Шпаргалки по управлению персоналом: создаем эффективную систему HR-менеджмента

2085
Человеческие ресурсы – самый сложный для управления объект, поскольку его реакцию на применение тех или иных управленческих методов сложно предсказать. Поэтому для создания эффективной модели менеджмента в каждой отдельно взятой организации приходится комбинировать разные технологии и приемы, применяя их с учетом существующих реалий.

Из этой статьи вы узнаете:

  • какие книги по управлению персоналом стоит держать под рукой каждому HR-менеджеру;
  • как грамотно составленная схема системы управления персоналом позволяет повысить эффективность работы организации;
  • какой справочник по управлению персоналом предпочесть.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Шпаргалки по управлению персоналом: создаем эффективную систему HR-менеджмента

Положение о службе персонала

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Инструкция по кадровому делопроизводству

Должностная инструкция заместителя директора по управлению персоналом

Как строится идеальная схема управления персоналом?

Добиться максимальной эффективности в работе с персоналом можно лишь за счет внедрения комплекса четких стандартов и критериев. Даже если речь идет о небольшой компании, стихийный характер управления кадрами и отсутствие рациональной структуры менеджмента неизбежно приводят к плачевному результату.

Один из основных этапов формирования системы управления персоналом, организационно-функциональное структурирование, подразумевает разработку документации, на основании которой будет в дальнейшем осуществляться работа с кадрами. Наряду с другими документами (должностными инструкциями, положениями о работе структурных подразделений и т. д.) разрабатывается подробная схема управления персоналом.

Важно включить в схему все элементы, участвующие в процессе управления персоналом, а также все этапы данного процесса – от поиска и подбора новых сотрудников, до кадровых перемещений внутри организации. Отдельно составляется описательная часть документа, в которой дается определение всем пунктам схемы:

  • формам и методам управления;
  • этапам приема, обучения и перемещения сотрудников;
  • принципам оценки и аттестации персонала;
  • способам управления карьерой работников;
  • приемам мотивации и стимулирования сотрудников и т. д.

При разработке системы менеджмента разумно применять уже существующие концепции (по сути, «обкатанные» и неоднократно проверенные на практике шпаргалки по управлению персоналом), адаптируя их к реальным условиям. Помогут в этом непростом деле многочисленные журналы и книги по управлению персоналом.

Полезные книги по управлению персоналом: читаем и применяем на практике

Хорошо написанное руководство по менеджменту может оказаться поистине бесценной находкой для профессионала, умеющего анализировать чужой опыт. Ежегодно на полках книжных магазинов появляется очередной справочник по управлению персоналом, но далеко не каждую книгу можно смело рекомендовать всем HR-специалистам.

Советуем вам ознакомиться с книгами, которые на сегодняшний день позиционируются как наиболее удачные шпаргалки по управлению персоналом:

А.-В. Шеер, «Управляя менеджерами»: эта книга, написанная легким языком и содержащая массу полезных сведений о повседневной работе HR-специалистов, научит вас хорошо разбираться в тонкостях функционирования современной компании – сложного механизма, элементы которого далеко не всегда корректно взаимодействуют друг с другом. Мотивация сотрудников, поведение в кризисных ситуациях, исправление типичных ошибок менеджеров – на этих темах фокусируется автор.

М.Бакингем, «Добейся максимума: сильные стороны сотрудников на службе бизнеса»: практическое руководство для менеджеров, занимающихся отбором сотрудников. Книга расскажет о грамотном использовании потенциала каждого работника и научит правильно выбирать методы мотивации.

Э.Майклз, «Война за таланты»: автор предлагает оценить концепции привлечения и удержания талантливых сотрудников, практикуемые лидерами крупных корпораций, а также применить на практике наиболее удачные методики организации работы с персоналом.

К.Фернандес Араос, «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях»: книга посвящена вопросу подбора и распределения кадров, в частности, способам и технологиям поиска «нужных» людей, правильной их расстановке по штатным позициям компании, особенностям работы с руководящими кадрами и редкими специалистами.

Источниками ценной практической информации могут стать и периодические издания, например, «Справочник по управлению персоналом» (журнал, полностью посвященный вопросам HR-менеджмента). В нем публикуются статьи и советы ведущих менеджеров по персоналу, консультантов и руководителей компаний, обзоры кадровых журналов и книг, новости российского и мирового рынка труда.

В отличие от руководств, написанных и составленных иностранными специалистами, «Справочник по управлению персоналом» – журнал, издаваемый в России. Поэтому публикуемая в нем информация не нуждается в адаптации к российским реалиям (что, безусловно, повышает ее практическую ценность).

Независимо от формы, в которую укладывается принятая организацией  концепция HR-менеджмента (свод инструкций, наглядная схема или таблица), управление персоналом, так или иначе, в итоге сводится к работе с людьми –  со всеми их талантами, недостатками и карьерными устремлениями.

Найти правильный подход к сотрудникам и подобрать эффективные методы мотивации для каждого специалиста помогут следующие статьи:

Обеспечение управления персоналом компании

Каким должен быть HR-менеджер

Кадровая стратегия управления персоналом организации: функции и этапы разработки

Что предпринять, чтобы каждый сотрудник выдавал результат?



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль