Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатов

1943
Чтобы быстрее пополнить штат и сэкономить на рекламе вакансий, пригласите сотрудников организации принять участие в поиске персонала. Это не только облегчит процесс подбора, но и даст возможность вовлечь сотрудников в жизнь организации и повысить их лояльность.

Дополнительным плюсом такого подхода к поиску станет тот факт, что знания специфики деятельности организации, ее корпоративной культуры позволяет улучшить качество отбора, сократить количество ошибок при найме, а также уменьшить количество кандидатов, не подходящих под внутренний устрой организации и требования, указанных в заявке на подбор.

Подготовка сотрудников

Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовДля качественного подбора объясните сотрудникам критерии отбора кандидатов: какие требования к профессиональным и личным качествам предъявляются для каждой свободной вакансии. Оформите данные критерии в простом и понятном виде на электронном носителе либо в бумажном варианте и выложите в общедоступном месте, например, на сайте организации, на сервере, в открытом доступе в службе персонала и тому подобное.

С целью помочь сотрудникам в поиске разработайте для них мини-инструкцию с описанием источников поиска и способов предварительной оценки кандидатов, а также назначьте одного из специалистов службы персонала ответственным за консультирование всех участников рекомендательного рекрутинга. Данный специалист будет не только отвечать на возникающие вопросы об оценке кандидатов, но и контролировать процесс подбора, а также выполнение мотивационных программ, направленных на вовлечение в процесс поиска сотрудников организации.

Мотивирование

Чтобы сотрудники проявили активность в поиске кандидатов, необходимо их замотивировать. Для этого предложите всем участникам рекомендательного рекрутинга за каждого приглашенного сотрудника, который прошел испытательный срок, денежный бонус.

Сумму бонуса определите самостоятельно в зависимости от бюджета на поиск персонала. Бонус можно предложить в фиксированной сумме, например, 5000 руб. Либо как процент от оклада новичка, например, от 10 до 50 процентов. Не стоит придумывать сложную формулу: расчет суммы бонуса должен быть простым и прозрачным, чтобы сотрудники сразу понимали возможную выгоду.

Не стоит забывать и о нематериальном мотивировании персонала – публично благодарите сотрудников за найденных кандидатов. Продумайте возможность поощрять активных сотрудников, пригласивших хороших кандидатов, которые по каким-то причинам не подошли работодателю.

Поддерживайте в коллективе настроение, которое будет способствовать развитию программы рекомендательного рекрутига. Для этого обеспечьте максимальное распространение внутри компании информации о возможности получить дополнительное вознаграждение за помощь в поиске кандидатов. Объявите о данной программе на общем собрании, разместите объявление на корпоративном сайте, разошлите информационные письма на e-mail, расклейте плакаты на территории организации: на досках объявления, дверях кабинетов, на проходной, в столовой и др.

Такая PR-кампания программы привлечения сотрудников к поиску кандидатов позволит быстро, качественно и с минимальным бюджетом закрыть свободные вакансии.

О других эффективных способах вовлечения сотрудников в процесс поиска будущих коллег см. Как привлечь к поиску персонала сотрудников организации в разделе Подбор.

Еще больше грамотных решений для поиска кандидатов см. в HR-идеях.


Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовСистема Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
  • Заявка на подбор персонала (образец).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль