Поиск сотрудников: открытие, оформление, публикация вакансий

1811
Любой HR-менеджер постоянно сталкивается с проблемой поиска новых сотрудников. Поиск сотрудников на работу может начаться из-за расширения компании, смены специалистов, отпуска постоянного работника – причина может быть любой. Поиск новых сотрудников – задача не простая, подходить к ней нужно с особым вниманием даже в случае катастрофической нехватки времени. Методы поиска сотрудников – в этом материале.

Из статьи вы узнаете:

  • Как открыть вакансию, привлекающую внимание потенциальных сотрудников вашей компании;
  • Чем заинтересовать кандидатов при поиске сотрудников;
  • Как организовать бесплатный поиск персонала;
  • Какие техники подбора персонала подходят для вашей вакансии;
  • Что такое интернет-рекрутинг и как работают сайты по поиску сотрудников.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Поиск сотрудников: открытие, оформление, публикация вакансий

Регламент по подбору персонала

Заявка на подбор персонала

План ситуационного собеседования

Анкета соискателя

Как подавать вакансии, чтобы быстро находить нужных кандидатов? Материалы вебинара Аллы ПИСКУНОВОЙ

Поиск сотрудников: как правильно открыть вакансию

Первое, что следует сделать специалисту HR перед открытием вакансии – это тщательно собрать информацию о ней. Зачастую сотрудники кадровой службы вынуждены искать специалиста, совершенно не понимая его задач, не определившись с требованиями к кандидатам, не имея полной информации о предлагаемых условиях. Это может привести к таким плачевным результатам, когда вакансия остается открытой месяцами, а нанять сотрудника так и не удается.

Чтобы этого не произошло, поиск сотрудников на работу должен проходить в условиях полной осведомленности о вакансии. Кадровый работник должен располагать полной информацией о следующих вопросах:

Причина открытия вакансии
Почему в вашей компании оказалось свободное место для того или иного специалиста? Связано ли это с уходом с должности предыдущего работника или с расширением организации?

Кто будет принимать решение о найме
Нужно узнать, кто будет решать, соответствует ли кандидат заявленным требованиям. Кроме того, важно знать, кто будет непосредственным руководителем нового работника.

Какие задачи будет выполнять сотрудник
Важно понимать функционал, который будет возложен на кандидата. Это поможет объяснить соискателю, что именно от него требуется.

Критерии оценки кандидата
Необходимо уточнить у сотрудника, принимающего решение о найме, каким критериям должен соответствовать кандидат: его образование, опыт работы, личностные качества, пол, возраст – все предпочтения будущего руководителя.

Мотивация и оплата труда
Соискателю понадобится полная информация о размере заработной платы, премиях и социальном пакете

Условия работы в данной должности
Специалисту HR понадобится информация о всех условиях работы: отпусках, командировках, обучении, возможности карьерного и профессионального роста.

Поиск сотрудников на работу должен начинаться с составления приблизительного портрета необходимого сотрудника. Нужно попробовать представить себе человека, которого вы и ваши коллеги хотите принять к себе в коллектив. Предыдущие вопросы помогут вам понять, каким должен быть идеальный кандидат.

Чем привлечь кандидатов при поиске сотрудников: оформление вакансии

После сбора полной информации по вакансии, необходимо правильно ее оформить. Конечно, это во многом зависит от того, где вы собираетесь ее опубликовать, но общие правила, в целом, остаются неизменными. Информацию нужно подать так, чтобы она заинтересовала соискателя. Во-первых, нужно говорить с кандидатом на его языке. Странно было бы увидеть, например, обилие технической терминологии в объявлении и найме няни для ребенка. Поиск сотрудников должен проводиться целенаправленно, и понятный кандидату язык будет хорошим подспорьем.

Во-вторых, сделайте акценты на том, что важно для соискателя. Расскажите подробно о социальном пакете или о возможном карьерном росте. Опишите ваш коллектив, условия работы, преимущества перед конкурентами. Поставьте себя на место вашего идеального кандидата и подумайте о том, что важно именно для него.

Отметьте преимущества вашей вакансии перед другими подобными объявлениями. Это важно, потому что кандидат в любом случае будет сравнивать все предложения на рынке вакансий. Нужно четко понимать, что можете предложить только вы и никто другой.

Оформление вакансии тоже играет определенную роль. Опять же, это зависит от места ее размещения, но, в любом случае, она должна выделяться на фоне подобных предложения за счет визуального оформления и нетривиального подхода к написанию текста вакансии.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Методы поиска сотрудников: скрининг и хэдхантинг

В зависимости от потребностей компании, менеджеру по персоналу следует использовать одну из известных методик поиска сотрудников или их сочетание.

К примеру, в случаях, когда нужно в короткий срок набрать большое количество персонала, лучше использовать метод скрининга. Это своеобразный «поверхностный подбор», в котором учитываются обобщенные требования к кандидату (отрасль, профиль образования, опыт работы). Из этого большого пула кандидатов, можно будет выбрать наиболее подходящие резюме, чтобы потом работать с ними индивидуально.

Если речь идет о наборе высококвалифицированного персонала с определенным опытом работы, уровнем образования, проще говоря, вам нужен специалист в какой-то определенной области, то здесь лучше отдать предпочтение прямому поиску персонала или хэдхантингу. Ищите своего кандидата во всех открытых источниках, попробуйте переменить его у конкурентов, предложите ему то, от чего он не сможет отказаться.

Где искать: бесплатный поиск персонала

Поиск новых сотрудников, бесспорно, отнимает огромное количество сил и времени. Как сделать так, чтобы он не отнял еще и часть бюджета вашей компании? Для этого нужно воспользоваться сервисами, обеспечивающими бесплатный поиск персонала.

Сейчас все привыкли к интернет-рекрутингу и, в первую очередь, делают ставки на сайты по поиску сотрудников. Естественно, это отличный способ подобрать нужный персонал, но не стоит забывать и про другие методы.

В первую очередь, речь идет о внутреннем поиске персонала. В каждой организации есть сотрудники, мечтающие о профессиональном и карьерном росте. Возможно, открытая вакансия даст им этот шанс. Попробуйте посоветоваться с руководителем нужного подразделения, воспользуйтесь внутренними коммуникациями и, возможно, нужный человек найдется внутри вашей организации. Кроме того, это обеспечит вас лояльным работником, которому приятно, что его старания замечают и ценят.

Кроме того, поиск сотрудников на работу может быть вполне успешным среди бывших сотрудников компании (конечно, если у вас есть их контактные данные). По статистике, одна пятая часть уволившихся по собственному желанию возвращается на прежнее место работы. Возможно, это неплохой вариант найти нужного специалиста.

У каждого профессионального специалиста HR обязательно должен быть кадровый резерв, состоящий из кандидатов, которым, по тем или иным причинам, было отказано в найме на работу. Можно попробовать подключить бывших соискателей, воспользоваться их рекомендациями, особенно, если ваша отрасль узкоспециализированная.

Сайты по поиску сотрудников

Безусловно интернет-рекрутинг, широко распространенный в наше время, облегчает работодателям поиск сотрудников. В интернете существует огромное количество площадок для размещения вакансий и резюме. Несмотря на наличие общепризнанных лидеров в такой области как поиск сотрудников на работу, сайты по подбору персонала продолжают появляться и исчезать постоянно.

Что касается лидеров в данной области, к ним можно отнести следующие площадки: job.ru, rabota.ru, headhunter.ru, zarplata.ru, superjob.ru. Все эти сервисы бесплатны как для соискателей, так и для работодателей. Конечно, имеются некоторые платные бонусы, например, какой порядковый номер будет иметь ваша вакансия в выдаче по запросу, будет ли объявление публиковаться на главной странице. Тем не менее, эти сервисы, в общем и целом, обеспечивают бесплатный поиск персонала.

Сложно порекомендовать какой-то один определенный инструмент. Использование того или иного сайта зависит от вашей целевой аудитории, от уровня вакансии, которую надо закрыть. Обратите внимание, что, кроме площадок, посвященных трудоустройству, поиск сотрудников может быть очень эффективным в социальных сетях, таких как Facebook, LinkedIn, Vkontakte. Все зависит от вида вакансии. Могут пригодится так же тематические сайты, как Freelance, Habrahabr, DeviantArt. Так, например, можно найти дизайнеров, программистов, редакторов.

Конечно, все зависит от того, кого именно вы ищете. Для некоторых вакансий работают только такие проверенные временем площадки, как газеты с объявлениями о вакансиях, биржи занятости и кадровые агентства.

В любом случае, методы поиска сотрудников должны носить индивидуальный характер. Ведь именно нестандартный подход создает положительный HR-имидж вашей компании.

Подробнее о том, как проводить поиск сотрудников и подбор персонала, какие ресурсы и методы поиска сотрудников использовать, читайте в материалах:

В своем городе нужных специалистов нет. Ищем их в других регионах. Нюансы и особенности

Совет директоров поручил Вам найти генерального директора. Где и как искать, что сделать, чтобы выбрать достойного

Нужен профессионал. Искать его так, как обычно, бесполезно. Используйте социальные сети – новый метод рекрутинга

Чтобы лучшие сотрудники хотели у вас работать

Создаем внутренний рынок вакансий

5 советов, чтобы подобрать большое количество работников в короткий срок

Набор сотрудников: какие принципы набора персонала дадут наибольший эффект?

Набор персонала в организацию: систематизируем процесс



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль