Современные технологии подбора персонала и оценки кандидатов

7318
Какие технологии подбора персонала существуют? Какую методику поиска сотрудников выбрать в том или ином случае? О технологии подбора персонала и способах оценки кандидатов – в этой статье.

В материале рассматриваются следующие темы:

  • Современный подход к вопросам подбора кадров и его особенности;
  • Основные технологии подбора нового персонала;
  • Способы оценки кандидатов.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Современные технологии подбора персонала

План структурированного собеседования

План ситуационного собеседования

План собеседования по компетенциям

Оценочный лист для собеседования по компетенциям

Оценочный лист кандидата при проведении структурированного собеседования

Положение об аттестации сотрудников

Анкета соискателя

Предложение о работе

Сопроводительное письмо к пробному заданию

Договор аутсорсинга

Для чего применяются технологии подбора персонала

Знание HR-менеджером эффективных технологий подбора персонала позволяет создать сильную сплоченную команду сотрудников, совместная деятельность которых проходит в рамках корпоративной культуры и направлена на продуктивную работу с целью достижения поставленных руководством организации целей. Стоит отметить тот факт, что не существует универсальных методик успешного поиска высокопрофессиональных и ответственных сотрудников. Специалисту по подбору кадров следует тщательно проанализировать условия, в которых компания осуществляет свою работу, и на основании полученных данных выбрать те технологии подбора персонала, которые будут наиболее результативными.

Традиционные и нестандартные технологии подбора персонала

Всего специалисты различают четыре основных способа поиска компаниями новых работников. Самым распространенным вариантом является рекрутинг – подбор кадров среди соискателей, которые заняты поиском работы. С помощью рекрутинга обычно набирают сотрудников среднего и низшего звена.


Читайте подробнее о подборе персонала в статье >>>


Для подбора редких специалистов и менеджеров высшего звена применяют эксклюзивный поиск (executive search). В данном случае рассматриваются кандидатуры не только тех, кто ищет работу, но и работающих специалистов.

Такие технологии подбора персонала, как head hunting, используются относительно редко и заключаются в вербовке специалистов, работающих в других компаниях. Как правило, этот прием применяют, если речь идет о профессионалах, обладающих редкой специальностью и/или исключительным уровнем мастерства.

Все большую популярность обретает и такой метод, как прелиминаринг. Его особенность заключается в том, чтобы привлекать к работе способных студентов и молодых специалистов после окончания учебы с перспективой дальнейшего трудоустройства.

Способы оценки кандидатов

При выборе кандидата на замещение вакансии крайне важно объективно оценить каждого соискателя, чтобы понять, насколько его профессиональный уровень соответствует требованиям компании и сможет ли этот работник адаптироваться к тем правилам, которые предусмотрены корпоративной культурой. Для оценки сотрудников применяют как заочные методы (сбор информации, электронная переписка, телефонное интервью, опросники), так и очные, предусматривающие личную беседу между соискателем и директором по кадрам.

Читайте также:

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Затраты на подбор персонала. Как доказать, что они оправданны и не завышены

Новый способ подбора персонала – реалити-шоу

Как ускорить подбор сотрудников без вреда качеству? Оценивайте кандидатов быстро и тщательно – проводите коллегиальные интервью

Появилась мысль передать подбор персонала на аутсорсинг? Как выбрать, кому передать, что прописать в договоре



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль