Директор по персоналу

Свежие статьи

7 декабря 2016

Конфликтные сотрудники в большинстве коллективов не нужны. Разберемся, какие качества считать конфликтностью, какие конфликтные сотрудники вам все-таки пригодятся и как отсеивать кандидатов, которые могут разрушить любой коллектив, уже на первом собеседовании.15

Несмотря на немного угрожающее название деятельности хедхантеров, переводящееся как «охота за головами», у представителей этой профессии существует свой кодекс чести, этические и моральные нормы поведения. Данные аспекты касаются как отношений с заказчиками и основными клиентами, так работы с потенциальными кандидатами, выступающими в роли объектов целенаправленного поиска.13

Хотя аутсорсинг подбора персонала и не является новинкой для нашей страны, данная услуга по-прежнему достаточно необычна. Под аутсорсингом подбора персонала подразумевается передача компанией всех или части функций, которые связаны с кадровым делопроизводством, сторонней организации, специализирующейся на подборе сотрудников на постоянной либо временной основе. Поговорим ниже о том, стоит ли отдавать на аутсорсинг подбор персонала, какие в этом плюсы и кому нужна такая услуга.25

6 декабря 2016

Очередной кризисный год подходит к концу. Но уже можно сказать, что российский бизнес успешно адаптировался к нестабильной политической и экономической ситуации и уже начал работать в «новой российской реальности», несмотря на разного рода ограничения и санкции.46

5 декабря 2016

В/о, казалось бы, есть почти у всех соискателей, так стоит ли обращать на это внимание при подборе сотрудника? О чем говорит высшее образование или его отсутствие? Какое высшее образование предпочтительнее и для каких должностей? Разбираемся вместе в этом неочевидном вопросе.1167

Вопросы и ответы

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

8
декабря 2016
четверг
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Календ. дней 31
рабочих 22
вых. и праздн. 9
Рабочих часов
40-час нед. 176
36-час 158.4
24-час 105.6

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.726

Собеседование с гендиректором: зачем руководителю участвовать в интервью

При необходимости найма уникальных специалистов или руководителей многие директора предпочитают брать инициативу в свои руки и проводят собеседования самостоятельно. Зачем это нужно, и каким аспектам следует уделять особенное внимание во время собеседования с генеральным директором, читайте в этой статье.218

Повышение квалификации сотрудников

Системный подход к делу переподготовки сотрудников любого уровня всегда приносит свои плоды. В этом материале мы расскажем, как выстроить процесс повышения квалификации сотрудников и какие пункты следует упомянуть в положении об обучении персонала.304

KPI директора по персоналу: опыт российской компании

Показатели по некоторым направлениям работы в текстильном комплексе стали снижаться. Проверили систему мотивации. Она не только не хуже, чем на других предприятиях отрасли, но даже лучше. Кроме того, руководители всех уровней утверждают, что их подчиненные работают с полной отдачей. Чтобы впредь более предметно судить о том, кто и как работает, собственники решили ввести для всех сотрудников, включая гендиректора, KPI. Получается, HR-директор должен разработать KPI для себя.21730

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.726

Риски при подборе персонала

Поиск новых сотрудников – ответственное и сложное дело, особенно если компания не может предложить кандидату высокую заработную плату или сроки поиска значительно ограничены. О том, какие риски при подборе персонала наиболее распространены и как их преодолеть – читайте в этом материале.178

Как мотивировать по типу темперамента

Мотивирование по типу темперамента способно дать руководителю новые инструменты стимулирования и удержания ценных сотрудников. Индивидуальная мотивация на основе психотипов набирает все большую популярность.650

Система нематериальной мотивации персонала: 10 примеров и рекомендации из практики руководителей

Система нематериальной мотивации персонала является необходимым дополнением системы материальных стимулов. О том, как разрабатывать ее индивидуально для компании, читайте в нашей статье.1566

KPI директора по персоналу: опыт российской компании

Показатели по некоторым направлениям работы в текстильном комплексе стали снижаться. Проверили систему мотивации. Она не только не хуже, чем на других предприятиях отрасли, но даже лучше. Кроме того, руководители всех уровней утверждают, что их подчиненные работают с полной отдачей. Чтобы впредь более предметно судить о том, кто и как работает, собственники решили ввести для всех сотрудников, включая гендиректора, KPI. Получается, HR-директор должен разработать KPI для себя.21730

Как помочь новичку быстрее влиться в коллектив

Адаптация нового сотрудника в коллективе – объективный процесс приспособления к незнакомым условиям. Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и начать эффективно работать?1685

Дресс-код: как установить его в офисе и упорядочить внешний вид сотрудников

Для некоторых компаний дресс-код является неотъемлемой частью корпоративной культуры и обязателен для всего персонала, для других — никаких специальных требований к внешнему виду сотрудников не существует. В этой статье мы ответим на вопрос о том, когда введение дресс-кода будет необходимо и как минимизировать неизбежное сопротивление его требованиям со стороны сотрудников.20559

Как повысить заинтересованность сотрудников?

Заинтересованный сотрудник – это эффективный сотрудник. В этой статье мы расскажем, из каких факторов складывается заинтересованность сотрудников в работе, и как руководство может влиять на заинтересованность сотрудников.275

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.726

Составляем индивидуальный план развития

Что делать, если составленный для работника индивидуальный план развития не работает? Как быть, если работник не согласен с индивидуальным планом развития? Как часто корректировать индивидуальный план развития?14868

Как повысить заинтересованность сотрудников?

Заинтересованный сотрудник – это эффективный сотрудник. В этой статье мы расскажем, из каких факторов складывается заинтересованность сотрудников в работе, и как руководство может влиять на заинтересованность сотрудников.275

Разработка KPI: как преодолеть 5 основных ограничений

Если вы планируете внедрить систему ключевых показателей эффективности, вам будет полезно знать об ограничениях при разработке KPI. Как избежать ошибок и оптимизировать процесс, читайте в этом материале.238

Эффективная мотивация

Эффективная мотивация сотрудников позволяет повышать производительность труда и его результативность. О том, как провести подготовку и внедрение системы мотивирования и что такое эффективная мотивация, читайте в материале.557

Аттестация персонала в 2017 году

Вовремя организованная в 2017 году аттестация персонала позволит оценить эффективность работы персонала, оптимизировать трудовой процесс. Результаты аттестации могут служить основанием для увольнения сотрудника, несоответствующего предъявляемым требованиям, или создания дополнительных стимулов для повышения квалификации, ответственности и дисциплины персонала.296

Собеседование с гендиректором: зачем руководителю участвовать в интервью

При необходимости найма уникальных специалистов или руководителей многие директора предпочитают брать инициативу в свои руки и проводят собеседования самостоятельно. Зачем это нужно, и каким аспектам следует уделять особенное внимание во время собеседования с генеральным директором, читайте в этой статье.218

Собеседование маркетолога и собеседование экономиста

Зачастую рекрутеру приходится подбирать для компании сотрудников, о должностях которых он имеет самое общее представление. Как в такой ситуации отобрать достойных кандидатов и чем руководствоваться, приглашая соискателей на собеседование? В материале расскажем о собеседовании маркетолога, экономиста и аналитика.9804

Собеседование менеджера по персоналу

В материале мы рассмотрим, как проводить собеседование менеджера по персоналу, приведем примерный список вопросов, расскажем о профессиональном тестировании на собеседовании и особенностях интервью с кадровым специалистом.15714

Как помочь новичку быстрее влиться в коллектив

Адаптация нового сотрудника в коллективе – объективный процесс приспособления к незнакомым условиям. Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и начать эффективно работать?1685

Структура управления персоналом

Грамотная организация труда и управление ресурсами являются основой для эффективной работы любой фирмы. Также для успешной деятельности крайне важна организационная структура системы управления персоналом.11339

Риски при подборе персонала

Поиск новых сотрудников – ответственное и сложное дело, особенно если компания не может предложить кандидату высокую заработную плату или сроки поиска значительно ограничены. О том, какие риски при подборе персонала наиболее распространены и как их преодолеть – читайте в этом материале.178

Новости партнёров

Как сделать магазин уютным, обеспечив в нем чистоту и порядок

КомДир  7 декабря 2016

Вы узнаете, сколько человек могут отполировать до блеска торговую точку, почему вентиляция должна охватывать всю площадь, зачем нужна постоянная ротация товара на полках, как не оказаться обреченным на вечную борьбу с грызунами, что делать, если плесень поразила стену изнутри.

Нужно ли сдавать 2-НДФЛ, если зарплата в 2016 году не начислялась

Зарплата  6 декабря 2016

Все организации ежегодно должны представлять справки 2-НДФЛ в налоговую инспекцию. А нужно ли сдавать 2-НДФЛ, если зарплата в 2016 году не начислялась? Ответ на этот вопрос в статье.


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 21.8%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.3%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.56%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.34%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль