Принимаем на работу инвалидов: как адаптировать, создать условия и выстроить взаимодействие с коллегами #5

220
Адаптация инвалидов | Динамика устройства инвалидов | Оборудование для рабочих мест

Принимаем на работу инвалидов: как адаптировать, создать условия и выстроить взаимодействие с коллегами #5Лига БЛАНК, Руководитель отдела персонала, гипермаркет «Глобус»

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Смотреть далее: Часть 6

Программа вебинара:
  • Как организовать и документально оформить рабочие места для инвалидов (взаимодействие с центром занятости и получение дотации на рабочее место)
  • Как определить круг задач, виды работ для инвалидов (программа медико-социальной реабилитации)
  • Подготовка коллектива и руководителей
  • Адаптация инвалидов
  • Пример работы инвалидов в гипермаркете «Глобус»
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

То есть, в общем то, те, кто хотят иметь у себя эту практику в компании, соответственно могут найти различные направления, просто нужно немножко, как бы, быть более гибкими, открытыми для нового, анализировать, искать пути, выходы, искать возможности и тогда все получится потому, что главное-начать в таком процессе.

Динамика устройства инвалидов

Переходим к следующему слайду. И следующий слайд тут у нас посвящен динамике трудоустройства инвалидов в нашем гипермаркете, так как мы сегодня отталкиваемся от нашей компании, я рассказываю вам о своей практике, поэтому некоторые моменты буду освещать именно по нашей работе.

Значит. Мы работаем с инвалидами с 2008 года. В 2012 году началась поддержка государственная в этом направлении. В 2012 году мы, в рамках программы "Организация дополнительных рабочих мест" взяли на работу 15 инвалидов, в 2013 году - 10, в 2014 году - 6, ну и до этой поддержки у нас, так же, на работу трудоустраивались инвалиды.

Одним словом, сейчас численность инвалидов в нашем гипермаркете - 33 человека, то есть с 2008 по 2014 год у нас было трудоустроено вот такое количество людей. Не буду озвучивать цифры, точные, да, могу сказать вам, что с 2012 по сей момент, мы получили поддержки финансовой на организацию дополнительных рабочих мест - более миллиона, много это или мало - решать вам, но я думаю, что у с учетом того, что HR-служба обычно считается убыточным структурным подразделением, да, мы, как правило, деньги с вами тратим на зарплату, на какие-то бенефиты, на прочие вещи, всегда у руководства от нас только расходы, то я думаю, что если кто-то из вас, кто еще не начал эту деятельность, попробует у себя организовать такую работу и ваше руководство увидит, что HR-отдел может зарабатывать, это конечно всегда радует.

Так что вот такая вам дополнительная мотивация и, допустим, для разговора с руководством, это хороший аргумент, я думаю.

Оборудование для рабочих мест

Итак, как я сказала ранее, мы еще отдельно остановимся на оборудовании, которое возможно закупать на финансовую дотацию от государства. Что это может быть, да, например, в нашем случае, это выглядит так: вы видите на экране сейчас таблицу - это все, что мы покупали в течение этих лет, так как у нас инвалиды работают с товаром, то есть, они выкладывают товар на полки, в магазине, то, соответственно, у них нет какого-то статичного рабочего места, они не имеют кабинет, у них нет мягкого кресла, стола и компьютера, их работа связана с товаром в торговом зале.

Они перемещаются в течение всего дня и, соответственно, их рабочее место, оно конкретно не закреплено, поэтому мы долго думали совместно с центром занятости, как же мы можем организовать, что мы можем купить на эти деньги, чтобы это было полезно и сотрудникам и для компании какие-то вопросы решало, и мы определились, что, так как работа инвалидов в нашем случае связана с передвижением товара, значит мы можем купить оборудование, которое позволяет перевозить товар, облегчает работу наших сотрудников с ограниченными возможностями.

Принимаем на работу инвалидов: как адаптировать, создать условия и выстроить взаимодействие с коллегами #5 Рис. 1

И мы закупали различные грузовые тележки, рохлы, это такой аппарат, такая тоже механическая, по сути дела, тележка, которая позволяет возить [....]с товаром по торговому залу, это могут быть, например, лестницы стремянки, на которых работники в зале выставляют товар, то есть, это тоже, в общем то, имеет отношение к оборудованию рабочего места, это могут быть весовые тележки для тех отделов, где продается весовой товар, например, отдел "овощи, фрукты", это могут быть весы, слайсеры для нарезки какой-то продукции.

Так же мы закупали планшеты, на которых мы общаемся со своими сотрудниками, так как они инвалиды по слуху, там, доски "пиши-стирай", на которых так же можно переписываться, то есть, помимо оборудования, это еще могут быть средства для коммуникации потому, что важно, что то, что вы закупаете оно имело прямое отношение к типу инвалидности, если это так можно выразиться, чтобы это все-таки было целенаправленно, там если допустим, плохое зрение, то инвалид по зрению, соответственно, может быть, какие-то звуковые сигналы, которые обезопасят работу инвалида, то есть, должны быть превязки. Поэтому мы закупали и оборудование и средства коммуникации.

Следующий момент, который я хотела бы осветить для вас, это адаптация инвалидов. Значит все, что мы обсуждали ранее - это организационные моменты, то есть то, как нужно и можно организовать дополнительное рабочее место для инвалида совместно с центром занятости и получить дотацию от государства, я пошагово рассказала вам, как это нужно делать. Но человеческий фактор никто не исключает, мало получить деньги, мало купить оборудование, нужно успешно включить нового особенного сотрудника, подчеркиваю, у которого, все-таки есть отличия.

Да, и, так как это не является повсеместной практикой и все-таки процент сотрудников-инвалидов он мал, по сравнению с остальными сотрудниками, то необходимо этот процесс готовить заблаговременно, то есть, нельзя делать так, там, прочитал в журнале замечательный опыт, завтра иду к директору, директор воодушевлен тем, что есть поддержка, послезавтра беру на работу 25 инвалидов, да, это будет скорее всего не успешно потому, что очень важный момент в адаптации играет как адаптация самого инвалида, так и коллектива, где он будет работать.

Работа с руководящим составом организации

Первое звено,в котором вам необходимо провести работу, это, конечно, руководящий состав. HR-отдел должен провести, как минимум, несколько встреч с руководителями структурных подразделений, где донести до руководителей всю значимость проекта, сделать необходимые акценты на плюсах, которые руководитель получит от данного проекта, сделать акцент на том, что сотрудники с ограниченными возможностями стабильны, лояльны к компании, среди них текучесть практически сведена к нулю.

Читать далее: Часть 6

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 6 Часть 7

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие HR-вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль