Баскет-метод: оценка сотрудника перед повышением в «боевых» условиях

1743
Как оценить, кто из сотрудников достоин повышения? Как правило, решение о назначении принимается в условиях сжатых сроков, и необходим метод, который бы позволил быстро и безошибочно определить лучшего претендента на должность. Рекомендации – в статье.

Многие компании при поиске кандидата на руководящую должность предпочитают использовать не внешние источники поиска, а внутренние ресурсы организации – потенциальных сотрудников, уровень развития которых дает им право претендовать на повышение.

При таком подходе нередко на свободную вакансию руководителя претендуют несколько сотрудников, и необходимо выбрать лучшего. Задача не всегда простая, но грамотно реализовать ее можно довольно быстро. Для этого проверьте навыки таких претендентов в условиях, приближенных к «боевым». Используйте баскет-метод – вариант оценки, основанный на имитации ситуаций, часто встречающихся в практической деятельности.Оценка в «боевых» условиях перед повышением

Чтобы таким образом быстро и эффективно оценить кандидатов на повышение, создайте для них атмосферу обычного рабочего дня руководителя, поставьте ряд реальных управленческих задач и попросите оперативно их решить в присутствии экспертов по оценке.

Например, предложите претендентам на повышение выступить в роли руководителя, которому требуется в срочном порядке разобрать накопившиеся на его столе деловые бумаги: корреспонденцию, докладные записки, отчеты. Можете усложнить ситуацию: включите в нее телефонные звонки, незапланированные встречи, экстренные ситуации.

Попросите оцениваемых сделать анализ каждого документа, упорядочить информацию, выявить наиболее существенную, и на основе этого для решения поставленных задач подготовить необходимые документы: приказы, распоряжения или письмо.


Читайте подробнее об оценке персонала в статье >>>


Наблюдайте за поведением и действиями сотрудников во время выполнения задания. Это позволит оценить их способность к анализу, систематизации и отбору наиболее важной информации. Так как данные качества для руководителя являются основополагающими, то их наличие или отсутствие у претендентов позволит выбрать наиболее соответствующего руководящей должности.

Также данный метод можно использовать для оценки кандидатов и обучения сотрудников, входящих в кадровый резерв организации. Ведь ничто так хорошо не учит, как практика. А чтобы вы смогли легко и качественно реализовать данные цели предлагаем воспользоваться советами HR-экспертов КСС «Системы Кадры».

Подробнее:

Оценка в «боевых» условиях перед повышениемСистема Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Тест «Оценка трудолюбия и работоспособности».pdf
  • Положение об оценке персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение об оценке персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль