Внутренний рынок вакансий #11

245
Роль внутренних коммуникаций в этом процессе | Какая нагрузка на одного рекрутера? | Сколько вакансий заменяет один рекрутер?

Внутренний рынок вакансий #11Марина ЗИНЧЕНКО, руководитель отдела по работе с персоналом, Atlas Copco Russia

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Программа вебинара:
  • Развитие карьеры – какие возможности может предложить внутренний рынок вакансий
  • Как внутренний рекрутмент помогает удерживать персонал, бороться с текучестью (на конкретных примерах)
  • Основные принципы системы внутреннего рекрутмента в нашей компании
  • Возможности для построения международной карьеры
  • Горизонтальная ротация персонала – что она дает компании
  • Роль внутренних коммуникаций в этом процессе
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

Какая нагрузка на одного рекрутера?

Ну нагрузка на одного рекрутера если в количестве вакансий порядка от 50 вакансий в год, но так-как мы работаем в том числе в таких регионах, где "не ступала нога человека" , то есть есть вакансии, вакансии бывают очень сильно рознь - неравны, если Мы [...] вакансии руководителя отдела в Москве и вакансию какого-нибудь технического руководителя [...]или в Заполярном или в Апатитах, вобщем совсем разный поиск, совсем разная нагрузка и совсем разные затраты.

Численность сей службы [...] 10 человек - это те , которые оказывают оперативный [...] сервис этим четырем бизнес-подразделениям и у генеральных менеджеров - это те, кто возглавляют эти вот подразделения, соответственно их тоже 4. Есть еще свои помошьники, которые в оперативной деятельности им помогают: с контролем, планированием, выполнением всех[...] процедур.

Кадровое агенство выбираем через тендер. У Нас достаточно стабильные отношения с кадровыми агенствами.

Сколько вакансий заменяет один рекрутер?

Ну по разному. Восемь, десять мы же внутренние службы рекрутмента, мы, скажем так, очень сильно привязаны к самому бизнесу, к его темпам, к его возможностям. Количчество закрытых мест вакансий не является для нас каким то абсолютным, равным из месяца в месяц.

[...] внутреннего рекрутмента именно с этого года, потому, как глобально в компании вышло новая политика в отношении [...]. Сейчас будет задача ее транслировать, "доносить" до сотрудников с тем чтобы это никак не подорвало авторитет самой системы внутренних вакансий.

Внутренний рынок вакансий #11 Рис. 1

Вот эта вот политика экспатская - она естественно призвана поддержать сотрудников переезжающих на работу в другой регион. Она включает в себя такой расширенный пакет поддержки не только с новым сотрудником, но и его семьи. Есть отдельная организация в группе компания [...], которая занимает всей аналитикой, расчетами, предложений индивидуальных при перемещении из одной страны в другую, с одной позиции на другую, все учитывается- все [...] факторы. специфика географии региона и уровень позиции, состав семьи. Поэтому вышли сейчас новые условия, естественно все проявляют к этому большой интерес, потому что это напрямую касается всех тех, кто задумывался о том, чтобы апплицироваться на вакансии в других регионах и это будет сейчас такая обширная задача, эту новую политику довести, транслировать промотировать и чтобы это не снизило показатели внутренних апплекаций.

Зарплата рекрутера в качестве его работы?

У рекрутера, как и у других сотрудников есть индивидуальные цели, которые на прямую свзаны с качеством и количеством его работы, в зависимости от выполнения каких целей он получает или не получает часть дохода.

Для закрепления [...] - это такое широкое понятие,- это отдельная тема, для отдельного семинара. Много разных мероприятий, наверно больше интересно сказать о том, как мы его замеряем этот [...], внутри компании есть такая система - [...] - это глобальный опрос сотрудников об уровне удовлетворенности работы в компании, которые проводятся глобально и анонимно, то есть все сотрудники [...] по всему миру принимают участии в этом вопросе, он работает одинраз за 18 месяцев - один раз за полтора года и соответственно мы сравниваем результаты с прошлым периодом и [...], что в среднем 2 раза когда мы проводили [...], а показатели у нас улучшались. [...] - он состоит из четырех блоков вопросов, относящихся к лидерству, культуре взаимоотношений на рабочих местах привлекательности компании, как работодателя и ариентации на клиента (на заказчика). Вырос и интерес к самому этому инструменту, тоесть процент [...] по последнему такому [...] он...

... участвовать в [...] брендинговых проектах... впринципе если эта тема вам интересней, то я с удовольствием расскажу все детали, как это организованно и какие цифры и какие плановые цефры достигнуты и как мы расчитываем вообще ресурс на конкретный [...] функции, потому что, я повторюсь еще раз, у нас служба, которая занимается подобным обучением - это [...] служба, организованная по принципу внутреннего сервисного провайдера. Там очень четкие расчеты ресурсов и которые исходят, которые [...] на естественный бизнес цели.

Есть ли еще какие-то вопросы?

[...], у вас очень живой интерес по поводу расчета. Я серьезно говорю, что, как-бы, вы меня поймите правильно я сейчас не с "цифрами на руках", я могу сказать сказать цифру за прошлый год, я ее сказала. Я не ошиблась в цифре количества рекрутеров и в среднем показателе в течение месяца, но как именно это распределено, кто из рекрутеров занимается только [...], а кто еще чем, я готова рассказать, возможно, отдельно. Когда я буду на рабочем месте, открую свои цифры и...

Спасибо вам большое за ваши позитивные отзывы! Я очень надеюсь, что вам было полезно и интересно! Я вам честно признаюсь, мне это было дико трудно, потому что я вас не вижу и не слышу. Слышу в студии только свой голос и кто это не пробовал - поверьте это действительно трудно, у меня нет опыта лекторской такой работы, в основном я общаюсь с людьми вживую. Надеюсь, что тем не менее это было хоть как-то интересно и полезно. Пожалуйста, после вебинара ответте на вопросы анкет[...] на почту. Подсказывает Нам оператор, что будет анкета разослона участникам и просим вас, пожалуйста, ответте на вопросы этой анкеты, как обратная о вебинаре. Анкета придет вам на почту. Спасибо вам огромное за вашу поддержку, я очень волновалась. Спасибо коллеги, мои контакты, наверно будут доступны..

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 5 Часть 6 Часть 7 Часть 8 Часть 9 Часть 10

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие HR-вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль