Вопросы на собеседовании

2431
Некоторые рекрутеры, обладающие большим опытом проведения собеседований, не используют стандартные списки вопросов к кандидатам. А предпочитают исходить из ситуации и формулируют вопросы по ходу беседы. Начинающим менеджерам по подбору все-таки следует в своей работе руководствоваться подобным стандартным списком. Приведем примеры вопросов для собеседования.

Из этой статьи вы узнаете:

  • какие вопросы задавать соискателю на собеседовании;
  • как формулировать вопросы на собеседовании;
  • где скачать вопросы соискателю на собеседовании.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Вопросы на собеседовании

 

Профессиональные тесты. Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании

Регламент подбора персонала

План структурированного собеседования. Какие вопросы необходимо задавать на собеседовании

План ситуационного собеседования

План собеседования по компетенциям

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату

Вопросы кандидату на собеседовании по своему содержанию можно разделить на несколько групп:

  • общие вопросы на собеседовании;
  • вопросы об опыте работы;
  • профессиональные вопросы, касающиеся сути работы, имеющихся предметных знаний (возможно, тестирование).

План проведения собеседования такой. Сначала устанавливаем контакт с кандидатом на должность: приглашаем в кабинет для собеседования, узнаем, легко ли нашел офис. Затем переходим к вопросам. По традиции в первую очередь спрашивают по резюме, чтобы уточнить непонятные детали. Затем переходят к уточнению уровня образования, способам профессионального саморазвития. Задают вопросы об опыте работы, достижениях и роли кандидата в командной работе его подразделения. Рассмотрим далее на примерах, какие вопросы задавать соискателю на собеседовании.

Общие вопросы на собеседовании

Уяснив схему, как проводить собеседование, вопросы общего характера составить несложно. Подобные вопросы соискателю на собеседовании касаются образования, мотивации, личностных особенностей кандидата, качеств, характеризующих его как работника и др. Приведем примеры (см. список ниже).

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату?

Список общих вопросов

  Кто может дать наилучшие рекомендации вашей работе и почему?

  Кто даст о вас наихудший отзыв и почему?

  Что вы предприняли для того, чтобы ваше подразделение давало больше прибыли?

  Что вы сделали для того, чтобы ваше подразделение сэкономило затраты?

  Как ваша работа повлияла на то, чтобы ваше подразделение сэкономило время, увеличив объем      работ?

  Что вас выделяло среди других сотрудников?

  Расскажите о том, как вы сделали профессиональную карьеру на вашей нынешней /последней работе  и о том, как выглядит ваш рабочий день.

  Расскажите о проблеме, которая возникла на вашей нынешней /последней работе, и как вы ее  преодолели.

  Какие у вас текущие задачи и цели на перспективу?

  Среди обязанностей, которые предполагается выполнять в той должности, соискателем которой вы  являетесь, есть три самых важных (перечислите их). Каким профессиональным опытом вы обладаете  для решения подобных задач?

Кандидаты также готовятся к собеседованию и с помощью интернета пытаются выяснить, какие вопросы соискателю на собеседовании чаще всего задаются. Поэтому рекомендуем вам периодически пересматривать вопросы на собеседовании, переформулировать их в зависимости от должности соискателей, имеющихся задач. А также интересоваться материалами интернета на тему «Какие вопросы спрашивать на собеседовании». Так вы будете понимать, когда кандидат искренен и как он действует «без подготовки».

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Вопросы на собеседовании: узнаем об опыте работы

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату, чтобы выяснить, чем он занимался и насколько точно его кандидатура подходит под требования вакансии? Для этого используем вопросы из списка, приведенного ниже.

Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании?

Список вопросов об опыте работы

  Что вам нравилось/не нравилось, было интересно/неинтересно в вашей последней работе?

  Какой была идеальная обстановка на вашем последнем рабочем месте?

  Какое у вас наивысшее карьерное достижение на настоящий момент? Почему вы так считаете?

  Приведите пример, когда на вас оказывали давление на последнем месте работы. Как вы справились  с подобной ситуацией?

  Как часто и как надолго вам приходилось выезжать в командировки?

  Чем ваша текущая работа отличается от той, что вы выполняли на предыдущем месте службы?

  Почему вы ищите новое место работы?

  Какие перспективы вы видите на новой работе по сравнению со старой?

  Чего бы вы хотели избежать на новом месте работы?

  Какие у вас требования к заработной плате, социальному пакету?

  Какой вы, по вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?

Профессиональные вопросы кандидату на собеседовании

Какие вопросы нужно задавать на собеседовании, если требуется выяснить уровень профессиональных знаний соискателя? Дадим общие рекомендации (схему), как составить профессиональные вопросы на собеседовании.

Первое. Привлекаем к обсуждению вопросов экспертов интересуемой области. Например, если будем интервьюировать бухгалтера, то просим об экспертной поддержке опытного бухгалтера (в идеале – главного бухгалтера или его заместителя).

Второе. Изучаем должностную инструкцию требуемого специалиста, в особенности разделы «Требования к знаниям» и «Обязанности». Выделяем области предметных знаний, которые необходимо проверить. Если интервьюер обладает соответствующим образованием, он сам составляет вопросы и готовит ответы к ним. Если нет, то обращается к эксперту с этой просьбой.

Третье. Определяем форму опроса – устная (сами читаем вопросы) или письменная (например, предлагаем пройти тестирование). Уточняем формулировки ответов для тестов. Определяем, в каком виде представить профессиональные вопросы на собеседовании для работы кандидата с ними (в виде распечатки, на экране компьютера).

Какие вопросы спрашивать на собеседовании?

Профессиональные вопросы менеджеру по персоналу

  Что может стать основанием для повышения уровня оплаты труда сотрудников? (Ответ: результаты  анализа рынка труда, которые покажут ситуацию по рынку в целом, а также помогут сделать компанию  более конкурентоспособной).

  Что такое ассессмент-центр? (Ответ: это технология оценки персонала, которая предназначена для  выявления совокупности компетенций, ключевых для определенной должности или компании в  целом).

  Когда следует использовать технологию Executive Search? (Ответ: это технология для поиска и  подбора руководителей высшего звена и уникальных специалистов).

  Какие психологические методики можно использовать для диагностики памяти и внимания? (Ответ:  Методика «Корректурная проба», таблицы Шульте, методика Г. Мюнстерберга).

  На каком этапе развития организации не рекомендуется проводить тренинги по  командообразованию? (Ответ: в период массового сокращения численности персонала).

Вам также будут полезны другие материалы о том, какие вопросы следует задавать на собеседовании:

Какие вопросы задать системному администратору на собеседовании

Собеседование маркетолога и собеседование экономиста: как провести, чтобы выбрать достойного?

Собеседование менеджера по персоналу

Вопросы, задаваемые на собеседовании: общие рекомендации

Как обсуждать с кандидатом размер его зарплаты. Не превращайте это в торг, убедительно обоснуйте ее

Приходят резюме, в которых вся информация – в виде графики. Как их читать, чтобы составить верное представление о кандидате



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль