Статьи

Добро пожаловать в компанию! Как разработать Welcome-тренинг

22 февраля 2017 Для быстрой адаптации новых сотрудников в компании эксперты рекомендуют проводить Welcome-тренинг. Он проходит по определенному сценарию и позволяет в общих чертах рассказать новичку о ценностях компании, ее корпоративной культуре и правилах.3907

Основные современные подходы к управлению персоналом

22 февраля 2017 Чтобы практика не расходилась с теорией, предлагаем обзор основных терминов по HR-менеджменту. Характеризуем подходы к управлению персоналом, раскрываем виды и формы управления персоналом.4935

Рекрутинг: как результативно подать объявление о работе

21 февраля 2017 Несмотря на кризисные явления в экономике и падение спроса на рынке труда, подбор персонала по-прежнему затруднен во многом из-за того, что работодатель и работник ищут друг друга вслепую. HR-службе следует искать пути повышения эффективности рекрутинга. Эксперты портала поделились, как это можно сделать.50

На каком уровне лояльность персонала в вашей компании

21 февраля 2017 Лояльность персонала – благожелательное отношение не только к своим обязанностям, но и к коллективу. Особенности корпоративной культуры – основополагающий фактор, влияющий на сотрудников и их представление о лояльности. Используя действенные методы повышения лояльности персонала, можно достичь высоких результатов, положительно сказывающихся на эффективности труда и климате в коллективе.49

Кадровый потенциал организации: как работать с персоналом, увеличивая эффективность труда

21 февраля 2017 Кадровый потенциал предприятия – это совокупность способностей и характеристик работников организации как главного ресурса, которая связана с успешным исполнением порученных ему функций и эффективным достижением целей развития организации в перспективе.4484

Выявляем сильные стороны сотрудников с помощью конкурсов и соревнований

21 февраля 2017 Конкурсы, проводимые в компании между сотрудниками, являются действенным инструментом мотивации. Ведь соревновательный момент очень важен. Эксперты рекомендуют их активно использовать, так как они помогают увидеть целеустремленность сотрудников, оценить их мотивацию, а также принимать различные решения в сфере управления персоналом. Главное – определиться с целью и правильно подобрать под нее конкурс и, разумеется, вид поощрения.4658

Брейнтизеры на собеседовании: шпаргалка для HR-менеджера

20 февраля 2017 Маленькие задачи на сообразительность, анализ и логику часто используют для оценки оригинальности решения задач и способности мыслить аналитически в условиях недостатка информации. Что представляют собой эти маленькие задачи – брейнтизеры и как их использовать на собеседовании для оценки соискателя, поделились эксперты портала.58

Как создать идеальную систему управления персоналом

20 февраля 2017 В том или ином виде система управления персоналом присутствует в каждой организации. К сожалению, не в каждой из них умеют грамотно пользоваться этим мощным инструментом. Идеальная система управления персоналом предприятия настроена под конкретную специфику и особенности его производственной деятельности. В таком виде она гарантирует развитие компании и сохранение ее конкурентоспособности.36

Ключевые компетенции директора: что ждут от руководителя

20 февраля 2017 Наличие или отсутствие у директора необходимых для успешного выполнения его трудовых обязанностей навыков и компетенций, напрямую влияет на конкурентоспособность возглавляемой им компании, ее успех на рынке.5920

Типы собеседований и вопросы, задаваемые на них

20 февраля 2017 Все собеседования, которые проводятся при приеме на работу, могут быть разделены на несколько типов, в зависимости от количества участвующих или методов, применяемых при проведении собеседований. Из материала вы узнаете, какие типы собеседований существуют, какие техники собеседования использовать в том или ином случае.5231


Опрос

Каким главным качеством должен обладать руководитель?

  • Находить подход к любому человеку 24.64%
  • Стрессоустойчивость 2.9%
  • Уверенность в себе 17.39%
  • Отличные ораторские навыки 4.35%
  • Высокий уровень профессионализма 47.83%
  • Находчивость 2.9%
Другие опросы

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль