Управление кадрами на предприятии: системная работа с персоналом

1403
HR-менеджмент на предприятии, особенно промышленном, имеет свои особенности, в том числе – довольно четкую систему управления, благодаря которой удается согласовать все кадровые процессы и добиться высокой эффективности производства.

Из этой статьи вы узнаете:

  • на каких принципах базируется управление кадрами на производстве;
  • как разрабатывается и применяется положение об управлении кадров;
  • как осуществляется управление кадрами на предприятии на всех уровнях системы HR-менеджмента.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Управление кадрами на предприятии: системная работа с персоналом

Положение о социальной политике в области персонала

Инструкция по кадровому делопроизводству

Должностная инструкция директора по управлению персоналом

Положение о службе персонала

Приказ об утверждении штатного расписания

Как выглядит система управления кадрами на предприятии?

Управление кадрами – важная часть менеджмента производственного предприятия. Сюда относится разработка и реализация кадровой политики в вопросах найма и распределения рабочей силы, обеспечения должностного и профессионально-квалификационного продвижения сотрудников, эффективного использования трудового потенциала, обучения и переподготовки специалистов и т. д.

Скоординировать все кадровые процессы позволяет продуманная система управления кадрами, характеризующаяся следующими свойствами:

  • наличием объекта (персонала) и субъекта управления;
  • целенаправленностью процессов (например, управление текучестью кадров нацелено на уменьшение данного показателя, рациональное распределение работников – на повышение производительности предприятия и т.д.);
  • наличием как управляющего воздействия, так и обратной связи;
  • информационным характером управляющих процессов.

Когда речь идет о среднестатистическом производственном предприятии, персонал делится на несколько категорий (служащие, специалисты, руководители, рабочие). Способы взаимодействия с персоналом могут различаться в зависимости от его категориальной принадлежности.

Управление кадрами осуществляется на трех уровнях:

  • высшем, к которому относятся генеральный директор, правление и его председатель, а также другие руководители, уполномоченные определять стратегию и приоритеты компании в работе с персоналом;
  • среднем (функциональном), куда входят специализированные службы по работе с персоналом (психологи, учебный центр, отдел кадров, методисты);
  • низшем, представленном руководителями структурных подразделений.

Только полноценное взаимодействие субъектов на всех трех уровнях управления позволяет добиться хороших результатов. Поскольку персонал –  особый вид ресурса, принципы, с применением которых формируется и функционирует система управления кадрами на предприятии, и требования, которым она должна соответствовать, тоже можно назвать особыми.

Действительно эффективно в условиях современного производства работает только система, характеризующаяся экономичностью, оперативностью, оптимальным соотношением управленческих ориентаций и возможностями для потенциальной имитации (умением каждого специалиста, задействованного в системе управления кадрами, при необходимости имитировать функции как выше- и нижестоящих специалистов, так и работников своего уровня). В стандартной системе управления соблюдается определенная иерархия, при которой информация может передаваться как вниз, так и вверх..

Положение об управлении кадров: разработка и внедрение

Стратегическое управление кадрами требует разработки ряда локальных нормативных актов, определяющих кадровую политику компании и регулирующих стандартные процессы, связанные с наймом, распределением и подготовкой персонала. Формированием кадровой политики и общего стиля управления занимаются собственники, высший менеджмент и HR-служба предприятия.

Нормы, в соответствии с которыми реализуется управление кадрами, могут отражаться в разных документах (трудовых договорах, штатном расписании, положении об аттестации сотрудников, правилах внутреннего трудового распорядка и т. д.). Если на предприятии учреждается и функционирует полноценное структурное подразделение (управление кадрами), занимающееся работой с персоналом, целесообразно зафиксировать основные тезисы кадровой политики в отдельном документе (Положении). Положение утверждает (а зачастую и лично разрабатывает) начальник управления кадров. Такой документ обычно содержит:

  • общие положения, согласно которым управление осуществляет свою деятельность;
  • перечисление функций и задач подразделения, а также полномочий отдельных его сотрудников;
  • принципы и требования, регулирующие кадровые процессы на конкретном предприятии (могут подробно описываться кадры предприятия, структура, управление).

Разработать эффективную стратегию управления кадрами на предприятии и создать документальную базу, позволяющую выработать оптимальную кадровую политику, помогут советы и аналитические статьи»:

Кадровая политика: составляем свод правил работы с персоналом

Обеспечение управления персоналом компании

Расставляем приоритеты в кадровой политике

Управление талантами: как найти и удержать

Информационная система управления персоналом



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль