Как повысить мотивацию персонала? Выстроить корпоративную культуру

631
Корпоративная культура – это набор правил, которые сотрудники используют при общении и в работе. Ценность корпоративной культуры в том, что это важнейший мотивирующий фактор. Расскажем, как построить мотивирующую корпоративную культуру.

Из статьи вы узнаете:

  • Что такое мотивирующая корпоративная культура;
  • Как выстроить в компании мотивирующую корпоративную культуру;
  • Как сделать мотивацию частью корпоративной культуры.

Мотивирующая корпоративная культура

Мотивирующая корпоративная культура – лучшее средство поддержания лояльности сотрудников на высоком уровне. Как показывает практика, направленность данной культуры напрямую зависит от ясности поставленных руководителем компании целей, уровня информированности коллектива, осознания каждым сотрудником своего места в компании.

Мотивация персонала и корпоративная культураДля создания эффективной мотивирующей корпоративной культуры необходимо определить базовые установки сотрудников по отношению к труду, поскольку у каждого человека есть свои ожидания от работы, мотивы, ценности и верования. Благодаря выявлению данных установок HR-специалист сможет сделать все возможное для того, чтобы сотрудник не продолжал искать «свою» компанию, а остался работать в нынешней организации, и начал работать более эффективно.

После определения базовых установок, нужно разработать ряд мероприятий, которые будут направлены на адаптацию сотрудников, их карьерный рост, обучение и развитие, мотивацию. Также важно уделить внимание обучению постановке правильных целей и планированию работы сотрудника. Благодаря этим мероприятиям компания сократит издержки из-за текучести кадров или увольнения работников после испытательного срока, а также повысится квалификация сотрудников в компании и улучшится качество их работы.

Создаем эффективную корпоративную культуру

Эффективная корпоративная культура состоит из ряда компонентов – представления о миссии организации, ценностных установок, моделей поведения, стиля руководства организацией, норм делового общения, традиций и обычаев. Важно, чтобы элементы корпоративной культуры принимались и поддерживались всем коллективом, поэтому ее формирование должно вестись целенаправленно и последовательно.


Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Мотивация персонала».


Работодатель должен помнить, что сегодня каждый сотрудник – это часть единого механизма успешной работы компании, поэтому для формирования корпоративной культуры нужно следить за эмоциональным и физическим состоянием своего коллектива. Важно понять, что премий и бонусов за работу уже не достаточно – сотрудник должен действительно захотеть работать. Для решения данного вопроса не стоит забывать и о таком простом инструменте, как похвала. Лидеры на местах вполне могут хвалить сотрудников, что повысит эффективность работы и уровень удовлетворенности в коллективе.

Корпоративная культура как мотивирующий фактор подразумевает, что каждый сотрудник чувствовует себя частью команды. Обычно планы работы утверждаются только несколькими руководителями, а коллектив узнает о решениях значительно позже. Посвятив работников в генеральные планы, указав им цели работы компании, можно добиться действительно высоких результатов, ведь каждый сотрудник будет чувствовать себя причастным к общему результату, понимать, что он может сделать для улучшения ситуации, стремиться к более эффективной работе.

Вебинар 29 марта "Выстраивание функции HR аналитики в компании"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Разработка ключевых HR-метрик компании
  2. Разработка нетипичных HR-метрик для выявления скрытых возможностей
  3. Связь HR-аналитики с бизнес-показателями всей организации. Как превращать данные в бизнес-решения.
  4. Аналитика HR бюджета для его оптимизации
  5. Исследование вовлеченности и решения на основе полученных данных

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Мотивация как часть корпоративной культуры

В корпоративной культуре мотивация персонала должна реализоваться в рамках процесса управления человеческими ресурсами, для чего приоритетными становятся ценности и моральные установки персонала, сопоставляемые с целями и ценностями компании. Нормы и принципы корпоративной культуры способны качественно мотивировать сотрудников только при условии ориентации на них всей системы управленческих воздействий, иначе работники начинают относиться к ценностям корпоративной культуры как к декларации и перестают доверять компании. Работодатель должен помнить, что нельзя провозглашать принципы, которым на практике следовать не получится, так как это негативно скажется на мотивации работников.

Корпоративная культура нуждается в регулярной диагностике: созданная система должна отвечать изменениям. О том, как правильно диагностировать ценности организации и что делать после, читайте в статье «Как анализировать культурный код компании».

Основными мотивирующими факторами корпоративной культуры можно считать гордость сотрудников за свою компанию, сплоченность коллектива, отношение к популярности компании как к собственной, осуществление профессионального роста работников, реализацию мотивов творческой инновационной деятельности.

Процесс мотивации крайне важен для формирования корпоративной культуры, так как система стимулов и способы повышения производительности являются важнейшими ее элементами. Сделав мотивацию персонала частью корпоративной культуры, компания может побудить каждого сотрудника посредством удовлетворения своих целей достигать цели всей компании.

Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Что лучше всего повышает мотивацию? Правильная корпоративная культура

Нужно, чтобы сотрудники работали коллективно и лучше, чем до кризиса. Сформируйте корпоративную культуру, которая сплачивает людей

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о материальной мотивации.rtf
  • Положение о корпоративной культуре (образец).pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение о нематериальной мотивации.rtf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль