7 главных тем по управлению персоналом

4821
Предлагаем вашему вниманию интересные материалы по 7 главным HR-темам.

В этом дайджесте вы найдете подборку статей по 7 главным темам управления персоналом. К ним HR-ы обращаются чаще всего. Вот эти темы: подбор персонала, адаптация сотрудников, мотивация персонала, обучение персонала, оценка персонала, корпоративная культура, HR-бюджет. Чтобы читать материалы электронного журнала «Директор по персоналу», оформите бесплатную подписку на 3 дня.

Подбор персонала

7 главных тем по управлению персоналомПроводим аудит подбора персонала: улучшаем этот процесс. Что проверять, как выявить узкие места в работе рекрутеров

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Появилась мысль передать подбор персонала на аутсорсинг? Как выбрать, кому передать, что прописать в договоре

Как оценить работу менеджера по подбору персонала. Устанавливаем критерии, составляем лист оценки

Придется сокращать расходы на подбор персонала. Как это сделать, чтобы не снизилось качество

Адаптация сотрудников

7 главных тем по управлению персоналомКак добиться, чтобы новички быстро начали выдавать высокие результаты. Разработайте простую, четкую и прозрачную систему адаптации

Сделайте так, чтобы новички реже уходили из компании. Составьте Положение об адаптации, укажите, кто и за что отвечает

В компанию приняли иностранного сотрудника. Что делать, чтобы он успешно адаптировался

Молодые сотрудники активны, но быстро уходят?

Чтобы новички поняли, каковы ценности компании, что от них ждут, мы обсуждаем фрагменты из фильмов, дискутируем…

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Мотивация персонала

7 главных тем по управлению персоналомНасколько хороша система мотивации в вашей компании. Проверяем по теории ГЕРЦБЕРГА, выявляем и устраняем недостатки

Положение о материальной мотивации сотрудников. Сделать зарплаты и премии инструментом решения бизнес-задач

Хороша ли в компании система нематериальной мотивации? 7 факторов, по которым можно оценивать ее эффективность

Обратный эффект: мотивация отбивает желание работать

Как по максимуму мотивировать большинство сотрудников. Выявите их психотипы, подберите стимулы. Теория Герчикова

Благодарить топ-менеджеров за хорошую работу не надо? Если не материальная мотивация им нужна, то какая. 4 мифа

Не удается улучшить отношение сотрудников к работе? Повышайте их самомотивацию

Обучение персонала

7 главных тем по управлению персоналомВам поставили задачу – повысить отдачу от обучения персонала. Организуйте посттренинговое сопровождение. Как действовать?

Положение об обучении персонала компании. Превращаем стихийный процесс в планомерный и эффективный

Нестандартные методы обучения персонала. Занятия будут интересными и максимально полезными

Как организовать обучение, чтобы сотрудники усвоили и запомнили максимум информации. Без лекций и чтения учебников! Конус Эдгара ДЕЙЛА

Обучение для топ-менеджеров: что включить в программу и как организовать

Наставники не учат новичков думать и принимать решения. Внедряйте систему менторства. Она развивает сотрудников

Оценка персонала

7 главных тем по управлению персоналомСрочно понадобилось выявить сотрудников с определенными навыками и качествами

Запланировали оценку персонала – в коллективе возникло напряжение. Узнайте, какие конфликты возможны и как их разрешать

Нужно сделать систему оценки прозрачной, открытой и без бумаг. Внедряйте автоматизированную программу. Результатам поверят

Хорошо ли работают творческие сотрудники? Методы оценки интеллектуального труда

Если сотрудники оценивают друг друга. Снижаем субъективность метода «360 градусов»

У кандидата есть нужные навыки. А как он их применяет? Чтобы понять, проведите оценку с помощью кейсов

Положение об оценке персонала

Корпоративная культура

7 главных тем по управлению персоналомНужно, чтобы сотрудники работали коллективно и лучше, чем до кризиса. Сформируйте корпоративную культуру, которая сплачивает людей

Проводим диагностику культурного кода компании. Что именно выявлять и какие выводы делать

Сотрудники не заходят и не пишут на корпоративный портал. Как сделать его площадкой для полноценного живого общения

Как наглядно и доходчиво показать, какова корпоративная культура в компании. Создайте свой музей. Это не так сложно, учтите некоторые нюансы

Эффективен ли Ваш менеджер по корпоративной культуре? Оцениваем то, что, казалось бы, не поддается оценке

Положение о корпоративной культуре. Какие правила и нормы включить, чтобы они «работали»

HR-бюджет

7 главных тем по управлению персоналомБюджет на персонал с нуля. Планируем подбор персонала. Сколько сотрудников нужно найти, какими будут затраты

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов оплата труда. Как составить и защитить на совете директоров

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – социальные льготы. Как рассчитать затраты и обосновать руководству

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – обучение. Планируем, кого, чему и как учить, сколько на это потратить

Бюджет на персонал с нуля. Расходы на корпоративные мероприятия. Планируем праздники

Бюджет на персонал с нуля: как составить и защитить перед руководством компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль