Как стать успешным руководителем

2914
Плох тот менеджер, который не мечтает стать генеральным. Если в вас зреют директорские амбиции, то вам пригодится наша статья. Проверьте, насколько вы подходите на роль успешного руководителя.

В этой статье:

  • Рассмотрим качества успешного руководителя, которые стоит воспитать в себе;
  • Перечислим повседневные задачи менеджера;
  • Уточним, какие принципы эффективного руководителя стоит взять за правило;
  • Дадим простые советы, как стать успешным руководителем.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Как стать успешным руководителем

Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. П. Захарова и А. Л. Журавлева

11 ролей руководителя компании «Вымпелком», используя которые он сплотил коллектив вокруг себя

Тренинг, в ходе которого изменяются установки руководителей

Каковы личные качества успешного руководителя

Как стать успешным руководителем

© Picvario.com

Вряд ли в детстве вы думали о том, что хотите стать руководителем, когда вырастете. Но многие качества, необходимые управленцу в работе, формируются уже в юном возрасте. Например, такие характерные черты лидера, как ответственность, настойчивость, целеустремленность, инициативность, способность брать на себя ответственность.

Успешный руководитель должен обладать способностью к экстраполяции, когда для понимания общей картины человеку достаточно небольшого количества исходных данных, интуиции и знаний. Лидер должен уметь решать несколько задач одновременно; обладать интеллектом и интуицией, позволяющими быстро ухватывать главное, отсекая все несущественное. Ему также потребуется уверенность и устойчивость в неопределенных ситуациях, например, при отсутствии обратной связи.

Какие деловые качества успешного руководителя стоит воспитать в себе

Ниже приведен чеклист, в который включены качества успешного руководителя. Проверьте, есть ли в вас все необходимые черты:

  • Энергичность
  • Мобильность
  • Тяга к новым знаниям
  • Коммуникативные навыки
  • Способность к сотрудничеству, сопереживанию
  • Гибкость и умение настоять на своем
  • Цельность
  • Толерантность
  • Стрессоустойчивость
  • Чувство юмора

Многие пункты могут показаться вам взаимоисключающими. Успешный руководитель умеет делать ставку на других и делегировать полномочия, получая удовлетворение от успехов подчиненных. Так достигается авторитет и уважение. Для хорошего управленца власть над людьми не является самоцелью, для него важен результат и общий успех.

Задачи, которые должен уметь решать успешный руководитель

Чтобы понять, какие профессиональные навыки и качества характера необходимы человеку, который задумывается о том, как стать успешным руководителем, нужно понять, в чем заключаются функции руководителя, какие задачи он должен уметь решать. Ошибочно думать, что эти функции сводятся только к тому, чтобы давать подчиненным распоряжения, контролировать их выполнение и требовать результатов к установленным срокам.

Вот основные функции успешного менеджера:

1. Правильно выбирать и грамотно ставить цели, добиваться их выполнения. Не достаточно верно определять приоритетные направления, необходимо, транслировать их подчиненным так, чтобы и они ясно увидели цель, однозначно поняли, что требуется от них. Руководитель также должен позаботится об эффективных инструментах, которые помогут достичь поставленные цели с высоким качеством и в кратчайшие сроки.

2. Организовать и настроить коллектив на достижение поставленных целей. Для этого ему необходимо в полной мере овладеть наукой управления людьми и уделять этому достаточно много времени. При этом управление не заключается только в раздаче ценных указаний, это ежедневная кропотливая работа с людьми, в том числе, контроль, развитие и обучение на собственном примере.

3. Оперативная адаптация к происходящим изменениям и управление ими. Для этого он должен в совершенстве овладеть современными методами, технологиями и инструментами управления изменениями, это поможет достигать поставленных глобальных целей даже при постоянно меняющихся обстоятельствах, быстро находя новые правильные пути решения поставленных задач.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Принципы эффективного руководителя

К основным принципам, которым должен следовать любой руководитель, можно отнести доскональное знание производственного процесса, ведь недаром самые эффективные управленцы получаются из тех работников, кто начинал свою карьеру с невысоких должностей. Обязательно иметь представление, что требовать от специалистов «на выходе».

Руководитель, который хочет пользоваться авторитетом у своих подчиненных, должен подавать правильный пример и сам исполнять те требования, которые устанавливает для других. Так, требуя соблюдения дисциплины, необходимо и самому выполнять распорядок трудового дня. Очень важно выполнять обещания, данные коллективу или его отдельным представителям.

Справедливость – вот лучшая мотивация для сотрудников. Они должны быть уверены, что этот принцип используется как при материальном и нематериальном поощрении, так и в случае наказания. В коллективе у руководителя не должно быть ни любимчиков, ни изгоев, у совершивших проступок всегда должен быть шанс исправиться. При этом хвалить работника нужно в присутствии остальных членов коллектива, а вот отчитывать – наедине. И, конечно, успешный руководитель никогда не опустится до того, чтобы унижать тех, кто находится у него в подчинении, кричать на них и, тем более, интриговать против кого-то.

Оставляя за собой право на принятие решений и контроль, не следует пренебрегать мнением специалистов, корректируя, при необходимости, их работу. Творческий труд повышает мотивацию и лояльность, доверие руководителя повышает ответственность и отдачу коллектива. При этом к каждому работнику необходимо относится как к личности, учитывать его потребности, интересоваться личными проблемами.

Пять простых советов, как стать успешным руководителем

1. Учитесь подстраиваться. Корректируйте стиль руководства в зависимости от квалификации подчиненных и тех задач, которые стоят перед ними.

2. Анализируйте действительность. Чтобы успешно управлять людьми, необходимо иметь представление о характере, психотипе, возможностях сотрудников. Это поможет оптимально использовать кадровый потенциал, поручая каждому выполнение тех заданий, которые он сможет выполнить с наилучшим результатом.

3. Следите за технологиями. Грамотный руководитель в полной мере должен использовать те возможности, которые предоставляют новейшие разработки и достижения отрасли.

4. Не бойтесь изменений. Выигрывает тот, кто внедряет новые методы и технологии, позволяющие повысить производительность труда и конкурентоспособность компании.

5. Заботьтесь о команде. Обеспечьте своих сотрудников всем необходимым, создавайте комфортную атмосферу , чтобы они работали с большей отдачей.

Вам также могут быть полезны и другие материалы по данной теме:

Успешный HR-директор. Каким он должен быть? Какие качества и подходы к работе он проявляет

Вчерашний исполнитель стал руководителем. Помогите ему выстроить иные отношения с бывшими коллегами

Есть ли у руководителя авторитет? Как понять без сложных тестов. Судите по тому, как ведут себя и что говорят подчиненные

Чтобы лучшие качества руководителя не навредили ему. Не дайте им превратиться в деструкторы и разрушить карьеру



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль