Директор по персоналу

Свежие статьи

9 декабря 2016

Ни один рабочий процесс не обходится без каких-либо проблем. От оперативности их решения зависит общий успех компании, но ни одна спорная ситуация не будет преодолена без командной работы трудового состава предприятия. О том, как повысить вовлеченность персонала в кризис организации, и пойдет речь в данной статье.23

К поколению Х можно отнести огромное количество людей, родившихся в период с 1963 по 1984 года, живущих в современном мире. Основной особенностью данного прослойки населения является своеобразное видение отдыха и работы, так что предпринимателям полезно будет узнать, какие ценности у представителей поколения Х в приоритете, и как для них выбрать правильную мотивацию.28

Представители поколения Y кардинально отличаются от своих отцов и дедов, это касается всей системы жизненных ценностей, мотивации и профессиональных целей. Для игреков характерны мобильность, свобода выбора, самореализация, стремление к психологическому комфорту и развлечениям. Генерация Y сейчас наиболее активная и технологически продвинутая часть кадрового состава компаний, обозначить отношение игреков к корпоративной культуре – значит достичь компромисса и большей эффективности в работе.30

8 декабря 2016

Во все времена руководители сталкивались с проблемой поиска сотрудников для своей фирмы, компании или предприятия. Но никогда ранее не было такого отличия между так называемой «старой школой» и новым поколением. Сегодняшнее поколение молодых людей, родившихся в 80-х годах и растущих во времена гаджетов, соц. сетей и Интернета, получило даже свое название – поколение Y. Для того, чтобы найти компетентного молодого работника, следует не только заинтересовать его вакансией, но и правильно провести собеседование с представителем поколения Y. Для этого очень важно понять менталитет нового поколения и учесть его интересы.49

Работа по подбору и привлечению специалистов высокого уровня строится на основе глубокого анализа сегмента рынка и создании базы квалифицированных работников. Этапы работы в хедхантинге включают составление целевого портрета, подбора кандидатур, консультаций с клиентом и собеседований с потенциальными сотрудниками. На каждом этапе используются определенные технологии и специальные методики.31

Вопросы и ответы

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

11
декабря 2016
воскресенье
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
Календ. дней 31
рабочих 22
вых. и праздн. 9
Рабочих часов
40-час нед. 176
36-час 158.4
24-час 105.6

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.747

Собеседование с гендиректором: зачем руководителю участвовать в интервью

При необходимости найма уникальных специалистов или руководителей многие директора предпочитают брать инициативу в свои руки и проводят собеседования самостоятельно. Зачем это нужно, и каким аспектам следует уделять особенное внимание во время собеседования с генеральным директором, читайте в этой статье.228

Повышение квалификации сотрудников

Системный подход к делу переподготовки сотрудников любого уровня всегда приносит свои плоды. В этом материале мы расскажем, как выстроить процесс повышения квалификации сотрудников и какие пункты следует упомянуть в положении об обучении персонала.324

KPI директора по персоналу: опыт российской компании

Показатели по некоторым направлениям работы в текстильном комплексе стали снижаться. Проверили систему мотивации. Она не только не хуже, чем на других предприятиях отрасли, но даже лучше. Кроме того, руководители всех уровней утверждают, что их подчиненные работают с полной отдачей. Чтобы впредь более предметно судить о том, кто и как работает, собственники решили ввести для всех сотрудников, включая гендиректора, KPI. Получается, HR-директор должен разработать KPI для себя.21831

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.747

Риски при подборе персонала

Поиск новых сотрудников – ответственное и сложное дело, особенно если компания не может предложить кандидату высокую заработную плату или сроки поиска значительно ограничены. О том, какие риски при подборе персонала наиболее распространены и как их преодолеть – читайте в этом материале.195

Поколение Y и корпоративная культура

Представители поколения Y кардинально отличаются от своих отцов и дедов, это касается всей системы жизненных ценностей, мотивации и профессиональных целей. Для игреков характерны мобильность, свобода выбора, самореализация, стремление к психологическому комфорту и развлечениям. Генерация Y сейчас наиболее активная и технологически продвинутая часть кадрового состава компаний, обозначить отношение игреков к корпоративной культуре – значит достичь компромисса и большей эффективности в работе.30

Как мотивировать поколение Х

К поколению Х можно отнести огромное количество людей, родившихся в период с 1963 по 1984 года, живущих в современном мире. Основной особенностью данного прослойки населения является своеобразное видение отдыха и работы, так что предпринимателям полезно будет узнать, какие ценности у представителей поколения Х в приоритете, и как для них выбрать правильную мотивацию.28

Как повысить вовлеченность персонала в кризис

Ни один рабочий процесс не обходится без каких-либо проблем. От оперативности их решения зависит общий успех компании, но ни одна спорная ситуация не будет преодолена без командной работы трудового состава предприятия. О том, как повысить вовлеченность персонала в кризис организации, и пойдет речь в данной статье.23

Поколение Y и корпоративная культура

Представители поколения Y кардинально отличаются от своих отцов и дедов, это касается всей системы жизненных ценностей, мотивации и профессиональных целей. Для игреков характерны мобильность, свобода выбора, самореализация, стремление к психологическому комфорту и развлечениям. Генерация Y сейчас наиболее активная и технологически продвинутая часть кадрового состава компаний, обозначить отношение игреков к корпоративной культуре – значит достичь компромисса и большей эффективности в работе.30

Как мотивировать поколение Х

К поколению Х можно отнести огромное количество людей, родившихся в период с 1963 по 1984 года, живущих в современном мире. Основной особенностью данного прослойки населения является своеобразное видение отдыха и работы, так что предпринимателям полезно будет узнать, какие ценности у представителей поколения Х в приоритете, и как для них выбрать правильную мотивацию.28

Вовлеченность персонала: опыт зарубежных компаний

Как известно, основные инновации в области менеджмента и управления компаниями приходят в нашу страну из-за рубежа. В Америке и Европе появились первые менеджеры, которые внедряли новые подходы управления персоналом, и для каждого специалиста вопрос увеличения вовлеченности сотрудников компании стоял далеко не на последнем месте.54

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.747

Составляем индивидуальный план развития

Что делать, если составленный для работника индивидуальный план развития не работает? Как быть, если работник не согласен с индивидуальным планом развития? Как часто корректировать индивидуальный план развития?14970

Как повысить заинтересованность сотрудников?

Заинтересованный сотрудник – это эффективный сотрудник. В этой статье мы расскажем, из каких факторов складывается заинтересованность сотрудников в работе, и как руководство может влиять на заинтересованность сотрудников.321

Разработка KPI: как преодолеть 5 основных ограничений

Если вы планируете внедрить систему ключевых показателей эффективности, вам будет полезно знать об ограничениях при разработке KPI. Как избежать ошибок и оптимизировать процесс, читайте в этом материале.248

Эффективная мотивация

Эффективная мотивация сотрудников позволяет повышать производительность труда и его результативность. О том, как провести подготовку и внедрение системы мотивирования и что такое эффективная мотивация, читайте в материале.564

Аттестация персонала в 2017 году

Вовремя организованная в 2017 году аттестация персонала позволит оценить эффективность работы персонала, оптимизировать трудовой процесс. Результаты аттестации могут служить основанием для увольнения сотрудника, несоответствующего предъявляемым требованиям, или создания дополнительных стимулов для повышения квалификации, ответственности и дисциплины персонала.315

Собеседование с представителем поколения Y

Во все времена руководители сталкивались с проблемой поиска сотрудников для своей фирмы, компании или предприятия. Но никогда ранее не было такого отличия между так называемой «старой школой» и новым поколением. Сегодняшнее поколение молодых людей, родившихся в 80-х годах и растущих во времена гаджетов, соц. сетей и Интернета, получило даже свое название – поколение Y. Для того, чтобы найти компетентного молодого работника, следует не только заинтересовать его вакансией, но и правильно провести собеседование с представителем поколения Y. Для этого очень важно понять менталитет нового поколения и учесть его интересы.49

Собеседование с гендиректором: зачем руководителю участвовать в интервью

При необходимости найма уникальных специалистов или руководителей многие директора предпочитают брать инициативу в свои руки и проводят собеседования самостоятельно. Зачем это нужно, и каким аспектам следует уделять особенное внимание во время собеседования с генеральным директором, читайте в этой статье.228

Собеседование маркетолога и собеседование экономиста

Зачастую рекрутеру приходится подбирать для компании сотрудников, о должностях которых он имеет самое общее представление. Как в такой ситуации отобрать достойных кандидатов и чем руководствоваться, приглашая соискателей на собеседование? В материале расскажем о собеседовании маркетолога, экономиста и аналитика.9836

Как мотивировать поколение Х

К поколению Х можно отнести огромное количество людей, родившихся в период с 1963 по 1984 года, живущих в современном мире. Основной особенностью данного прослойки населения является своеобразное видение отдыха и работы, так что предпринимателям полезно будет узнать, какие ценности у представителей поколения Х в приоритете, и как для них выбрать правильную мотивацию.28

Как помочь новичку быстрее влиться в коллектив

Адаптация нового сотрудника в коллективе – объективный процесс приспособления к незнакомым условиям. Как помочь новому сотруднику влиться в коллектив и начать эффективно работать?1802

Структура управления персоналом

Грамотная организация труда и управление ресурсами являются основой для эффективной работы любой фирмы. Также для успешной деятельности крайне важна организационная структура системы управления персоналом.11468


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 22.07%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.03%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.47%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.42%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль