Хотите привлечь на работу только лучших? Шокируйте соискателей!

984
Иногда, чтобы отсеять неподходящих кандидатов и заинтересовать действительно лучших специалистов, нужно составить яркое объявление о вакансии. Можно намеренно преувеличить ее особенности, главное – не переборщить. Редакция журнала «Директор по персоналу» публикует три живых примера шок-вакансий.

«Мы получаем толпы не тех кандидатов, потому что стесняемся сказать правду об их будущей работе. Вам нужен смотритель участка в джунглях Амазонки? Так и пишите: «Ищем человека с пожизненным наймом на опасную для жизни работу вдали от цивилизации». Откликнется один безумец? Берите – это и есть ваш кандидат»
Джон ПАРКИНСОН

Работники HR-департамента зачастую понимают это правило слишком буквально. В объявлениях о вакансии они не просто во всех подробностях, без утайки и прикрас описывают работу, но умышленно сгущают краски, пытаясь довести кандидатов до состояния шока. Редакция журнала «Директор по персоналу» собрала несколько таких примеров.

Вакансия первая: «Торговому предприятию, требуется работник, владеющий английским на приличном уровне. Свидетельства об образовании не нужно»

Это объявление было найдено при входе в сельский продуктовый магазин.

Подоплека: служба по персоналу организации устала видеть в числе кандидатов неблагополучных граждан, склонных к употреблению алкоголя и совершению правонарушений. Решившись провести эксперимент, HR-специалисты предъявили нестандартное требование к соискателям. И вскоре сразу два подходящих работника были найдены.

Вакансия вторая: «В коммерческой компании имеется специфическая работа для преподавательниц с большим опытом работы»

Данная вакансия украсила собой сайт для учителей, В добавление к ней имелась интересная приписка: «Детей учите, тренируйте, как пожелаете. Зарплату будете иметь очень большую. Желательно иметь стаж классного руководителя свыше пяти лет».

Подоплека: организации был необходим помощник начальника службы телемаркетинга. Студенты средних и старших курсов – основная клиентура работников службы. Зачастую эти студенты ведут себя хуже школьников. Совладать с такими «учениками», по мнению руководства, сумел бы опытный и строгий учитель, способный показать при этом педагогическую настойчивость и гибкость. Нашли такого педагога довольно скоро.

Вакансия третья: «Нужны сотрудники, которым не присуще чувство ненависти к миллионерам»

Торговому предприятию элитной мебели необходимы были менеджеры по продажам. Магазин разместил объявление с вакансией на сайте, посвященном поиску работы.

Подоплека: подавляющее большинство менеджеров по продажам и рабочих, устраиваясь на работу в магазин элитной мебели, начинали испытывать неприязнь к богатым клиентам, незаслуженно считая их капризными дураками. «Как можно отдать пол-лимона за простую, в принципе, кровать?!». Постепенно чувство неприязни превратилось в ненависть. Сотрудники магазина стали обманывать богачей, вынуждая покупать самую дорогую мебель, а у своего начальства требовали увеличить денежное содержание. Соискателей, пришедших по объявлению, было немного. Но приняли всех.

Читайте также:

Вакансии, которые способны озадачить Вашего рекрутера

Количество резюме на одну вакансию уменьшается

Получаете только слабые резюме, и нужных кандидатов почти нет? Научите подчиненных «продавать» вакансию до и во время собеседования



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль