Система нематериальной мотивации персонала

100
Рано или поздно повышение зарплат сотрудникам перестает давать нужные результаты, и вместо мотивации приносит обратный эффект. Чтобы избежать такой ситуации, руководителю стоит задуматься о создании системы нематериальной мотивации персонала.

В материале рассмотрены вопросы:

  • Какие элементы системы нематериальной мотивации персонала выделяют;
  • Какие инструменты нематериальной мотивации можно использовать;
  • В чем эффективность системы нематериальной мотивации персонала.

К достоинствам системы нематериальной мотивации персонала следует отнести тот факт, что ее реализация не требует значительных денежных затрат, а при умелом подходе способна принести ощутимую прибыль и быть эффективной в длительном периоде времени. Недостатки системы нематериальной мотивации персонала могут быть в том, что если у работников пропадает к системе интерес, они с легкостью расстаются с организацией.


Не удается улучшить отношение сотрудников к работе? Повышайте их самомотивацию


Элементы системы нематериальной мотивации персонала

Нематериальная мотивация проявляется в виде различных вознаграждений за заслуги работника и выдается ему в немонетарной форме (в виде путевок, подарочных сертификатов, товарной продукции компании и прочего). В более широком понимании система нематериальной мотивации включает в себя моральные и корпоративные инструменты мотивации.

Моральный элемент системы нематериальной мотивации – это вознаграждения, не имеющие денежного выражения. Сюда входит, например, признание статуса и заслуг работника (награждение дипломами, грамотами, организация встреч с руководителями компании). Для отличившихся работников предоставляются особые условия трудовой деятельности (предоставление гибкого или свободного графика работ и тому подобное). Подробный обзор элементов системы нематериальной мотивации персонала смотрите в таблице ниже.

Инструменты системы нематериальной мотивации персонала

Инструменты нематериальной мотивации

Составляющие системы мотивации (стимулы)

Условия труда

  • Место работы
  • Хорошая оснащенность
  • Наличие спецодежды
  • Обеспечение безопасности
  • Обеспечение транспортом
  • Наличие мобильной связи
  • Наличие интернета
  • Предоставление питания
  • Качественное медицинское обслуживание
  • Возможность для занятий спортом
  • Гибкий график трудовой деятельности

Социальная поддержка

  • Хорошая медицинская страховка
  • Пенсионное страхование
  • Хорошие условия кредитования
  • Оказание материальной помощи
  • Предоставление путевок для отдыха
  • Наличие скидок на продукцию компании

Корпоративная культура

  • Организация работы, четкость распределения функций
  • Отлаженные механизмы принятия решений
  • Стандарты работы
  • Оценка эффективности деятельности
  • Стиль руководства
  • Внутренние и внешние коммуникации, PR
  • Пути разрешения конфликтов
  • Отношение к делу
  • Отношение к организации в целом
  • Наличие корпоративного стиля (единой символики)
  • Проведение разных соревнований и конкурсов
  • Корпоративные традиции и праздники

Возможность самореализации

  • Перспективы профессионального и карьерного развития
  • Предоставление возможности принятия решений
  • Предоставление возможности участия в управлении
  • Обучение за счет организации
  • Наличие стажировок
  • Поддержка и стимулирование инноваций

Наличие в организации развитой корпоративной культуры, социальной политики, внутрифирменных коммуникаций, различных соревнований, также служит хорошей мотивацией персонала. Корпоративная культура – это совокупность элементов, с помощью которых происходит мотивация сотрудников без каких-либо денежных выплат. Если ценности сотрудника резонируют с базовыми составляющими корпоративной культуры, то работник ценит возможность трудиться в организации, лоялен ей, готов работать с большей отдачей. К ключевым элементам корпоративной культуры, влияющим на персонал, относят:

  • Миссию компании (ее общую философию и политику);
  • Базовые цели (стратегию компании);
  • Этический кодекс компании (отношения с партнерами, подрядчиками, сотрудниками);
  • Корпоративный стиль (логотип фирмы, униформа сотрудников, цвет).

Как мотивировать сотрудников работать на общий результат и ради клиентов. Разработайте справедливую систему рейтингования


Эффективность системы нематериальной мотивации персонала

Система нематериальной мотивации персоналаПрименение любой системы мотивации должно быть решением сугубо индивидуальным в отношении каждой компании. Слепое копирование чужих, казалось бы, эффективных моделей мотивации, подвело уже не одну организацию и не одному директору по персоналу подпортило репутацию и карьеру. В тоже время система нематериальной мотивации персонала обладает одной характерной особенностью: при относительно небольших затратах, она может дать значительную мотивационную эффективность; существенно повысить заинтересованность и стремление работников к трудовой деятельности в организации.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Нематериальная мотивация – хорошее дополнение мотивации материальной, но полностью заменить последнюю она не способна. Задача каждой компании – обеспечить для сотрудников приемлемый (среднерыночный) денежный доход, чтобы они могли поддерживать должный уровень жизни. Вряд ли сотрудник с ворохом денежных обязательств и непогашенными кредитами восторженно примет снижение своей зарплаты в обмен на дополнительную немонетарную благодарность. И все же организация, которая игнорирует нематериальную мотивацию работников, обречена на постоянную текучесть персонала и существенные финансовые потери.


Мотивация персонала: действенные способы – материальные и нематериальные


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о материальной мотивации.rtf
  • Положение о нематериальной мотивации.rtf
Доступно только подписчикам
  • Должностная инструкция директора по персоналу.doc


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 80%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 10%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 10%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль