Технология найма большого количество работников в короткий срок

2540
Чтобы ускоренно нанять большое количество новых сотрудников (десятки или даже сотни человек), нужно применять особые, эффективные способы подбора. Составьте карту рекрутинга, подсмотрите каналы поиска кандидатов у конкурентов, правильно составьте объявление о вакансии. 5 советов для быстрого подбора персонала – в этом материале.

Организация всегда без особого труда набирала нужное количество сотрудников на должности рядовых работников. В местные СМИ (газеты, журналы) давали объявления о вакансиях и расклеивали листовки на остановках общественного транспорта. Но с открытием в городе четырех новых центров по обслуживанию клиентов понадобились сразу больше сотни сотрудников.

Директору по персоналу компании пришлось поломать голову, чтобы в течение месяца подобрать такое количество рабочей силы. Стандартные методы набора здесь не дали бы нужного эффекта. Для выработки действенной тактики массового подбора пришлось собрать совещание HR-службы. Были предложены несколько простых, но особо эффективных методов для привлечения внимания как можно большего количества потенциальных кандидатов на появившиеся вакансии.

1. Составьте карту рекрутинга, чтобы понять, в каких районах/городах лучше вести поиск кандидатов

Для этого сгодится обычная географическая карта, на которой помечаем места расположения предприятий и офисов вашей организации, чтобы видеть, в какой местности вы еще не набирали ресурсы. На карте можно указать в каждой точке штат сотрудников. Таким способом можно соотнести нужное вам количество рабочих мест с численностью релевантного вам сегмента рынка труда на данной территории. Чтобы предположить, насколько сложно будет найти необходимое количество работников, а также заранее предусмотреть возможные варианты подстраховки, определить дополнительные источники рабочих кадров.

2. Постарайтесь выяснить, где конкуренты размещают объявления о вакансии и насколько успешны их действия

Пусть специалисты HR-службы отследят динамику размещения объявлений о вакансиях, которые постоянно размещают конкурирующие компании на ресурсах предположительно эффективных, если судить по тому, что у конкурентов нет проблем с кадрами. Вполне возможно и вам стоит обратить внимание на эти каналы, особенно, если вы не пользовались ими ранее.

3. Создайте привлекательное объявление о вакансии

К примеру, напишите в объявлении о вакансии, какую униформу получают ваши сотрудники, разместите фото, на которых запечатлены работники в удобной спецодежде на фоне нового оборудования вашего предприятия. С помощью фото вы заметно выделите свое объявление о вакансии из общей массы похожих. В тексте объявления подробно опишите бытовые удобства, которые предоставляет сотрудникам компания. Расскажите, как оборудованы кухонные и столовые помещения, чем примечательны комнаты отдыха, спортзал. Все это необходимо как раз для привлечения кандидатов на те позиции, для которых и был организован массовый подбор. Такую информацию нельзя оставлять на потом, преимущества нужно показывать сразу, а не во время собеседования с кандидатами. Выполняя эти рекомендации, вы сможете помочь своим рекрутерам успешно продавать вакансии, заодно укрепите HR-бренд вашей организации.

Три реальных способа привлечь внимание соискателей именно к вашей вакансии и быстро подобрать много новых работников:

Способ 1. Постараться узнать, каким образом потенциальные работники передвигаются по городу, и разместить объявления (рекламу) по пути следования

Способ 2. В крупном торговом центре повесьте плакат с информацией о вакансии

Способ 3. Работникам-новичкам, пришедшим в компанию по рекомендации штатных сотрудников, давайте «Бонус за уверенность»

Еще один оригинальный способ побудить откликнуться много работников – разместить в местах большого скопления людей флаги с названием вакансии. В информации на них должны быть вместе с логотипом указаны контакты организации (точнее, ее HR-департамента, куда могут обращаться соискатели).

4. В Интернете следует размещать баннеры, а не текстовые объявления о вакансиях

Указывайте на баннере только название вакансии и привлекательный факт. Например, обозначьте высокую зарплату для сотрудника, если гарантировано обещаете это, или сообщите о гибком графике работы. Нужно сделать так, чтобы кликнув на рекламу, потенциальный работник видел описание вакансии.

Опыт многих торговых компаний показывает, что баннеры с вакансиями гораздо эффективнее, нежели простые текстовые сообщения. Но размещать их следует на самых популярных сайтах, посвященных трудоустройству. Местные и региональные газеты в плане привлечения будущих сотрудников приносят, что подтверждено практикой, намного больше пользы, чем раскрученные, всем известные федеральные средства массовой информации.

5. Узнайте, прежде чем задействовать акцию «Приведи друга», будут ли работники вашей компании рекомендовать организацию своим знакомым

Просчитайте процент лояльности штатных сотрудников организации. Результат покажет, насколько готовы работники вашей компании советовать своим близким и знакомым обрести работодателя в ее лице. Проверить лояльность поможет проведение анонимного опроса. Акция «Приведи друга» вряд ли сработает, если процент лояльных сотрудников окажется невелик. Значит, вначале следует принять меры по повышению лояльности работников. К примеру, увеличить соцпакет, сделать рабочие места более комфортными, помочь в решении семейных проблем сотрудников – дать кредит на приобретение недвижимости или автомобиля, оказать содействие в устройстве ребенка в детский сад или престижную школу. Только после твердой уверенности, что отношение работников к компании изменилось в лучшую сторону, можно задействовать акцию.

Читайте материалы по теме:

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Три вопроса зарубежному эксперту о тенденциях в подборе персонала

Как ускорить подбор сотрудников без вреда качеству? Оценивайте кандидатов быстро и тщательно – проводите коллегиальные интервью



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль