Аттестация руководителей и специалистов организаций

17376
В Трудовом Кодексе Российской Федерации нет особых указаний на обязательность аттестации. Эту процедуру необходимо проводить лишь тогда, когда речь идет об увольнении работника по причине недостаточной квалификации.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Как проводить аттестацию руководителей организации;
  • Чем различаются процедуры аттестации для руководителей и специалистов;
  • Что прописать в положении об аттестации.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3 тыс. кадровых документов

Аттестация руководителей и специалистов организаций

Законодательно определены случаи, когда аттестация необходима на соответствие занимаемой должности. Это требование установлено в некоторых федеральных законах в отношении:

  • руководителей (государственных гражданских служащих, муниципальных служащих, руководителей унитарных предприятий; руководящих работников образовательных учреждений, исполнительных руководителей организаций и их подразделений, осуществляющих перевозку пассажиров и грузов);
     
  • специалистов (работников библиотек; педагогических работников образовательных учреждений; работников опасных производственных объектов; работников, осуществляющих деятельность, связанную с оперативно-диспетчерским управлением в электроэнергетике; специалистов организаций и их подразделений, осуществляющих перевозку пассажиров и грузов; работников, чья деятельность связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожных путях общего пользования; работников, ответственных за обеспечение безопасности судоходства; работников на объектах по хранению химического оружия и на объектах по уничтожению химического оружия; авиационного персонала; работников, выполняющих работы с источниками ионизирующего излучения; персонала объектов космической инфраструктуры).

Аттестация руководителей предприятия и аттестация специалистов имеют свои особенности.

Аттестация руководителей

Разберем нюансы аттестационной процедуры для руководителей унитарных предприятий. Аттестация руководителей унитарного предприятия регулируется Постановлением Правительства РФ от 16.03.2000 № 234.Аттестация руководителей и специалистов организаций

В этом документе представлен общий порядок проведения аттестации сотрудников из категории руководящего состава:

  1. Сначала создание аттестационной комиссии.
     
  2. Затем составление списков руководителей предприятий, подлежащих аттестации, и графика ее проведения.
     
  3. Потом подготовка необходимых документов для работы аттестационной комиссии, а также утверждение подготовленного аттестационной комиссией перечня вопросов для аттестационных тестов.

Аттестация руководителей проводится либо в виде теста, либо собеседования, либо сочетания того и другого. Форма проведения аттестации определяется на усмотрение аттестационной комиссии. Аттестация руководителей завершается, когда дается оценка:

  • либо руководитель соответствует занимаемой должности;
  • либо не соответствует занимаемой должности.

О результатах аттестации сообщается в форме уведомления. Оно либо выдается руководителю предприятия, либо высылается по почте (заказным письмом). А в личное дело руководителя подшивается выписка из протокола аттестационной комиссии. Положение об аттестации руководителей регулирует все описанные выше этапы процедуры.

Вопросы для аттестации руководителей

Аттестация на соответствие занимаемой должности для руководителей предполагает тестовое испытание и (или) собеседование по вопросам. Аттестационная комиссия составляет и утверждает тесты. Устанавливается количество правильных ответов, определяющих успешность прохождения аттестации (не может быть менее двух третей общего числа вопросов).

Тесты проверяют знание:

  • отраслевой специфики;
  • норм и правил по охране труда и экологической безопасности;
  • гражданского, трудового, налогового и банковского законодательства;
  • основ менеджмента, финансового аудита и планирования;
  • маркетинга;
  • принципов оценки бизнеса и оценки недвижимости.

Тест содержит не менее 50 вопросов. Таким образом, аттестация сотрудников руководящего состава нацелена на выяснение уровня знаний по основным вопросам деятельности предприятия.

Вебинар 12 апреля "Создание и развитие успешной команды в сложных экономических условиях"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Практики командообразования серьёзно меняются в последние 2-3 года. Создание и управление командами в компаниях становятся более нацеленными на увеличение эффективности, практикоориентированными, совмещенными с проектами компании. На мероприятии мы обсудим новые принципы работы с командами, такие, как: динамическая оценка, событийное научение, взаимные тренировки, метод маленьких глотков, вовлеченность в обучение, self-коучинг и сквозное командообразование

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Аттестация на соответствие занимаемой должности у специалистов

Аттестация сотрудников (если она обязательная) регламентируется соответствующим федеральным законом, нормативным правовым актом. Например, аттестация сотрудников на предприятии, производственная деятельность которого связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожных путях общего пользования регулируется:

  • пунктом 4 статьи 25 Федерального закона от 10 января 2003 г. № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»,
  • Приказом Минтранса России от 11 июля 2012 г. № 231 г.

Аттестация сотрудников таких предприятий бывает:

  • первичной (не позднее одного месяца при приеме или переводе на работу, связанную с движением поездов);
  • периодической (с периодичностью раз в пять лет);
  • внеочередной (в установленных законодательством случаях).

Вопросы на аттестации сотрудников заранее составляются и утверждаются аттестационной комиссией и касаются отраслевой специфики предприятия. В частности, области, связанной с движением поездов и маневровой работой на железнодорожных путях общего пользования.

Если аттестация сотрудников организации прошла успешно (работники аттестованы), то выдаются свидетельства о прохождении аттестации с отметкой о выдаче.

Аттестация сотрудников: как разработать алгоритм процедуры?

Проведение аттестации специалистов должно быть детально описано во внутреннем локальном документе. За основу берутся обязательные требования к данной процедуре, представленные в законодательстве, и составляется положение об аттестации специалистов. Оно может включать в себя следующие разделы:

  • общие положения (цели и задачи аттестации, терминология);
  • подготовка к проведению аттестации (сроки, периодичность проведения аттестации, порядок формирования аттестационной комиссии);
  • проведение аттестации сотрудников (формы проверки знаний, итоговая оценка, порядок выдачи свидетельства о прохождении аттестации, последствия аттестации).

Аттестация специалистов может иметь правовые последствия. Если работник не соответствует занимаемой должности и аттестационная процедура проведена с соблюдением законодательства, то по пункту 3 части первой статьи 81 Трудового Кодекса Российской Федерации его можно уволить.

Более подробно об аттестации можно узнать в статьях:



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль