Прошла аттестация. Что дальше?

1369
На основе всестороннего исследования профессиональной компетентности работника, его деловых и личностных качеств аттестационная комиссия дает ему оценку. Руководитель организации с учетом оценки принимает то или иное управленческое решение, которое оформляется приказом о назначении работника на должность, о переводе на другую работу, об увольнении и т. п. В основном результаты оценки комиссии сводятся к следующим выводам:- соответствует должности, на которую работник представляется; - соответствует должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии; - не соответствует должности.

Оценки и последствия

Последствия первых двух оценок с юридической точки зрения сложности не представляют. Это может быть повышение зарплаты, перевод на вышестоящую должность или повышение категории в рамках должности, направление на обучение, на повторную аттестацию и т. п.

При вынесении последнего варианта решения сотрудник может быть переведен на другую должность или уволен в соответствии с трудовым законодательством. Об этих последствиях поговорим подробнее.

Принятие решения

Прежде всего следует учесть, что перевод на низшую должность с согласия работника илиувольнение (как, впрочем, и все другие решения по результатам аттестации) нужно произвести в срок не более двух месяцев со дня аттестации. Время болезни, а также пребывание в отпуске работника не засчитываются в двухмесячный срок. Такое правило закреплено в пункте 16 Положения о проведении аттестации федерального государственного служащего в редакции Указа Президента РФ от 12.11.99 № 1499, которое рекомендуется брать за основу при составлении Положения об аттестации организации.

Если работник не согласен на перевод на другую должность, руководитель организации может расторгнуть с ним трудовой договор в соответствии с законодательством. Расторжение договора оформляется в данном случае в соответствии с подпунктом «б» пункта 3 статьи 81 ТК РФ.

При этом следует иметь в виду, что увольнение работника в связи с недостаточной квалификацией допускается и признается законным лишь в том случае, когда совершенно нет возможности перевести сотрудника на другую работу с его согласия (ст. 81 ТК РФ). Поэтому советуем вам, прежде чем увольнять такого сотрудника, в письменном виде предложить ему другую работу, которую он может выполнять с учетом своей квалификации и состояния здоровья. Лучше, конечно, подстраховаться и предъявить все имеющиеся вакансии (кроме вышестоящих должностей). И если он откажется от них в письменном виде, то увольнять можно уже со спокойной совестью.

Помните о том, что при возникновении спора с уволенным работником недостаточно будет предъявить суду лишь выводы аттестационной комиссии. Судебная практика исходит из того, что они нуждаются в тщательной проверке и оценке в совокупности с другими доказательствами (п. 22 постановления Пленума ВС РФ от 22.12.92 № 16). Такими доказательствами могут служить, например, справки о невыполнении норм труда, акты о выпуске брака, о несвоевременном выполнении заданий, а также жалобы клиентов.

Трудовые споры, связанные с аттестацией, могут рассматриваться в Комиссии по трудовым спорам (КТС) и в суде. Если в организации нет КТС, то спор разрешается непосредственно судом. Порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров в КТС предусмотрен статьями 387-389 ТК РФ, а правила разрешения спора в суде - статьями 391-392 ТК РФ.

Документы, оформляемые при аттестации сотрудника (аттестационный лист или удостоверение, отзыв и т. п.), нужно хранить в его личном деле.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль