Как мотивировать сотрудника без затрат

349
5 способов без материальных затрат показать сотруднику, что вы признаете его заслуги.

Когда сотрудник получает признание, он удовлетворяет одну из важнейших своих потребностей. Но не все руководители умеют признавать заслуги своих подчиненных, и задача HR-директора – добиться, чтобы работники чувствовали, что их ценят.

Способ 1. Публично хвалить сотрудника, вывесить его фото на доску почета

Благодаря этому у сотрудника сложится ощущение, что его признает не только руководство компании, но и другие люди, мнение которых для него важно. Но обратите внимание: коллектив присоединится к признанию, только если будет уверен, что сотрудник действительно его заслуживает.

Поэтому, поощряя сотрудника, объявляйте, чем конкретно он отличился: например, перевыполнил план на 25%, заключил три выгодных для компании контракта. Тем самым Вы мотивируете других членов коллектива следовать примеру коллеги.

Пример

Когда из компании стали уходить инженеры, HR-директор поручила своим подчиненным подготовить аналитические справки по каждому такому специалисту, который остался в компании. В справках перечислялись все проекты, в которых он участвовал, вкратце описывалась его роль в них, указывался стаж. Подготовить записки помог руководитель инженерной службы. Затем было проведено собрание коллектива, приуроченное к сдаче крупного проекта. На собрании присутствовал не только гендиректор компании, но и представитель заказчика проекта. Гендиректор со сцены поздравил каждого инженера, отметил его основные заслуги, пожал ему руку и вручил почетную грамоту. Затем представитель заказчика подарил собравшимся вымпел «Коллективу сервисного центра – за высокий профессионализм». В последующие два года инженеры из компании не увольнялись.

Если у Вас нет возможности публично поблагодарить сотрудника в устной форме, опубликуйте поздравление в корпоративной газете (можно за подписью генерального директора, чтобы придать признанию больший вес) или разместите на корпоративном сайте. Либо поместите на доску почета фото лучших сотрудников вместе с краткими справками об их трудовых достижениях.

Способ 2. Благодарить подчиненного индивидуально

Например, руководитель хвалит своего подчиненного и выражает ему благодарность во время двусторонней беседы или в электронном письме. Некоторые руководители думают, что не следует хвалить подчиненных, иначе они зазнаются и будут требовать большего либо, уверовав в свой талант, искать новое место работы. Убедите руководителей не скупиться на добрые слова тогда, когда сотрудники действительно заслуживают их.

Способ 3. Устраивать обеды (чаепития) с руководителем. Полет на воздушном шаре, катание на яхте

Так лучшие сотрудники получают возможность пообщаться с шефом в неформальной обстановке. Этот символический жест выделяет лучших, повышает их неформальный статус. В качестве альтернативы обеду (чаепитию) подойдут и поездка на яхте, поход в клуб, полет на воздушном шаре. Такие мероприятия позволяют улучшить отношения между руководителями и подчиненными, а также руководство из первых рук получит информацию о том, чем живут сотрудники.

Способ 4. Просить работника иногда участвовать в важных совещаниях

Пусть он представляет на них свое подразделение вместо шефа. Цель та же – дать ему возможность почувствовать, что он у руководства на особом счету, пользуется доверием. А чтобы сотрудник не комплексовал из-за того, что ему придется выступать на совещании наравне с топ-менеджерами, попросите его шефа на первое совещание сходить вместе со своим подчиненным и помочь ему там освоиться. Если должность сотрудника позволяет, то можно поручить ему представлять на внешних мероприятиях не только свое подразделение, но и всю компанию. Например, на конференциях, совещаниях, церемониях награждения.

Способ 5. Вручить корпоративный знак отличия

Это могут быть почетная грамота, нагрудный значок с драгоценным камнем или символичный подарок, который сотрудник сможет постоянно демонстрировать окружающим, подчеркивая свой особый статус в компании. К примеру, ручка известного производителя с нанесенным на нее логотипом вашей организации, хорошие наручные часы. Чем выше должность, которую занимает отличившийся сотрудник, тем дороже должен быть вручаемый ему подарок.  



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль