Привлечение сотрудников: включаем фантазию и используем современные технологии

1246
Если в вашу компанию будет выстраиваться очередь из кандидатов на текущие и будущие вакансии, можно сказать, что вы удачно справились с задачей по привлечению персонала. Как этого добиться – читайте в статье.

Из этой статьи вы узнаете:

  • почему привлечение сотрудников так важно, и какими средствами его обеспечить;
  • какие источники привлечения кандидатов существуют.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Привлечение сотрудников: включаем фантазию и используем современные технологии

Положение о социальной политике в области персонала (образец)

Благодарственное письмо сотруднику от руководителя организации (образец)

Анкета-опросник Джона Мейера и Натали Аллен на выявление лояльности сотрудников компании (образец)

Опросник на выявление вовлеченности персонала в мероприятия, организуемые компанией (образец)

Кодекс корпоративных ценностей (образец)

Методы привлечения кандидатов

Вы желаете знать, хорошо ли вы справились с задачей, которую можно сформулировать, как привлечение кандидатов с внешнего рынка труда? Безусловно – да, если в вашей компании:

  • лояльный персонал, который транслирует вовне преимущественно позитивные отзывы об организации, в которой работает;
  • достойная заработная плата, привлекательный социальный пакет;
  • хорошие условия труда (удобный график работы, безопасные и комфортные рабочие места);
  • возможности для самореализации сотрудников и их карьерного роста.

Все вышеперечисленное – и есть те самые методы привлечения кандидатов. Вроде бы ничего сложного, все менеджеры по персоналу об этом знают. Но почему на практике не всегда эти положения реализуются? Потому что это требует кропотливой, творческой работы по каждому перечисленному направлению. Раскроем некоторые профессиональные секреты, как добиться желаемого результата – а именно, привлечения лучших сотрудников в компанию.

Привлечение кадров: улучшаем HR-страницу сайта компании

Сайт компании – ее визитка в интернете. Если портала нет, то возникает соответствующее отношение к организации. Если есть, но страница для соискателя оставляет желать лучше, то возникает вопрос, зачем идти к работодателю, который не нашел средств на обновление информации сайта? Что может привлечь кандидатов с внешнего рынка труда на сайте компании? Привлечение сотрудников происходит за счет размещения доступной и понятной информации:

  • о кадровой политике организации (условия труда, атмосфера в коллективе, социальные проекты);
  • о корпоративной культуре компании (в виде галереи фото- и видеоматериалов);
  • о работе в компании (в виде отзывов сотрудников);
  • о вакансиях (в виде страницы с вакансиями и обратной связью для соискателей);
  • о том, как доехать до офиса компании (схема проезда в HR-департамент – адрес, маршрут для соискателя);
  • о пакете документов для трудоустройства и др.

Раскроем и другие источники привлечения кандидатов.

Вебинар 29 марта "Выстраивание функции HR аналитики в компании"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Разработка ключевых HR-метрик компании
  2. Разработка нетипичных HR-метрик для выявления скрытых возможностей
  3. Связь HR-аналитики с бизнес-показателями всей организации. Как превращать данные в бизнес-решения.
  4. Аналитика HR бюджета для его оптимизации
  5. Исследование вовлеченности и решения на основе полученных данных

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Привлечение кадров: повышаем лояльность сотрудников

Лояльные сотрудники позитивно отзываются о своей компании. Тем самым помогают HR-менеджеру осуществлять привлечение кандидатов.

Нужно понимать, что 100-процентной лояльности от сотрудников ожидать не стоит. Но некоторые подвижки в этой сфере можно организовать. К примеру, с помощью:

  • отслеживания уровня текучести персонала и улучшения этих показателей;
  • систематического обучения сотрудников приемам работы с клиентами (лояльный сотрудник вовлечен в свою работу, и это ощущают клиенты);
  • создания условий для продвижения по карьерной лестнице (причем такая информация должна быть доступной);
  • отслеживания и корректировки уровня лояльности руководителей среднего звена и др.

Желательно выявлять причины демотивации и своевременно применять меры по улучшению мотивационного профиля компании. Конкретные советы и рекомендации по диагностике лояльности можно найти в материале «Оцениваем лояльность персонала: что мешает ей быть выше? Провести опрос недостаточно! Используйте и другие инструменты».

Схема. Как проявляется и отражается на бизнесе лояльность персонала

Привлечение сотрудников: включаем фантазию и используем современные технологии

Привлечение кандидатов: повышаем стоимость компании за счет качественных HR-продуктов

Привлечение сотрудников на работу косвенно происходит также за счет высокой репутации компании как работодателя и ее финансовой привлекательности для инвесторов. Привлечение кандидатов на работу – это закономерный результат для компании, акции которой растут в цене.

На стоимость компании влияют:

  • наличие у нее кодекса корпоративной этики, который является не просто документом, но и реализуемым на практике стандартом взаимодействия с клиентами, инвесторами, работниками и т. п.;
  • зависимость вознаграждения топ-менеджеров от результатов деятельности компании (за счет системы KPI или бонусной программы);
  • наличие кадрового резерва и планов преемственности менеджмента;
  • корпоративная социальная ответственность (например, участие компании в благотворительности).

Другие рекомендации о том, как осуществляется привлечение кадров за счет разработки HR-проектов, можно найти в материале «Через сотрудников влияйте на инвесторов и клиентов. Как работать HR-службе, чтобы повышать стоимость компании».

Другие статьи о том, как организовать привлечение сотрудников:

Не добивайтесь от сотрудников высокой лояльности! Потому что это невозможно. Только выбросите деньги на ветер

Сотрудники не заходят и не пишут на корпоративный портал. Как сделать его площадкой для полноценного живого общения

На вакансию приходит все меньше резюме, а в Интернете появляются негативные отзывы. Оцените HR-бренд компании и поймете, в чем дело

Укрепить HR-бренд можно и без особых знаний и опыта. Главное – проявить креатив, исходить из специфики компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль