Мотивация персонала – 2017

410
Успех компании невозможен без полной отдачи сотрудников в работе. В кризисный период 2017 года эффективная, грамотно построенная мотивация персонала является необходимым условием стабильного развития компании.

Из данного материала вы узнаете:

  • Как лучше выстроить материальную мотивацию персонала в 2017 году;
  • Какие есть варианты нематериальной мотивации персонала в 2017 году;
  • Тенденции 2017 года в мотивации персонала.
  • Как сэкономить на мотивации персонала в 2017 году.

Качественная мотивация персонала невозможна без понимания нужд и особенностей своих сотрудников. Именно помощь работникам в достижении их целей обернется максимальной продуктивностью предприятия. Обычно рассматривают два основных вида мотивации: материальный и нематериальный.

Материальная мотивация персонала в 2017 году

Материальная мотивация, конечно, связана с оплатой труда. К ней относится сама заработная плата, а также другие Мотивация персонала – 2017материальные поощрения работников. Повышение заработной платы является одним из мощных инструментов мотивации. Логично, что чем больше нагрузка, тем выше должна быть зарплата. Однако к любому повышению нужно подходить индивидуально, рассматривая возможности и вклад в работу каждого сотрудника персонально.

Материальная мотивация персонала в 2017 году может заключаться в премиальных выплатах, например по итогам квартала, полугодия или за перевыполнение плана. Сюда же подходят любые вознаграждения за оговоренные заранее достижения. Премиальный способ мотивации довольно сильный мотиватор на конкретный промежуток времени, он прекрасно работает, когда необходимо быстро выполнить большой объем работ в короткое время. Также этот вариант будет эффективным в сфере продаж.

Еще один способ материальной мотивации – выплата процентов от заключенных сделок. Подобная процентная система широко используется в торговых отделах и при грамотном и индивидуальном подходе имеет высокую эффективность.

Нематериальная мотивация персонала в 2017 году

Для мотивации персонала недостаточно только денежных вложений. Если ценный работник устал от своей должности, повышение зарплаты вряд ли поможет ему эффективнее работать. Мотивация должна помогать сотрудникам получать удовольствие от работы, достижение личных целей при этом весьма важно.

Нематериальная мотивация включает в себя:

  • социальный пакет – оформление по трудовому законодательству, гарантии отпуска, больничных и т. д.;
  • комфортные условия труда: удобный офис, оснащенное рабочее место, оборудованные места для питания;
  • открытость руководства, гибкая позиция по вопросам решения личных проблем, интерес компании к сотруднику;
  • наличие корпоративной культуры (корпоративы, праздники), доброжелательный климат в коллективе;
  • признание важности работы сотрудников, их вклада в успех компании;
  • поощрение персонала за достижения и поддержка в случае неудачи;
  • регулярное обучение персонала, профессиональный рост внутри компании и др.

Считать ли укус комара во время работы на открытой площадке несчастным случаем на производстве + 5 актуальных новостей


Исходя из прогнозов экономической ситуации в стране, нематериальная мотивация персонала в 2017 году будет наиболее оптимальным выходом для многих компаний. Она почти ничего не стоит, но помогает создать благоприятный имидж компании, что позволит повысить мотивацию персонала и перекрыть текучку кадров.

Тенденции 2017 года в мотивации персонала

Кризисные явления в экономике последних лет накладывают свой отпечаток на все тенденции в области кадрового менеджмента и особенно заметны в сфере мотивации труда. Для повышения качества работы сотрудников в будущем важно избегать зацикливания на известных и проверенных методах. Придется искать оригинальные варианты стимулирования работников.


Сокращение штатов, ликвидация компании? Как оплачивать отпуск. Начислять компенсацию полностью за 28 дней – не только сотрудникам-первогодкам!


Тенденции 2017 года в мотивации персонала характеризуются повышенной направленностью на молодых специалистов. Самым большим мотивирующим фактором для современной молодежи является даже не оплата, а содержание работы, ощущение собственной профессиональной значимости и профессионального роста. Интересная среда общения, наличие «фишек» в офисе, возможность получить свободное время, осмысленность работы – вот основные позиции, на которые стоит делать упор специалистам по персоналу.

Руководители, способные привлечь в свою компанию талантливую молодежь, смогут в будущем не только удержать, но и улучшить кадровые ресурсы. Это поможет развить инновационный потенциал компаний и существенно повысить эффективность работы персонала.

Ряд крупных предприятий в 2017 году планирует предоставлять своим сотрудникам премиальные акции. Рядовые рабочие, менеджеры среднего и старшего звена, топ-менеджеры получат в качестве бонусов от компаний определенный процент дополнительных акций, что будет отличным стимулом для успешной работы.

Вебинар 25 января "Подбор руководителей среднего и высшего звена: какие еще компетенции, кроме профессиональных, важны"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Понимание истинной мотивации сотрудника, претендующего на роль руководителя – ключ к прогнозу дальнейшего сотрудничества с работодателем
  2. «Рабочий интеллект»: вариативность мышления + способность к восприятию и анализу информации
  3. Модели поведения и ценности кандидата и их соответствие ожиданиям компании - важное условие для успешной адаптации и работы руководителя в компании
  4. Важные метапрограммы: внутренняя или внешняя референция, процесс или результат, достижение или избегание?

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Как сэкономить на мотивации персонала в 2017 году

Мотивация персонала должна стимулировать сотрудников на целенаправленную и эффективную работу, но не обязательно для этого компании тратить деньги. Тем более что вопрос экономии в 2017 году будет стоять не менее остро, чем в предыдущие.

Чтобы сэкономить на мотивации персонала в 2017 году, придется отступить от набора стандартных бенефитов и взять на вооружение варианты нематериальной мотивации. Например, перспектива приобрести новые знания и навыки, новая пусть и смежная должность с перспективами профессионального роста, ощущение большей причастности к бизнесу значительно повышают мотивацию персонала и без денежных бонусов.


Соответствует ли сотрудник требованиям профстандарта? Проводим оценку. Что из стандарта включить в лист оценки


Важно понимать, что личность руководителя оказывает немалое влияние на мотивацию персонала. Даже банальное устное поздравление с днем рождения, комплимент утром заряжает сотрудников позитивом на весь день и придает сил и желание работать. Поэтому руководителям придется проявить недюжинные способности в коммуникации.

Индивидуальный подход при необходимости экономии становится наиболее оптимальным. Вместо того чтобы всему отделу выписать премию на энную сумму, можно постараться понять сложности и ситуацию каждого сотрудника. Кому-то крайне нужно доброе слово руководителя о проделанной работе, кому-то необходим отгул по семейным обстоятельствам. Кто-то уже давно по результатам труда заслуживает попасть на доску почета, но, как это часто бывает, остается в тени.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Мотивированное мнение профсоюзного комитета по проекту локального нормативного акта организации (бланк).doc
  • Мотивированное предложение профсоюзного органа по проведению внеплановой специальной оценки условий (бланк).doc
  • Обращение в трудовую инспекцию за мотивированным мнением по вопросу увольнения (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Мотивированное мнение профсоюзного комитета по проекту локального нормативного акта организации (образец).doc
  • Мотивированное предложение профсоюзного органа по проведению внеплановой специальной оценки условий (образец).doc
  • Обращение в трудовую инспекцию за мотивированным мнением по вопросу увольнения (образец).doc


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль