Как женщине-руководителю преуспеть не только на работе, но и дома

2780
Остались позади те времена, когда женщины отказывались от карьерных успехов ради семьи и личной жизни. Согласно опросу портала hh.ru, 46 процентов дам не разрываются между домом и работой, а находят разумный баланс. Действенные рецепты, как стать такой супер-женщиной, которая может все – в нашей статье.

Из этой статьи вы узнаете:

  • когда начальнице имеет смысл стать «мамой» для сотрудников;
  • как гармонично сочетать семью и работу;
  • когда играть в «леди-босс», а когда – быть слабой и нежной.

Как женщине-руководителю преуспеть не только на работе, но и дома

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Как женщине-руководителю преуспеть не только на работе, но и дома

Положение о нематериальной мотивации

Опросник Элерса на выявление мотивации на избегание неудач

Положение о наставничестве

Опросник для выявления внутренней лояльности сотрудников

Бизнес-эксперты не зря полагают, что можно не только удачно совмещать семью и карьеру, но и стать более эффективной начальницей – благодаря тому, что вы хорошая жена и мать. Или же с успехом применять в офисных стенах те модели поведения, которые прекрасно срабатывают дома.

Мама не увольняет детей

В семье, где всем домочадцам хорошо, обычно за проступком не следует строгий выговор. И, тем более, никто никого не увольняет с должности сына, дочери, свекрови или мужа (с последним, конечно, бывают исключения). Современная женщина-руководитель старается чаще видеть в сотрудниках людей, а не голую функцию. Поэтому в случае ошибки не спешите видеть за проступком сотрудника нелояльность, непрофессионализм, отсутствие дисциплины. Постарайтесь понять, в чем же дело и, как минимум, дайте проштрафившемуся подчиненному сохранить лицо. Стремитесь к тому, чтобы тон вашего общения с людьми на работе был не приказным, а объясняющим, более мягким. Помните, что лояльным следует быть не только подчиненным по отношению к начальнику и компании, но и подчиненный имеет право на лояльность руководителя. Больше женской мягкости и человечности, и вы окажитесь в глазах коллектива не только «леди-боссом», но и мудрой женщиной.

Начальница «усыновляет» подчиненных

Елена Солодянкина, директор компании PERSONA GRATA, поделилась историей о том, как холдинговая компании, где она на тот момент работала HR-директором, подбирала для проекта в Узбекистане машинистов горно-вымоечных машин. Работа эта была сложная, вредная, а Елене нужно было адаптировать там «новобранцев». Интуитивно Елена поняла, что в этой ситуации лучше окружить машинистов вниманием, поддерживать и опекать. В результате такой материнской заботы проект был выполнен в срок и без особых проблем, а HR-директор поняла: если не только контролировать людей, а по-настоящему заботиться о них, как о детях, они выдержат любые трудности.

На работе «отличница», дома «двоечница»: как быть?

У женщин-руководителей зачастую на работе все спорится, движется вперед и вверх, а дома беспорядок, недовольный муж, дети, которые забыли, как выглядит мама (а о том, чтобы она почитала на ночь сказку или проверила уроки бедняжки даже и не заикаются). Что делать? В семье мы часто действуем излишне эмоционально и импульсивно. А если посмотреть на домашние проблемы, как на бизнес-проект? Поставить конкретные цели, определить сроки, выявить ресурсы, проконтролировать исполнение и не забыть замотивировать «подчиненных»? Так, 35-летняя HR-менеджер Галина, придумала целую программу, чтобы решить вопрос с детьми, которым не хватало внимания старших. Она составила «график дежурств» по детям для своей мамы, свекрови и мужа, а в качестве бонуса для всех предложила походы в кафе, театр или парк развлечений каждые выходные. Оказалось, что нужно всего лишь «оживить» свои рабочие умения, переступив порог дома.

Начальница на консультации у мамы

Представьте, что вам предстоит сложный, но перспективный проект. Вы владеете множеством надежных современных технологий, но они почему-то не срабатывают. Значит, нужно отправиться на поиски новых. Светлана Абрамкина, генеральный директор компании «Профи Групп», приводит пример: «Допустим, женщина-руководитель возглавляет отдел в компании, в ее подчинении – более 50 человек, но ей хочется большего. Она ломает голову, как получить желаемое, но стоит ей подумать о том, как бы она решила аналогичную ситуацию в семье – и ответ найден! Нужно обратиться за поддержкой, открыто выразить свои желания, заявить о них». Такой перенос ситуации с работы на семью помогает разглядеть простое, даже бытовое решение за множеством рабочих алгоритмов.

Как замотивировать ребенка

Эксперты в области бизнеса сломали столько копий о мотивации подчиненных... Почему же дома, с родными детьми, мы используем окрики, нотации, наказания, срываемся, потеряв терпение. Ведь гораздо разумнее вспомнить, что ребенок, как и сотрудник, в значительной степени управляем – надо только выяснить, где у него «кнопка». Евгения Голубева, директор по персоналу небольшой компании, провела эксперимент. Ежедневно она просила своего ребенка заполнять «билетики радости», то есть писать, что его в течение дня радовало больше всего. Проанализировав «билетики», она узнала, что для ребенка самая большая радость – лишний час погулять с друзьями и сходить в цирк. И теперь, чтобы подвигнуть чадо на ответственную работу и хорошее поведение, Евгения поощряет сына прогулками и обществом дрессированных животных. Не то, чтобы и ребенок стал «дрессированным», однако проблем с ним стало значительно меньше.

Богатство ролей

Елена Солодянкина, директор компании PERSONA GRATA, рекомендует «переключаться» с рабочего режима на семейный. По ее словам, действительно счастливые бизнес-леди дома мягко позволяют заботиться о себе, тогда как на работе проявляют решительность и жесткость. Типичная ошибка женщины-руководителя – «строить» домашних так же, как подчиненных на работе. А что, если перепоручить домашнее лидерство супругу? Наверняка ваша семейная жизнь от этого только выиграет!

Вам также будут интересны материалы:

Женщина стала руководителем в мужском коллективе

В России появился новый средний класс из женщин-госслужащих и бюджетных работников 

Женщин-руководителей в мире больше всего в российских компаниях 

Мотивировать и управлять людьми шутя, настраивать их на позитив. Поможет юмор. Объясните руководителям, как надо шутить



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 84.62%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 7.69%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 7.69%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль