Как мотивировать сотрудников, которым стало известно о том, что 50% соцпакета с Нового года отменяется и зарплаты в 2012 году индексироваться не будут? 11 заявлений на увольнение за 3 дня.
Ответ эксперта
Ситуация у Вас сложная. Вероятно, Вы забыли учесть, что объявляя о непопулярных решениях (или зная, что о них станет известно сотрудникам), нужно предложить что-то взамен. Как вариант, можно было не урезать вполовину весь соцпакет, а оставить минимальную базовую часть, например, конкретную сумму на питание и определенных врачей по ДМС. Если бы сотрудник захотел оставить все, что было прежде, предложить ему самостоятельно оплатить часть соцпакета. Возможно, он согласился бы компенсировать и 50 % и даже 80 %. Словом, следовали бы подать отмену соцпакета так: «мы оставляем базовые вещи», это могло бы смягчить удар. Но что сделано, то сделано, и сотрудников, принявших решение уволиться, вряд ли удастся переубедить. Что делать, чтобы не ушли остальные? Взамен повышения заработной платы можно предложить прозрачную и понятную систему премирования, прямо связанную с результатами труда сотрудника. О том, как создать такую систему премирования, читайте в номере 2 журнала «Директор по персоналу» за 2012 год.
Также можно посоветовать провести оценку персонала и узнать о карьерных ожиданиях сотрудников. Затем предложить самым перспективным сотрудникам (согласно результатам оценки) повышение или новую должность. Если окажется, что таких должностей в компании слишком мало, то можно пересмотреть штатное расписание и ввести новые должности. Например, заместитель начальника может стать руководителем направления, а менеджер проекта директором проекта. Также рассмотрите возможность оптимизации численности сотрудников Вашей компании. Побеседуйте с сотрудниками, с начальниками отделов и узнайте, готовы ли люди ради прибавки к зарплате выполнять больший функционал и возможно ли это осуществить, не нарушая нормы труда и отдыха, предусмотренные законодательством? Чтобы правильно рассчитать нужную численность сотрудников компании, воспользуйтесь советами статьи «Сколько сотрудников должно быть в компании?», опубликованной в журнале «Директор по персоналу», №4, 2011 год. Конечно, все эти решения нужно проводить после их одобрения руководством компании.