Работники пенсионного возраста: когда отдать предпочтение возрастным кандидатам

1795
Дискриминация по возрастным показателям запрещена по закону. Но с возрастом человеку все труднее найти подходящее рабочее место – многие работодатели предпочитают брать в компанию молодых кандидатов. Правда, в последнее время подход при найме стал более дифференцированным – появилось понимание, что молодость не всегда имеет преимущество перед профессионализмом и опытом.

В статье приведены примеры специальностей, для которых возраст является не недостатком, а существенным преимуществом:

  • Технические профессии;
  • Бухгалтерия, аудит, юристы;
  • Делопроизводство и кадровое дело;
  • Профессиональные водители.

Технические специальности: работники пенсионного возраста – хорошие инженеры

Директора по персоналу многих производственных компаний отдают предпочтение кандидатам в возрасте, получившим базовое образование еще в советских вузах, когда дипломы невозможно было купить. Причем такие специалисты принимаются и на линейные вакансии, и на ведущие – должности главных инженеров, руководителей производства, мастеров участков, других технологических подразделений. Правда, в этом случае уделяется внимание тому, насколько человек предпенсионного возраста смог адаптироваться к современным условиям и технологиям. Не секрет, что большинство работников инженерных специальностей категории «за 50» приобрели профессию в советские времена и не всегда имеют необходимые в современных условиях навыки и опыт.

Работники пенсионного возраста: когда отдать предпочтение возрастным кандидатамНа рынке труда сегодня особенно востребованы технологи, проектировщики, конструкторы. Если «возрастной» специалист свободно владеет компьютером и специализированным программным обеспечением, имеет хорошее представление о последних технологических и методических разработках и соответствующий опыт, он всегда будет востребован. На крупных производствах, например, всегда в дефиците IT-специалисты, создающие программные продукты для станков с числовым программным управлением, а также инженеры-механики.

Инженерные работники пенсионного возраста часто привлекаются для выполнения несложных технических функций на малооплачиваемые должности. Невысокие зарплаты и отсутствие ответственности вполне устраивают тех, для кого заработок является лишь прибавкой к пенсии. Такие специалисты дорожат своими рабочими местами и не склонны к смене работодателя, они более ответственно и скрупулезно выполняют поручения, менее конфликтны и лояльны к своим более молодым руководителям. Часто они работают в качестве экспертов и исполняют функции наставников для молодых технарей, недавно пришедших на производство.

В отдельный пункт можно выделить квалифицированных рабочих, мастерство которых оттачивалось годами и дефицит которых ощущается на любом крупном промышленном предприятии.

Кандидаты в возрасте подойдут на позиции сметчиков, статистов, аудиторов, бухгалтеров, юристов

Возраст, даже пенсионный не является помехой и для этих профессий, для которых особенно востребованы практический опыт, усидчивость, ответственность, скрупулезность и дотошность. За рубежом, а в последнее время и в России, на таких должностях можно встретить довольно «зрелых» специалистов, досконально знающих свои обязанности и всегда умеющих, в силу своей опытности, найти самый оптимальный вариант расчетов или юридического оформления сделки.

Для этих профессий возрастная дискриминация также существует, но она со знаком «минус»: на многих предприятиях существует негласное правило, устанавливающее нижнюю возрастную границу для соискателей. Особенно важно, что к имеющемуся опыту такие специалисты могут добавить владение современным программным обеспечением и постоянно обновляемыми базами данных, что позволяет поддерживать их уровень знаний актуальным.

Работники пенсионного возраста могут трудиться в компании кадровиками, делопроизводителями

На рабочие места, где сотрудникам предстоит большой объем «бумажной» работы, можно подбирать сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста. Зачастую работа с документами воспринимается молодыми специалистами как малооплачиваемая, монотонная и скучная. Поэтому подбор персонала на такие позиции осложнен невеликим выбором. К тому же важно учитывать опыт соискателя. Опытные кадровики и делопроизводители способны одновременно работать на разных участках: разрабатывать нормативную документацию в своей области деятельности и определять критерии оценки, выполнять рутинную работу, собирать и анализировать статистические данные.


Читайте подробнее о Человеческих ресурсах в статье >>>


Основная трудность – неумение и нежелание некоторых «возрастных» сотрудников учиться использовать в работе компьютер, изучать специализированные программы. В этом случае оптимальный выход – назначить молодого сотрудника в качестве помощника. Он сможет получить необходимый опыт и возьмет на себя ту часть работы, которая связана с автоматизацией процесса. Подробнее об этом вы можете почитать в статье электронного журнала «Как выбрать молодого наставника для сотрудников в возрасте?».

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Соискателей в возрасте охотно берут на представительские функции, в GR-сферу

Вряд ли кто с этой задачей справиться лучше, чем ушедший на пенсию бывший топ-менеджер компании. Такие сотрудники, продолжающие работать в качестве консультантов, незаменимы при взаимодействии с деловыми партнерами и государственными органами, для представления интересов компании в муниципальных органах и правительственных кругах. Они уже имеют наработанные контакты и необходимый авторитет и статус, которые априори вызывают доверие.

При этом их функции не сводятся к роли «свадебного генерала». Имея определенные личные качества и навыки, благодаря которым они достигли определенного профессионального уровня, они как никто другой обладают развитой интуицией и необходимым багажом знаний, чтобы действовать с максимальной выгодой для предприятия.

Работники пенсионного возраста подойдут на позицию личного водителя

В силу опыта и возраста профессиональные водители пенсионного возраста предпочтительнее молодежи. У них уже нет той страсти к лихачеству и ненужному риску, их отличает спокойное, уравновешенное поведение, высокие коммуникативные навыки. Многие руководители крупных компаний предпочитают доверять важную должность личного водителя опытным профессионалам, прекрасно знающим устройство автомобиля, умеющим или устранить любую неисправность или с высокой степенью надежности проконтролировать ремонтные работы.

Вам могут быть полезны другие материалы по теме:

«Почта России» разработала проект «50 плюс», чтобы удерживать работников в возрасте

На некоторые позиции подойдут пожилые люди. Где их искать, как оценивать в процессе подбора

Нужен кандидат определенного пола и возраста? Это запрещено!



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль