Директор по персоналу

Свежие статьи

19 января 2017

Компетентный персонал позволит повысить производительность и снизить издержки. Именно поэтому подбору новых работников следует уделять особенное внимание. Об источниках привлечения персонала читайте в нашем материале.12804

Развитие персонала поможет компании повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и адаптировать их к быстро меняющимся условиям работы. О том, как правильно организовать процесс обучения и какие бывают методы развития персонала, читайте в нашей статье.12841

Трудовое право — достаточно изменчивая область. Рынок труда, методы документооборота, социальные гарантии и система переподготовки постоянно меняются. Трудовое право реагирует на все изменения, упраздняя устаревшие и вводя новые требования. Ряд заметных изменений ожидают нас и в наступающем году. Итак, трудовое законодательство 2017: о чем должен узнать первым HR-директор?22

Исследования давно доказали, что рабочее настроение сотрудников напрямую влияет на рост производительности труда. И не последнюю роль в этом вопросе играет отношение руководителя к своим подчиненным. Какие исследования проводились на этот счет, что они показали, и как руководителю стимулировать работоспособность персонала, читайте в статье.15

Современный рынок труда можно сравнить с дикой природой. В нем есть как хищники — активные и амбициозные соискатели, так и травоядные — потенциальные кандидаты, которые не находятся в активном поиске, но при удобной возможности готовы сменить работу. Сервис Staya.vc провел необычный онлайн-опрос и получил весьма интересные результаты, представленные ниже.2047

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

20
января 2017
пятница
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5
Календ. дней 31
рабочих 17
вых. и праздн. 14
Рабочих часов
40-час нед. 136
36-час 122.4
24-час 81.6

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

Профессиональные компетенции менеджера: примеры и классификация

Чтобы менеджер мог влиять на работу своих подчиненных, он должен обладать определенным набором профессиональных компетенций. О том, какие профессиональные компетенции менеджера существуют и какие из них приоритетны для управленца, читайте в этом материале.19767

Успешное интервью: пример грамотных вопросов и ответов на собеседовании

Правильная организация собеседования позволит HR менеджеру получить максимальное количество информации о претенденте на вакантную должность. О том, как правильно организовать и провести собеседование – читайте в этой статье.39044

Каким должен быть HR-менеджер

HR-менеджер – это главный рекрутер, делопроизводитель и управляющий кадрами в любой компании. С такими задачами сможет справиться человек, обладающий определенными навыками и личными качествами. Эксперты портала составили идеальный портрет качеств успешного менеджера по персоналу, определили спектр его обязанностей и подходящую систему мотивации.29873

Методы развития персонала: как использовать внутренние ресурсы компании

Развитие персонала поможет компании повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и адаптировать их к быстро меняющимся условиям работы. О том, как правильно организовать процесс обучения и какие бывают методы развития персонала, читайте в нашей статье.12841

Как составить план обучения персонала

План обучения и развития персонала — необходимый элемент управления компанией. Предприятие, заинтересованное в стабильном и долгосрочном развитии, всегда уделяет должное внимание корпоративным программам развития. Комплексный и системный подход к планированию обучения персонала поможет вам повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и увеличить рентабельность бизнеса.16305

Деловые игры: разработки западных коллег

Из-за рубежа к нам приходят разнообразные инновации, в том числе и в бизнес сфере. Отечественные предприниматели могут на практике использовать уже давно проверенные и отлаженные методики, которые помогают не только грамотно управлять персоналом, но и, в целом, организовывать максимально рациональное использование человеческих ресурсов в организациях.56

Психология управления персоналом по типам темперамента

По-настоящему успешный руководитель обращает внимание на индивидуальные потребности каждого работника. Необходимо разбираться в темпераментах сотрудников, дабы суметь их достаточно мотивировать для выполнения трудовых обязанностей. В этой статье мы поговорим о том, что представляет собой психология управления персоналом по типам темперамента.123

Основные вопросы на собеседовании

Собеседование на госсслужбу, на позицию супервайзера или любую другую должность является традиционным этапом подбора кандидатов. Интервью позволяет выбрать кандидата, максимально соответствующего критериям конкретной должности. Основные вопросы на собеседовании помогут рекрутеру правильно оценить профессионализм и личностные качества соискателя.17103

Провести аттестацию персонала немедленно!

Аттестация персонала, прежде всего, направлена на то, чтобы выявить скрытый потенциал сотрудников, оценить их способности, которые можно направить на развитие компании. Это удобный и необходимый инструмент кадровой политики любой компании. О том, какие еще преимущества есть у данного метода, когда проводить аттестацию, для кого она предназначена и как избежать ошибок при проведении, расскажем в статье.64

Почему не виден рост производительности труда

Исследования давно доказали, что рабочее настроение сотрудников напрямую влияет на рост производительности труда. И не последнюю роль в этом вопросе играет отношение руководителя к своим подчиненным. Какие исследования проводились на этот счет, что они показали, и как руководителю стимулировать работоспособность персонала, читайте в статье.15

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.114

Поколение z: как мотивировать?

Теория поколений — один из удобных инструментов в сфере управления персоналом. Она позволяет разрабатывать методы эффективного руководства, ориентируясь на базовые ценности представителей различных возрастных групп. Поколение Z еще только начинает свой профессиональный путь, однако эйчарам стоит заранее познакомиться с приоритетами и особенностями самых молодых на сегодняшний день возможных сотрудников.165

Обучение персонала: готовим документы

Обучение персонала как любой процесс нуждается в планировании и документальном сопровождении. Правильность оформления документации для подготовки сотрудников к повышению квалификации важна для защиты интересов работодателя. В материале расскажем, какой пакет документов необходим для обучения персонала и как его подготовить.12525

Какие корпоративные ценности у вашей компании?

Корпоративные ценности играют очень важную роль не только в развитии организации, но и во взаимоотношениях между персоналом, построении бизнес-процессов, составлении планов и принятии важных решений. А какие корпоративные ценности у вашей компании? Если у вас их еще нет, то самое время об этом задуматься. Наши рекомендации помогут разработать уникальную программу корпоративной культуры для вашей организации.87

7 ошибок корпоративной культуры

Ошибки корпоративной культуры заметно сказываются на работе любого предприятия. Прижившиеся в компании правила, нормы поведения и общения людей определяют характер взаимоотношений внутри организации и успешность коммуникаций с внешней средой. Для эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы ценности корпоративной культуры соответствовали стратегическим целям организации, способствовали их достижению и слаженной работе всего коллектива.671

Методы развития персонала: как использовать внутренние ресурсы компании

Развитие персонала поможет компании повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и адаптировать их к быстро меняющимся условиям работы. О том, как правильно организовать процесс обучения и какие бывают методы развития персонала, читайте в нашей статье.12841

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.114

Обучение персонала: готовим документы

Обучение персонала как любой процесс нуждается в планировании и документальном сопровождении. Правильность оформления документации для подготовки сотрудников к повышению квалификации важна для защиты интересов работодателя. В материале расскажем, какой пакет документов необходим для обучения персонала и как его подготовить.12525

Провести аттестацию персонала немедленно!

Аттестация персонала, прежде всего, направлена на то, чтобы выявить скрытый потенциал сотрудников, оценить их способности, которые можно направить на развитие компании. Это удобный и необходимый инструмент кадровой политики любой компании. О том, какие еще преимущества есть у данного метода, когда проводить аттестацию, для кого она предназначена и как избежать ошибок при проведении, расскажем в статье.64

Ошибки при проведении аттестации персонала

Проведение аттестации персонала – удобный и эффективный инструмент оценки каждого сотрудника компании. Этот инструмент особенно полезен в кризисное время, когда нужно оставить ценные кадры и уволить малоэффективных сотрудников. Чтобы выполнить процедуру аттестации правильно и извлечь максимум пользы, важно знать о возможных ошибках и способах их преодоления. Какие именно ошибки могут возникнуть при аттестации персонала и как их избежать, расскажем в статье.99

Процедура аттестация персонала: эффективный сценарий проведения

Для того, чтобы оценить уровень квалификации сотрудников на предприятии и проанализировать, соответствуют ли профессиональные знания и умения работников занимаемым ими должностям, используется процедура аттестации персонала. В одних компаниях такие мероприятия проводятся по необходимости, в других – на регулярной основе. В чем особенность этого метода, как он может помочь компании и как его правильно проводить, рассмотрим в статье.73

Собеседование менеджера по персоналу

В материале мы рассмотрим, как проводить собеседование менеджера по персоналу, приведем примерный список вопросов, расскажем о профессиональном тестировании на собеседовании и особенностях интервью с кадровым специалистом.16611

Собеседование секретаря: как выбрать помощника руководителя, референта и офис-менеджера

Должность секретаря, офис-менеджера или референта требует особых качеств: коммуникабельности, организованности, пунктуальности, опыта работы с оргтехникой. О том, как организовать собеседование секретаря, о чем спрашивать офис-менеджера и как HR-у оценить качества и навыки кандидата, читайте в материале.20849

Собеседование бухгалтера

На каждом предприятии необходимо вести бухгалтерский учет и отчетность. Поэтому проводить собеседование бухгалтера следует с особой тщательностью. Чтобы не ошибиться с выбором соискателя, на интервью необходимо давать особые тесты и вопросы.27243

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.114

Как составить план обучения персонала

План обучения и развития персонала — необходимый элемент управления компанией. Предприятие, заинтересованное в стабильном и долгосрочном развитии, всегда уделяет должное внимание корпоративным программам развития. Комплексный и системный подход к планированию обучения персонала поможет вам повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и увеличить рентабельность бизнеса.16305

Технологии управления персоналом

В центре современных технологий и концепций управления находится человек. Ценность квалифицированного и лояльного персонала трудно оспаривать. Актуальной тенденцией современного менеджмента стало внимание к кадровому ресурсу и росту инвестиций в его развитие.11838

Новости партнёров

Дочерняя компания – преимущества и недостатки

ФД  19 января 2017

Главная цель создания дочерних компаний – диверсификация бизнеса, перераспределение внутренних ресурсов и снижение рисков для головной организации. Но у них есть и свои минусы. Например, проблемы с трансфертным образованием, рост управленческих расходов, да персонал дочерней фирмы сложнее контролировать.

Махинации в компании: детектор лжи для проверки сотрудников

КомДир  19 января 2017

Для выявления откатчиков и мошенников внутри компании все чаще используется полиграф (он же детектор лжи). Даже нерегулярное применение этого прибора позволяет на 5–15 % снизить затраты в откатоопасных сферах деятельности. Но сам полиграф как таковой не панацея.


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль