Интуиция руководителя: как научиться чувствовать людей

1325
Часто говорят, что при найме персонала, а также во время работы с коллективом управленец должен руководствоваться исключительно здравым смыслом: анализировать результаты сотрудника, опираться на данные тестов, принимать к сведению рекомендации с предыдущей работы. Однако практика показывает, что разума при работе с людьми недостаточно, нужна еще и интуиция.

Из материала вы узнаете:

  • Рекомендации руководителю, как развивать интуицию;
  • Как должна работать интуиция руководителя;
  • Почему для развития интуиции управленцу необходима тишина;
  • Как в развитии интуиции руководителю помогут наблюдательность и язык тела.

Согласно исследованиям, люди с высоким уровнем интуиции способны принимать верные управленческие и бизнес-решения, поэтому так важно развивать интуицию руководителя. Ученые из США пришли к выводам, что 80% руководителей процветающего бизнеса с высокими доходами обладают высоким уровнем интуиции. Так, например, Пол Кук, президент крупной фирмы Рейчем отмечает, что большинство его верных решений интуитивны, а неудачные проекты чаще всего утверждались разумно. Однако, предупреждает Кук, руководствоваться исключительно интуицией нельзя – так можно перепутать ее с бессознательным, что приведет к ошибкам. Как руководителю правильно развить интуицию, читайте в этой статье.

Рекомендации руководителю, как развивать интуицию

Интуиция руководителя: как научиться чувствовать людейЭксперты советуют: если вы хотите развить интуицию, работайте с умом. Снабжайте всем необходимым левое и правое полушария мозга: так, левому полушарию нужны цифры, факты, данные. Оно отвечает за анализ и определяет, насколько целесообразны ваши действия. Правое полушарие напротив, оперирует чувствами, отвечает за творчество и воображение, оно также откладывает огромное количество информации на хранение и перерабатывает сигналы органов чувств.

Что происходит, когда работает интуиция? Из целостной картинки, полученной правым полушарием, левое извлекает подробности и детали, которые в дальнейшем систематизирует и связывает с накопленным опытом прошлого. Проанализировав эти данные, левое полушарие делает прогноз и выдает готовое решение, в правильности которого не приходится сомневаться.


Управленцы не любят, когда HR-ы оценивают кандидатов интуитивно. Но сами делают именно так. Перенастройте свою интуицию!


Как должна работать интуиция руководителя

1 шаг. Четко сформулируйте задачу, осознайте и осмыслите ее.

2 шаг. Соберите все, что имеет отношение к поставленной задаче: цифры, мнения, факты.

3 шаг. Дайте информации время. Чаще всего, интуитивные решения – результат долгих размышлений.

4 шаг. Прозрение – решение задачи приходит в форме знака, понятного для интерпретации.

5 шаг. Логическая обработка и фиксация идеи для ее дальнейшей реализации.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Почему для развития интуиции управленцу необходима тишина

Руководителю, который хочет развить интуицию, необходимо научиться расслабляться и слушать тишину – так телу будет легче воспринять сигналы внешнего мира. Напряженные мышцы посылают сильные импульсы в мозг, что препятствует восприятию нужной информации. Научившись расслабляться, вы уберете все преграды для ощущений и информации извне, что улучшит вашу интуицию.

Психологи рекомендуют практиковать простое упражнение, которое поможет расслабиться. Вам необходимо сесть, расслабиться, молчать и ни о чем не думать. Нужно провести несколько минут в полной тишине – спустя время вы услышите звуки, на которые раньше не обращали внимания, что говорит о том, что стресс уходит. Так вы помогаете правому полушарию мозга получать нужную образную информацию.

Развивайте интуицию в изучении языка тела

В решении важных вопросов при помощи интуиции руководителю помогает даже его тело, нужно только научиться понимать, что «говорит» вам ваше тело в момент принятия решений. Принимая решение, представьте, что вы хотите получить в итоге и прислушайтесь к ощущениям в теле. Как правило, если ощущения неприятные, значит, интуиция протестует и стоит подумать о другом решении поставленной задачи. Научиться слушать и воспринимать сигналы своего тела не так уж и сложно, особенно если не заглушать их расчетливой логикой.


Как принимать верные решения и находить блестящие идеи? Развивайте интуицию! Пусть рацио и чувства работают на равных


Опытные HR-директора настаивают, что крайне важно доверять своему внутреннему чутью и интуиции, которые могут стать отличными помощниками в работе. Например, интуиция позволит руководителю разглядеть, насколько перспективен кандидат. Через органы чувств мозг считает информацию о соискателе и обработает полученные сведения с учетом предыдущего опыта. Причем, подсознание воспримет и то, как выглядит человек, как говорит и двигается. В результате интуиция подскажет руководителю верное решение.

Интуиция руководителя требует наблюдательности

Для развития шестого чувства вам помогут прогнозы. Старайтесь прогнозировать события – таким образом вы сможете развить наблюдательность и логику, которые являются главными инструментами интуиции.

Собирая новую команду, руководитель может понаблюдать за действиями каждого из участников, выявить их психотипы и попытаться представить, какие отношения сложатся между членами команды, как они будут решать проблемы. Возможные варианты можно записать, а позже – сопоставить с реальностью.

Также специалисты рекомендуют для развития интуиции руководителю «предсказывать», каким будет день. С утра можно задать себе несколько вопросов, вроде «каким будет день?», «что он принесет?», после чего прислушаться к себе и понять, как отвечает на вопросы ваше тело. Такие наблюдения можно фиксировать в специальном дневнике. Особенно важно отмечать, что вы чувствуете, когда интуиция подсказывает вам верное решение или прогнозы оказываются верными.


Детские запреты мешают руководителю во взрослой жизни. Выявите, какие именно, в чем именно, и помогите их преодолеть


Интуиция руководителя – важный рабочий инструмент. И, как любой навык, она требует постоянной тренировки. Смотрите фильмы, анализируйте прочитанные книги, ведите дневники наблюдений, обращайте внимание на погоду или форму облаков – все это поможет вашему мозгу накопить необходимый опыт и знания, что впоследствии поможет принимать верные решения благодаря интуиции.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Отчет о сессии коучинга.pdf
Доступно только подписчикам
  • Развитие навыков социального интеллекта.pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль