Поиск персонала: кого и как будем искать?

1666
Отличаются ли методы поиска кандидатов для той или иной вакансии? Если – да, то в чем заключается это различие? Рассмотрим разнообразные методы поиска персонала применительно к конкретным категориям искомых работников.

Из этой статьи вы узнаете:

  • как осуществляется поиск персонала;
  • какие сайты по поиску персонала существуют.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Поиск персонала: кого и как будем искать?

Должностная инструкция специалиста по кадрам (по подбору)

Заявка на подбор персонала

Положение о службе персонала

Сопроводительное письмо к пробному заданию

План ситуационного собеседования

Предложение о работе

Поиск персонала: какие методы существуют?

Поиск и отбор персонала можно осуществлять различными методами. Однако самые лучшие методы – те, которые позволяют привлекать кандидатов искать у вас работу, стремиться к вам даже тогда, когда вакансий в компании вроде бы и нет. Используя эти способы, поиск и найм персонала значительно облегчается. Рассмотрим, как можно осуществлять поиск персонала не целенаправленно, а косвенно (см. таблицу).

Таблица. Привлекаем кандидатов на рынке труда

№ п/п

Способы привлечения

Описание способа

Преимущества

Недостатки

1.

Создание бренда привлекательного работодателя

1) Проводим прозрачную (понятную для персонала) кадровую политику и информируем о ней общественность.

2) Предоставляем гарантии стабильной работы, зарплаты, карьеры, соцпакета, льгот.

3) Проводим корпоративные мероприятия, участвуем в общественных программах.

1) Стабильный поток кандидатов.

2) Возможность выбрать лучших соискателей.

3) Минимизация расходов по привлечению нового персонала.

1) Время на создание ценностей бренда.

2) Дополнительная работа по мониторингу мнений о компании и оперативному реагированию на негативные изменения.

3) Дополнительные финансовые и временные затраты на совершенствование HR-процессов.

2.

Трансляция бренда привлекательного работодателя внутри и вне компании. Пути.

Сотрудничество с учебными заведениями по профилю работы: пропаганда компании как места работы среди студентов и учащихся

1) Прием студентов на стажировку.

2) Чтение лекций, проведение лабораторных занятий в компании.

3) PR-акции компании на ярмарках вакансий.

4) Проведение Дней карьеры.

1) Возможность продемонстрировать квалификацию специалистов, престиж работы в компании, ее ценности.

2) Инициирование создания нужных специальностей.

3) Отбор наиболее талантливых молодых специалистов.

1) Трудности взаимодействия с профессорско-преподавательским составом.

2) Финансовые и временные затраты.

Сотрудничество со службами занятости

PR-акции, участие в проектах

Привлечение рабочего персонала невысокой квалификации

Временные и финансовые затраты

Внутренние ресурсы компании

Внутренние PR-компании, рассылки новостей

1) Формирование ценностей компании.

2) Поиск кандидатов среди сотрудников и членов их семей.

1) Временные и финансовые затраты.

2) Наличие собственной PR-службы.

Публикации и выступления в СМИ

Написание статей, участие в съемках программ, презентация на сайте компании

Трансляция ценности прозрачности компании, ее престижа.

Специалистов, известных публике, могут пригласить на работу конкуренты.

Поиск менеджера по персоналу

Специалист по поиску персонала – ценный сотрудник в компании. От его компетенций зависит, как быстро и качественно будут закрываться вакансии в компании. Как найти такого сотрудника? Чаще всего менеджера по подбору персонала ищут:

  • по рекомендациям знакомых по профессиональному HR-сообществу (можно спросить у коллег по цеху порекомендовать хорошего специалиста);
  • в социальных сетях профессиональной направленности (типа LinkedIn);
  • на сайтах по трудоустройству (типа SuperJob.ru, hh.ru).

Поиск персонала, разбирающегося в вопросах подбора работников, не так прост, как кажется. HR-директоры не советуют брать на работу бывших сотрудников кадровых агентств. Таких рекрутеров учили «продавать» кандидатов компаниям-заказчикам. Сейчас же нужно, чтобы у менеджера по подбору был взгляд критичного покупателя, готового встать на защиту интересов своего работодателя. Ищите тех кандидатов, кто стремится сделать карьеру по направлению «поиск персонала».

Вебинар 29 марта "Выстраивание функции HR аналитики в компании"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Разработка ключевых HR-метрик компании
  2. Разработка нетипичных HR-метрик для выявления скрытых возможностей
  3. Связь HR-аналитики с бизнес-показателями всей организации. Как превращать данные в бизнес-решения.
  4. Аналитика HR бюджета для его оптимизации
  5. Исследование вовлеченности и решения на основе полученных данных

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Поиск домашнего персонала

Поиск домашнего персонала может потребоваться, например, если такая заявка поступила от генерального директора. Скажем, помощнику гендиректора дали задание найти хорошую домработницу, специалистку по домашнему хозяйству. Что делать? Обычно домашний персонал ищут так. Обращаются в специализированное агентство по трудоустройству и отсматривают резюме кандидатов, оценивают их личностные и профессиональные качества в ходе собеседования. Другой способ – рекомендации знакомых, взаимодействовавших с нужным кандидатом ранее. Оба способа одинаково эффективны. Лучше не искать кандидатов самостоятельно, размещая объявление о вакансии в специализированных СМИ. Так можно натолкнуться на мошенников.

Поиск рабочего персонала

Поиск рабочего персонала осуществляется такими методами:

  • размещение объявления о вакансиях в газетах и журналах по трудоустройству;
  • реклама в метро, наземном транспорте, железно-дорожном транспорте;
  • объявления на рекламных досках возле предприятия;
  • обращение в специализированное кадровое агентство;
  • переманивание специалистов редкой квалификации у конкурентов;
  • распространение листовок с предложением о работе и т. п.

За квалифицированный рабочий персонал идет серьезная война между компаниями-конкурентами. Некоторые работодатели даже приглашают специалистов из ближайшего зарубежья (Украина, Белоруссия и другие страны).

Поиск линейного персонала

Поиском линейного персонала (например, линейных менеджеров) занимаются с помощью:

  • сайтов по трудоустройству;
  • специализированных печатных СМИ;
  • обращения в кадровое агентство;
  • рекомендаций знакомых и коллег.

Перечислим наиболее авторитетные сайты по поиску персонала, размещение вакансии на которых будет сопровождаться большим откликом кандидатов рассматриваемой категории:

  • www.superjob.ru (специализированный портал по трудоустройству, здесь лучше всего искать рядовых сотрудников с обычным функционалом);
  • www.linkedin.com (профессиональная социальная сеть, здесь можно найти резюме редких специалистов или получить рекомендации, контакты нужного кандидата);
  • hh.ru (специализированный портал по трудоустройству, здесь можно найти редких, высококвалифицированных специалистов и менеджеров);
  • rabota.ru (специализированный портал по трудоустройству, здесь лучше всего искать рядовых сотрудников с обычным функционалом) и др.

Вам также будут полезны материалы:

Три вопроса зарубежному эксперту о тенденциях в подборе персонала

Кандидатов с избыточной квалификацией не брать? Они полезны! HR-службы просто не умеют работать с ними

7 неприятных ситуаций, в которые попадают рекрутеры. Порой кандидаты болезненно реагируют на отказ

Срочно потребовался опытный редкий специалист и руководитель. Быстро его не найти. Тогда как действовать, чтобы переманить?

Вы решили собрать рекомендации о соискателе. Как убедиться, правду ли говорят его бывшие коллеги



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль