании и появилось стремление занять в ней вакантное место. Чтобы так и было, нужно правильно написать и оформить приглашение на собеседование.20481

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

23
января 2017
понедельник
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5
Календ. дней 31
рабочих 17
вых. и праздн. 14
Рабочих часов
40-час нед. 136
36-час 122.4
24-час 81.6

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

Профессиональные компетенции менеджера: примеры и классификация

Чтобы менеджер мог влиять на работу своих подчиненных, он должен обладать определенным набором профессиональных компетенций. О том, какие профессиональные компетенции менеджера существуют и какие из них приоритетны для управленца, читайте в этом материале.19898

Успешное интервью: пример грамотных вопросов и ответов на собеседовании

Правильная организация собеседования позволит HR менеджеру получить максимальное количество информации о претенденте на вакантную должность. О том, как правильно организовать и провести собеседование – читайте в этой статье.39222

Каким должен быть HR-менеджер

HR-менеджер – это главный рекрутер, делопроизводитель и управляющий кадрами в любой компании. С такими задачами сможет справиться человек, обладающий определенными навыками и личными качествами. Эксперты портала составили идеальный портрет качеств успешного менеджера по персоналу, определили спектр его обязанностей и подходящую систему мотивации.30204

Повышение квалификации персонала: что должен знать руководитель

Чтобы переподготовка персонала приносила положительные результаты, необходим продуманный системный подход. Узнайте, как выстраивать процесс повышения квалификации персонала и сделать его стимулом для развития бизнеса.15041

Эффективные методы развития персонала: как использовать внутренние ресурсы компании

Развитие персонала поможет компании повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и адаптировать их к быстро меняющимся условиям работы. О том, как правильно организовать процесс обучения и какие бывают методы развития персонала, читайте в нашей статье.13032

Как составить план обучения персонала

План обучения и развития персонала — необходимый элемент управления компанией. Предприятие, заинтересованное в стабильном и долгосрочном развитии, всегда уделяет должное внимание корпоративным программам развития. Комплексный и системный подход к планированию обучения персонала поможет вам повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и увеличить рентабельность бизнеса.16435

Как подобрать ТОП-менеджера по shl-тестированию

При подборе ТОП-менеджеров рекрутеры часто прибегают к различным тестам. Среди них большую популярность имеют SHL-тесты. Они состоят из нескольких частей, каждая из которых оценивает определенные качества испытуемого. Об особенностях проведения SHL-тестирования для ТОП-менеджеров и оценки их результатов читайте в статье, приведенной ниже.41

Приглашение на собеседование: правила оформления

Менеджеры по персоналу — лицо компании. Кандидаты, общаясь с ним, составляют общее представление о компании. Важно, чтобы с первого такого знакомства у соискателя сложилось хорошее впечатление о компании и появилось стремление занять в ней вакантное место. Чтобы так и было, нужно правильно написать и оформить приглашение на собеседование.20481

Психология управления персоналом по типам темперамента

По-настоящему успешный руководитель обращает внимание на индивидуальные потребности каждого работника. Необходимо разбираться в темпераментах сотрудников, дабы суметь их достаточно мотивировать для выполнения трудовых обязанностей. В этой статье мы поговорим о том, что представляет собой психология управления персоналом по типам темперамента.147

Повышение квалификации персонала: что должен знать руководитель

Чтобы переподготовка персонала приносила положительные результаты, необходим продуманный системный подход. Узнайте, как выстраивать процесс повышения квалификации персонала и сделать его стимулом для развития бизнеса.15041

Почему не виден рост производительности труда

Исследования давно доказали, что рабочее настроение сотрудников напрямую влияет на рост производительности труда. И не последнюю роль в этом вопросе играет отношение руководителя к своим подчиненным. Какие исследования проводились на этот счет, что они показали, и как руководителю стимулировать работоспособность персонала, читайте в статье.101

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.148

Повышение квалификации персонала: что должен знать руководитель

Чтобы переподготовка персонала приносила положительные результаты, необходим продуманный системный подход. Узнайте, как выстраивать процесс повышения квалификации персонала и сделать его стимулом для развития бизнеса.15041

Приглашение на собеседование: правила оформления

Менеджеры по персоналу — лицо компании. Кандидаты, общаясь с ним, составляют общее представление о компании. Важно, чтобы с первого такого знакомства у соискателя сложилось хорошее впечатление о компании и появилось стремление занять в ней вакантное место. Чтобы так и было, нужно правильно написать и оформить приглашение на собеседование.20481

Обучение персонала: готовим документы

Обучение персонала как любой процесс нуждается в планировании и документальном сопровождении. Правильность оформления документации для подготовки сотрудников к повышению квалификации важна для защиты интересов работодателя. В материале расскажем, какой пакет документов необходим для обучения персонала и как его подготовить.12809

Эффективные методы развития персонала: как использовать внутренние ресурсы компании

Развитие персонала поможет компании повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и адаптировать их к быстро меняющимся условиям работы. О том, как правильно организовать процесс обучения и какие бывают методы развития персонала, читайте в нашей статье.13032

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.148

Обучение персонала: готовим документы

Обучение персонала как любой процесс нуждается в планировании и документальном сопровождении. Правильность оформления документации для подготовки сотрудников к повышению квалификации важна для защиты интересов работодателя. В материале расскажем, какой пакет документов необходим для обучения персонала и как его подготовить.12809

Как подобрать ТОП-менеджера по shl-тестированию

При подборе ТОП-менеджеров рекрутеры часто прибегают к различным тестам. Среди них большую популярность имеют SHL-тесты. Они состоят из нескольких частей, каждая из которых оценивает определенные качества испытуемого. Об особенностях проведения SHL-тестирования для ТОП-менеджеров и оценки их результатов читайте в статье, приведенной ниже.41

Провести аттестацию персонала немедленно!

Аттестация персонала, прежде всего, направлена на то, чтобы выявить скрытый потенциал сотрудников, оценить их способности, которые можно направить на развитие компании. Это удобный и необходимый инструмент кадровой политики любой компании. О том, какие еще преимущества есть у данного метода, когда проводить аттестацию, для кого она предназначена и как избежать ошибок при проведении, расскажем в статье.80

Ошибки при проведении аттестации персонала

Проведение аттестации персонала – удобный и эффективный инструмент оценки каждого сотрудника компании. Этот инструмент особенно полезен в кризисное время, когда нужно оставить ценные кадры и уволить малоэффективных сотрудников. Чтобы выполнить процедуру аттестации правильно и извлечь максимум пользы, важно знать о возможных ошибках и способах их преодоления. Какие именно ошибки могут возникнуть при аттестации персонала и как их избежать, расскажем в статье.107

Приглашение на собеседование: правила оформления

Менеджеры по персоналу — лицо компании. Кандидаты, общаясь с ним, составляют общее представление о компании. Важно, чтобы с первого такого знакомства у соискателя сложилось хорошее впечатление о компании и появилось стремление занять в ней вакантное место. Чтобы так и было, нужно правильно написать и оформить приглашение на собеседование.20481

Собеседование менеджера по персоналу

В материале мы рассмотрим, как проводить собеседование менеджера по персоналу, приведем примерный список вопросов, расскажем о профессиональном тестировании на собеседовании и особенностях интервью с кадровым специалистом.16694

Собеседование секретаря: как выбрать помощника руководителя, референта и офис-менеджера

Должность секретаря, офис-менеджера или референта требует особых качеств: коммуникабельности, организованности, пунктуальности, опыта работы с оргтехникой. О том, как организовать собеседование секретаря, о чем спрашивать офис-менеджера и как HR-у оценить качества и навыки кандидата, читайте в материале.20987

Куда утекают самые ценные: причины текучести кадров

Достаточно часто люди увольняются даже с хорошей работы при условии высокой зарплаты и расширенного социального пакета. В первую очередь это говорит о том, что у компании не все хорошо в управлении персоналом и полное непонимание своих подчиненных. Почему существует проблема текучести кадров, и куда утекают самые ценные кадры, читайте в статье.60

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.148

Как составить план обучения персонала

План обучения и развития персонала — необходимый элемент управления компанией. Предприятие, заинтересованное в стабильном и долгосрочном развитии, всегда уделяет должное внимание корпоративным программам развития. Комплексный и системный подход к планированию обучения персонала поможет вам повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и увеличить рентабельность бизнеса.16435

Новости партнёров

Частные определения в арбитражном процессе. Первая судебная практика

Арбитражная практика  23 января 2017

С 1 июня 2016 года арбитражные суды могут выносить частные определения. Ранее такая возможность была только у судов общей юрисдикции.

Отчетность в статистику за 2016 год: когда и какие сдавать

Зарплата  20 января 2017

Помимо налоговой и бухгалтерской компании должны сдать отчетность в статистику за 2016 год. Когда и какие сдавать отчеты? Кому именно надо представлять отчеты, и что грозит за нарушение сроков их сдачи? Ответы на все эти вопросы в статье.


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль