Качества при приеме на работу

3013
Каждая компания стремится найти работника, который бы идеально подходил на открытую вакансию. Для отбора кандидатов служба управления персоналом анализирует их резюме, анкетные данные, характеристики с прежнего места работы, определяет, какие вопросы нужно задать соискателям в ходе интервью.

Из статьи вы узнаете:

  • какие качества при приеме на работу оценивают работодатели;
  • что можно узнать о кандидате в ходе интервью при приеме на работу;
  • зачем нужна характеристика при приеме на работу.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Качества при приеме на работу

 

Образец характеристики при приеме на работу

Анкета соискателя

Какие качества при приеме на работу оценивают работодатели?

Для поиска идеального работника нужно знать, какими качествами тот должен обладать. Требования к профессиональным и личным качествам будущего сотрудника зависят от профессии (должности), на которую нужно подобрать работника. Для каждой профессии важен набор определенных качеств.

Например, для рабочей специальности у кандидата должны быть такие положительные качества при приеме на работу, как исполнительность, умение выполнять поставленные задачи. К менеджеру среднего звена предъявляются более высокие требования. Он должен уметь налаживать контакты с подчиненными, справляться с несколькими задачами, быстро принимать решения в экстренных ситуациях и т. д.

Но не каждое качество соискателя при приеме не работу может быть оценено как положительное. Если в резюме кандидата указано, что он исполнительный, его могут и пригласить на вакансию начальника отдела или подразделения. В данном случае исполнительность могут расценить, как отрицательное качество при приеме на работу. От кандидата на эту вакансию нужно совсем другое: умение организовать и оптимизировать рабочий процесс, распределять нагрузку и обязанности между подчиненными и др.

Если на вакантную должность требуется кандидат со знанием, скажем, нескольких иностранных языков, задачи HR-менеджеров усложняются. Чтобы определить, есть у кандидата качества, важные при приеме на работу для открытой вакансии, специалисту по управлению персоналом недостаточно сведений из резюме и анкеты соискателя. Больше информации о нем он может получить в ходе интервью.

Как провести интервью при приеме на работу в 2015 году

Собеседование при приеме на работу – самый  точный и эффективный способ оценить, насколько кандидат подходит на вакантную должность. Чтобы интервью было успешным, предстоит выбрать, в какой форме его лучше провести. Если нужно подобрать кандидатов на вакансии менеджеров по продажам, рекламных агентов и т. п., эффективнее будет провести ситуационное интервью (case-интервью). Моделирование различных ситуаций позволит выявить личностный потенциал соискателя, проверить его творческое мышление.

При поиске кандидатов на вакансии руководителей или специалистов, чья работа будет связана с постоянным общением с людьми, лучше всего подойдет стрессовое интервью. Оно поможет проверить стрессоустойчивость соискателя (сможет ли он принять на себя ответственность и решить задачу в короткий срок), а также обнажит отрицательные и положительные качества человека при приеме на работу. Подробнее о том, как эффективнее провести интервью, читайте в статье «Нестандартные вопросы при приеме на работу».

В некоторых случаях бывает необходимо проверить, обладает ли кандидат на вакантную должность необходимыми знаниями и навыками. Оценить это помогает профессиональное задание, например, логические задачи при приеме на работу (с ответами). С их помощью определяют степень сообразительности кандидата, его умение логически мыслить.

Если какие-то сведения, которые сообщил кандидат в ходе интервью при приеме на работу, вызывают сомнения или требуют проверки, можно запросить характеристику с его предыдущего места работы.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Характеристика при приеме на работу

Характеристика с предыдущего места работы не входит в перечень обязательных документов, которые кандидат должен предоставить при трудоустройстве. Из характеристики можно узнать, какими деловыми и личностными качествами обладает соискатель, и о том, как его оценивает прежний работодатель. Правда, нужно учитывать, что в характеристиках при приеме на работу, как правило, указывают только положительные качества и достоинства человека. Образец характеристики при приеме на работу - здесь. 

Популярные статьи по теме:

Отбор сотрудников: принимаем на работу лучших

Как ускорить подбор сотрудников без вреда качеству? Оценивайте кандидатов быстро и тщательно – проводите коллегиальные интервью

Нужно оценить личностные качества кандидата. Какие методики и кейсы использовать на собеседовании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 81.82%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 9.09%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 9.09%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль