Спецпроект: как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников

3154
Как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников
Как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников
Дайджест актуальных материалов, посвященных самым нестандартным и эффективным методам обучения персонала компании.

Многие работодатели признаются, что становится все труднее мотивировать сотрудников на обучение традиционными способами. Тренинги, которые раньше были столь популярны у персонала, уже не вызывают большого энтузиазма. Возможно, работники не видят смысла в обучении, так как считают его оторванным от проблем, которые возникают в их повседневной работе и вообще – в деятельности компании. Либо их не устраивает то, как подается материал. Не секрет, что неудачная или устаревшая форма обучения сводит его на нет, даже если наполнение курсов и тренингов превосходное. Значит, пришло время использовать необычные новые формы подачи информации. Какие же именно? Как правильно организовать учебный процесс, чтобы он стал не только интересным для сотрудников, но и максимально эффективным? Как мотивировать людей лучше усвоить изученные материалы?

Ответы – в подборке  актуальных статей: смело используйте советы наших опытных экспертов в своей работе!  

Нестандартные методы обучения персонала

Рассмотрим шесть самых необычных методов обучения персонала.

Спецпроект: как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников

Вам поставили задачу – повысить отдачу от обучения персонала. Как организовать посстренинговое сопровождение?

Психологи утверждают: даже после хорошего тренинга люди используют в дальнейшем 20-30 процентов от полученной информации. Советы, как разработать грамотную концепцию посттренингового сопровождения для сотрудников компании – в нашем материале.

Спецпроект: как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников

Обучаем персонал с помощью игр-симуляций

Проблема 1. Для какой категории сотрудников использовать игры-симуляции? Проблема 2. Где компании взять игры-симуляции для обучения? Проблема 3. Как оценить результаты обучения с помощью игры?

Конус Эдгара Дейла позволит сотрудникам усвоить максимум полезной информации – без лекций и чтения учебников

Хотите обучать своих сотрудников ярко и нестандартно, чтобы получить от процесса максимальную отдачу? Проанализируйте конус известного американского педагога Эдгара Дейла! Подробности – в этом материале.

Спецпроект: как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников

Пять принципов эффективного обучения сотрудников, или Как получить отдачу от тренингов

Принципы обучения взрослых. Как определить потребность в тренингах. Что нужно знать руководителям об обучении. Как подготовить персонал к тренингу. Советы практиков и мнения экспертов. 

Спецпроект: как сделать обучение эффективным и интересным для сотрудников

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о корпоративной культуре (образец).pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение об обучении персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 80%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 10%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 10%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль