Рекрутеры в США оценивают соискателей вдвое дольше

3 марта 2016 197

По мнению Эндрю Чемберлена, главного экономиста сайта Glassdoor, сегодня процесс подбора персонала в Америке растянулся почти в два раза. Соискатели должны выдержать дополнительное собеседование с будущими коллегами, пройти ряд различных тестов и выполнить объемные задания. Зачастую компании проводят специальные телефонные или групповые интервью.

Эксперты советуют людям, откликающимся на вакансии, при первом же контакте уточнять расписание всех этапов собеседования, тестов и спрашивать, когда планируется принятие окончательного решения относительно кандидата на должность. Однако при этом не следует обращаться с подобными вопросами к работодателю несколько раз в день – это создаст о соискателе негативное представление.

Современные тесты на личностные или профессиональные качества поражают своим разнообразием. Например, соискателю могут предложить провести воображаемую планерку. Причем, специалисты отмечают, что провал подобного теста вовсе не ставит крест на кандидате, поэтому не стоит терять уверенность даже в случае кажущейся неудачи.

При подготовке бизнес-плана или стратегии развития (такие задания тоже встречаются) эксперты советуют не впадать в крайности – у компании вполне могут измениться планы, и тогда проделанная работа будет бессмысленной тратой времени. При выполнении таких задач оптимальным будет сделать упор на собеседование, а не прописывание каждого параметра на слайде или в плане.

Читайте в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Увидеть и услышать соискателя, не встречаясь с ним. Проводим видеособеседования, сокращаем затраты на подбор

Вы решили собрать рекомендации о соискателе. Как убедиться, правду ли говорят его бывшие коллеги

Кто из сотрудников и соискателей лжет, подделывает документы и ворует?

Статьи электронного журнала доступны подписчикам, но вы можете оформить бесплатный доступ на три дня.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Хотите быть в курсе самых важных новостей?

Подпишитесь на рассылку Hr.News, и совершенно бесплатно:

- Узнавайте свежие новости;

- Читайте актуальные статьи;

- Смотрите видеосеминары

- Получайте приглашения на HR-мероприятия