Свежие статьи

24 июня 2016

Работодатели режут соцпакеты. В прошлом году больше половины компаний в России отказались от ДМС. Эксперты прогнозируют, что в 2016 году тренд усилится. Как сохранить в своем арсенале этот важный бонус для сотрудников, но сэкономить? Как сокращать затраты на ДМС без негативных последствий, узнайте из статьи HR-Director.ru.20

Ежедневно 80% ваших сотрудников испытывают отрицательные эмоции. Негатив влияет на здоровье работника, его отношение к компании, эффективность в работе. Но эмоциональным фактором можно управлять! О том, как это делать, узнайте из кейса страховой группы «Уралсиб» о внедрении программы «Эмоциональное здоровье».75

В процессе подбора персонала HR-менеджеры традиционно применяют метод структурированного интервью. Однако зачастую происходит так, что нового сотрудника, проработавшего в компании непродолжительное время, увольняют из-за недостаточного опыта или неподходящих компетенций. Скорее всего, это происходит из-за ошибок, которые HR-специалист допустил в ходе собеседования. Рассмотрим основные недочеты HR-ов, а также отметим, на что стоит обратить особое внимание в ходе проведения структурированного интервью.66

23 июня 2016

Кто такой эффективный работник? Это человек, который добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, готов выходить за рамки своих компетенций ради компании, прилагает максимум усилий к достижению поставленной цели, активен, готов к сотрудничеству и помощи. Именно такой сотрудник поможет компании достичь новых высот. Однако для того, чтобы стать эффективным, любому сотруднику нужна мотивация.53

Все новички проходят процесс адаптации, когда начинают трудиться в новой должности. Обычно профессиональная адаптация персонала включает в себя освоение новых знаний, возможностей и формирование качеств, необходимых при работе. В материале пойдет речь о наставничестве как наиболее традиционном методе адаптации персонала.47

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


Календарь

27
июня 2016
понедельник
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3
Календ. дней 30
рабочих 21
вых. и праздн. 9
Рабочих часов
40-час нед. 168
36-час 151.2
24-час 100.8

Подписка на 2016 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

Наставничество как метод адаптации персонала

Все новички проходят процесс адаптации, когда начинают трудиться в новой должности. Обычно профессиональная адаптация персонала включает в себя освоение новых знаний, возможностей и формирование качеств, необходимых при работе. В материале пойдет речь о наставничестве как наиболее традиционном методе адаптации персонала.47

Что должен знать и уметь специалист по развитию и обучению персонала

Каковы требования к специалисту по развитию и обучению персонала после принятия профстандарта HR-специалиста? Перечень ожидаемых знаний, навыков, уровня образования и квалификации, а также инструментарий для их проверки вы найдете в статье от наших коллег из «Системы Кадры».83

Личная эффективность HR-директора

Принимая на должность директора по персоналу HR-специалиста, никогда не занимавшего руководящей позиции, генеральный директор надеется, что кандидату удастся развить в себе управленческие качества. В статье на примере охранной организации рассказывается об опыте приобретения директором по персоналу нужных личностных и профессиональных компетенций.230

Структурированное интервью: как правильно проводить, чтобы оценить опыт и навыки соискателя

В процессе подбора персонала HR-менеджеры традиционно применяют метод структурированного интервью. Однако зачастую происходит так, что нового сотрудника, проработавшего в компании непродолжительное время, увольняют из-за недостаточного опыта или неподходящих компетенций. Скорее всего, это происходит из-за ошибок, которые HR-специалист допустил в ходе собеседования. Рассмотрим основные недочеты HR-ов, а также отметим, на что стоит обратить особое внимание в ходе проведения структурированного интервью.66

Оценка персонала организации

Формирование работоспособного и высокоэффективного коллектива – одна из главных задач в кадровой работе на сегодняшний день. Ни одно из направлений работы HR-службы не может быть успешным без регулярной и грамотно проводимой оценки персонала организации. Актуальность данного направления обусловлена еще и необходимостью формирования управленческого потенциала организации, что во многом является основой для дальнейшего успешного развития компании.48

Оценка деятельности персонала

Оценка деятельности персонала заключается в анализе работы всех сотрудников компании. Этот процесс предполагает исследование эффективности исполнения сотрудниками возложенных на них обязанностей и определение их трудовых ресурсов. Чаще всего оценка персонала состоит из подбора, адаптации, аттестации и мотивации работников.107

5 советов, как экономить на ДМС, чтобы не лишиться лояльных сотрудников

Работодатели режут соцпакеты. В прошлом году больше половины компаний в России отказались от ДМС. Эксперты прогнозируют, что в 2016 году тренд усилится. Как сохранить в своем арсенале этот важный бонус для сотрудников, но сэкономить? Как сокращать затраты на ДМС без негативных последствий, узнайте из статьи HR-Director.ru.20

Как управлять эмоциями сотрудников, чтобы повышать их продуктивность и удовлетворенность: кейс «Уралсиба»

Ежедневно 80% ваших сотрудников испытывают отрицательные эмоции. Негатив влияет на здоровье работника, его отношение к компании, эффективность в работе. Но эмоциональным фактором можно управлять! О том, как это делать, узнайте из кейса страховой группы «Уралсиб» о внедрении программы «Эмоциональное здоровье».75

Мотивация труда персонала

Кто такой эффективный работник? Это человек, который добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, готов выходить за рамки своих компетенций ради компании, прилагает максимум усилий к достижению поставленной цели, активен, готов к сотрудничеству и помощи. Именно такой сотрудник поможет компании достичь новых высот. Однако для того, чтобы стать эффективным, любому сотруднику нужна мотивация.53

5 советов, как экономить на ДМС, чтобы не лишиться лояльных сотрудников

Работодатели режут соцпакеты. В прошлом году больше половины компаний в России отказались от ДМС. Эксперты прогнозируют, что в 2016 году тренд усилится. Как сохранить в своем арсенале этот важный бонус для сотрудников, но сэкономить? Как сокращать затраты на ДМС без негативных последствий, узнайте из статьи HR-Director.ru.20

Как управлять эмоциями сотрудников, чтобы повышать их продуктивность и удовлетворенность: кейс «Уралсиба»

Ежедневно 80% ваших сотрудников испытывают отрицательные эмоции. Негатив влияет на здоровье работника, его отношение к компании, эффективность в работе. Но эмоциональным фактором можно управлять! О том, как это делать, узнайте из кейса страховой группы «Уралсиб» о внедрении программы «Эмоциональное здоровье».75

Мотивация труда персонала

Кто такой эффективный работник? Это человек, который добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, готов выходить за рамки своих компетенций ради компании, прилагает максимум усилий к достижению поставленной цели, активен, готов к сотрудничеству и помощи. Именно такой сотрудник поможет компании достичь новых высот. Однако для того, чтобы стать эффективным, любому сотруднику нужна мотивация.53

Оценка персонала организации

Формирование работоспособного и высокоэффективного коллектива – одна из главных задач в кадровой работе на сегодняшний день. Ни одно из направлений работы HR-службы не может быть успешным без регулярной и грамотно проводимой оценки персонала организации. Актуальность данного направления обусловлена еще и необходимостью формирования управленческого потенциала организации, что во многом является основой для дальнейшего успешного развития компании.48

Что должен знать и уметь специалист по развитию и обучению персонала

Каковы требования к специалисту по развитию и обучению персонала после принятия профстандарта HR-специалиста? Перечень ожидаемых знаний, навыков, уровня образования и квалификации, а также инструментарий для их проверки вы найдете в статье от наших коллег из «Системы Кадры».83

Как мотивировать сотрудников в период оптимизации персонала

В кризис многие компании вынуждены уменьшать бюджеты, планируемые уровни прибыли – проводить оптимизацию. При этом не всегда выбираются оптимальные решения: в первую очередь сокращаются статьи, отдача от которых не очевидная и не быстрая. К таким мерам относится бездумное массовое сокращение штатов, которое может привести не только к нарушению бизнес-модели, но и спровоцировать системный кризис. Как при этом мотивировать сотрудников участвовать в изменениях?165

Оценка удовлетворенности персонала: узнаем настроения работников

Основная задача кадровой политики любой компании – привлечь профессиональных сотрудников, квалификация и деловые качества которых позволят организации оставаться конкурентоспособной в своем сегменте рынка. Избежать текучки кадров и сохранить целостность коллектива поможет оценка удовлетворенности персонала условиями труда.19804

5 вопросов эксперту об аттестации персонала

Как подготовить сотрудников к аттестации? Как провести инструктаж руководителя компании перед аттестацией персонала? Как психологически подготовить экспертов и сотрудников к аттестации? Необходимо разработать и ввести в компании процедуру аттестации. С чего начать? Хотим в рамках аттестации провести и оценку по компетенциям. Правомерно ли это? Отвечают эксперты.317

Этапы аттестации персонала

С каждым годом повышается значимость тех результатов, которые компании получают в ходе аттестации своих сотрудников. Использование результатов аттестации персонала позволяет не только объективно оценить труд каждого сотрудника и перспективы его дальнейшего профессионального роста, но и выявить проблемы в работе службы по персоналу.635

Структурированное интервью: как правильно проводить, чтобы оценить опыт и навыки соискателя

В процессе подбора персонала HR-менеджеры традиционно применяют метод структурированного интервью. Однако зачастую происходит так, что нового сотрудника, проработавшего в компании непродолжительное время, увольняют из-за недостаточного опыта или неподходящих компетенций. Скорее всего, это происходит из-за ошибок, которые HR-специалист допустил в ходе собеседования. Рассмотрим основные недочеты HR-ов, а также отметим, на что стоит обратить особое внимание в ходе проведения структурированного интервью.66

Массовое индивидуальное интервью: как обеспечить качество подбора на потоковых вакансиях

Современные тенденции в подборе таковы: компании отказываются от массового поиска сотрудников в пользу индивидуальных интервью. При этом требования скорости закрытия вакансий и качества остаются. Как в таком HR-службе организовать процесс подбора, рассказывает эксперт HR-Director.ru.388

Приглашение на собеседование: правила общения с кандидатом

Менеджеры по персоналу – те люди, по которым кандидаты судят по кадровой политике компании. Поэтому уже на этапе получения приглашения на собеседование важно, чтобы у кандидата сложилось положительное впечатление о компании, появилось желание работать именно в ней, а для этого необходимо правильно написать приглашение на собеседование.12181

Как управлять эмоциями сотрудников, чтобы повышать их продуктивность и удовлетворенность: кейс «Уралсиба»

Ежедневно 80% ваших сотрудников испытывают отрицательные эмоции. Негатив влияет на здоровье работника, его отношение к компании, эффективность в работе. Но эмоциональным фактором можно управлять! О том, как это делать, узнайте из кейса страховой группы «Уралсиб» о внедрении программы «Эмоциональное здоровье».75

Мотивация труда персонала

Кто такой эффективный работник? Это человек, который добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, готов выходить за рамки своих компетенций ради компании, прилагает максимум усилий к достижению поставленной цели, активен, готов к сотрудничеству и помощи. Именно такой сотрудник поможет компании достичь новых высот. Однако для того, чтобы стать эффективным, любому сотруднику нужна мотивация.53

Технологии адаптации персонала

Эффективные технологии адаптации персонала позволяют существенно сократить период адаптации новичков, выйти на планируемую производительность труда и уменьшить финансовые издержки на поиск и подбор нужных специалистов. В материале рассмотрены вопросы подбора и использования различных технологий адаптации персонала на конкретном предприятии.58

Новости партнёров

Как продать франшизу: 6 важных шагов

КомДир  24 июня 2016

Мнения экспертов об эффективности франчайзинга как формы коммерческих отношений разделяются. Одни говорят, что в течение пяти лет из пяти франшиз закрывается только одна. Другие утверждают, что около 80% франчайзи терпят убытки. Однако за пять лет работу прекратили всего 15% наших партнеров. Какие алгоритмы действий помогут найти и удержать франчайзи, а также обеспечить максимальную результативность сети?

О контролируемых иностранных компаниях

Арбитражная практика  24 июня 2016

С 2015 г. в РФ действуют правила о контролируемых иностранных компаниях. Эти правила применяются в целях предотвращения размывания налогооблагаемой базы и пресечения накопления налогоплательщиками своих доходов в офшорах.


Опрос

Полезны ли профстандарты при подборе персонала?

  • Да, очень полезны 10.38%
  • Да, как дополнительный источник информации 36.68%
  • Скорее нет, мы сами разрабатываем профиль должности 32.87%
  • Абсолютно нет 20.07%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль