Как провести психологическое тестирование сотрудников

5363
Применение психологического тестирования требует от HR-а знания основ психодиагностики и общей психологии. А также умения подготовить концепцию психологического тестирования и соответствующим образом реализовать ее на практике. Разберемся в деталях.

Из этой статьи вы узнаете:

  • по какой схеме обычно организуют профессиональное тестирование;
  • что включает в себя тестирование руководителей и специалистов;
  • какие вопросы на психологическом тестировании лучше задавать.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Психологическое тестирование сотрудников

Личностный тест (образец)

Тест ГИЛФОРДА «Незавершенные истории»

Тесты по кокологии

Анкета соискателя (образец)

Анкета телефонной рекомендации кандидата (образец)

Анкета на гражданина, подлежащего первоначальной постановке на воинский учет

План структурированного собеседования

Тест АЙЗЕНКА

Психологическое тестирование: зачем оно нужно?

Профессиональное тестирование, а именно та его часть, которая предполагает психологическое тестирование, давно применяется в работе HR-ов. Методы психологического тестирования помогают менеджеру по персоналу:

  • оценить психофизиологические особенности соискателя;
  • соотнести выявленные особенности с требованиями должности (выполняемой работы);
  • определить критические моменты несоответствия требованиям и принять решения об отказе соискателю в работе (в совокупности с другими критериями) или о направлении работника на соответствующие тренинги (если это необходимо по работе).

Как разработать концепцию психодиагностического исследования, в соответствии с которой проводить тестирование руководителей и тестирование работников читайте далее. Как выглядит профессиональная анкета, можно посмотреть в разделе «Образцы документов».

Пример

HR-директор одной крупной производственной компании часто применяет на собеседованиях психологическое тестирование персонала. В частности, кокологические тесты. Например, просит изобразить «Бурю в пустыне», а потом на этом же листе еще четыре предмета. Эта методика отражает отношение соискателя к жизненным сложностям. Один кандидат на должность начальника отдела логистики изобразил бурю в пустыне в виде огромного вихря, а вдалеке на небе – грозу. Это свидетельствовало о противоречиях в жизни соискателя – проблемах, с одной стороны, и их смелых решениях, с другой. Разговор по душам о личных проблемах прояснил ситуацию, и дал представление об этом человеке, как о решительном, не пасующем перед жизненными обстоятельствами.

Тестирование персонала: как разработать концепцию?

Концепция тестирования – это понимание того, как, что, в какой последовательности и зачем делать. Профессиональное психологическое тестирование до начала его проведения предполагает:

  • постановку целей и задач, требований к результатам тестирования (например, тестируем членов команды на совместимость при работе над важным для компании проектом);
  • уточнение категорий соискателей, работников, подлежащих тестированию (допустим, соискатели на должность менеджера по продажам);
  • определение списка лиц, осуществляющих тестирование (например, сотрудник службы персонала – психолог);
  • распределение ответственности и обязанностей по проведению тестирования;
  • уточнение роли и значения тестирования в системе оценки соискателей и персонала (например, психологическое тестирование работников – дополнительный метод оценки личностных особенностей сотрудников);
  • определение методик для тестирования (скажем, тестирование сотрудников по методике оценки общих и специальных технических способностей Дж. Фланагана);
  • определение норм, регулирующих психологическое тестирование сотрудников (что есть норма – определяется разработчиками теста и корректируется психологом организации с учетом т.н. репрезентативной выборки);
  • формулирования принципов и правил тестирования (как правило, это принципы профессионализма, конфиденциальности и этичности).

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Тестирование персонала: какие тесты использовать?

Тестирование руководителей и специалистов направлено на выяснение личностных особенностей, например:

  • познавательных процессов (памяти, внимания, воображения);
  • интеллектуальных способностей (мышление, интеллект, склад ума);
  • эмоционально-волевых характеристик (эмоции, чувства, воля);
  • психофизиологических характеристик (темперамент, стрессоустойчивость, работоспособность);
  • потребностно-мотивационной сферы (интересы, мотивы, склонности);
  • управленческих качеств (организаторские способности, стиль управления).

Виды психологического тестирования:

  • тесты интеллекта (выявляют особенности интеллектуальной сферы, например, тест Векслера);
  • тест на профессиональную пригодность (пример теста для должности переводчика с английского языка).
  • Тестирование руководителей проводим с помощью следующих методик:
  • методика определения стиля руководства В. Захарова и А. Журавлева;
  • теста на уровень субъективного контроля;
  • тесты по кокологии и др.

Тестирование работников может проводиться с помощью:

Вопросы на психологическом тестировании

Вопросы определяются тем тестом, который применяется. Конкретные примеры вопросов тестов, можно посмотреть в разделе «Образцы документов». HR-процедура «Тестирование персонала» должна соответствовать строгим требованиям, как-то:

  • наличие необходимого оборудования (например, компьютер, программа тестирования);
  • временные ограничения для выполнения теста;
  • предварительный инструктаж по выполнению тестов.

Кроме того, психологическое тестирование должно проводиться специалистом. В противном случае, результаты будут недостоверны. Поэтому тестирование сотрудников, как правило, осуществляется в крупных организациях, имеющих возможность обратиться за разработкой тестов в специализированные компании. В небольших фирмах тестирование персонала возможно, если оно проводится менеджером по персоналу, который имеет психологическое образование.


Читайте подробнее о SHL-тестах: как анализировать способности кандидатов в статье >>>


Вам также будут интересны статьи:

Отбор кадров: от методов к организации процесса

Как точно определять личностные качества кандидатов?

Вопросы на собеседовании

Нужно оценить личностные качества кандидата. Какие методики и кейсы использовать на собеседовании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 81.82%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 9.09%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 9.09%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль