Как мотивировать сотрудников, которым стало известно о том, что 50% соцпакета с Нового года отменяется и зарплаты в 2012 году...

302

Вопрос

Как мотивировать сотрудников, которым стало известно о том, что 50% соцпакета с Нового года отменяется и зарплаты в 2012 году индексироваться не будут? 11 заявлений на увольнение за 3 дня.

Ответ

Ситуация у Вас сложная. Вероятно, Вы забыли учесть, что объявляя о непопулярных решениях (или зная, что о них станет известно сотрудникам), нужно предложить что-то взамен. Как вариант, можно было не урезать вполовину весь соцпакет, а оставить минимальную базовую часть, например, конкретную сумму на питание и определенных врачей по ДМС.


Также прочитайте о факторах мотивации персонала более подробно.


Если бы сотрудник захотел оставить все, что было прежде, предложить ему самостоятельно оплатить часть соцпакета. Возможно, он согласился бы компенсировать и 50 % и даже 80 %. Словом, следовали бы подать отмену соцпакета так: «мы оставляем базовые вещи», это могло бы смягчить удар. Но что сделано, то сделано, и сотрудников, принявших решение уволиться, вряд ли удастся переубедить. Что делать, чтобы не ушли остальные? Взамен повышения заработной платы можно предложить прозрачную и понятную систему премирования, прямо связанную с результатами труда сотрудника. О том, как создать такую систему премирования, читайте в номере 2 журнала «Директор по персоналу» за 2012 год.


Эксперт делится важной информацией о о том, Как мотивировать сотрудников в период оптимизации персонала в материале по ссылке.


Также можно посоветовать провести оценку персонала и узнать о карьерных ожиданиях сотрудников. Затем предложить самым перспективным сотрудникам (согласно результатам оценки) повышение или новую должность. Если окажется, что таких должностей в компании слишком мало, то можно пересмотреть штатное расписание и ввести новые должности. Например, заместитель начальника может стать руководителем направления, а менеджер проекта директором проекта. Также рассмотрите возможность оптимизации численности сотрудников Вашей компании.


Мы рассказывали ранее о мотивации трудовой деятельности в материале по ссылке.


Побеседуйте с сотрудниками, с начальниками отделов и узнайте, готовы ли люди ради прибавки к зарплате выполнять больший функционал и возможно ли это осуществить, не нарушая нормы труда и отдыха, предусмотренные законодательством? Чтобы правильно рассчитать нужную численность сотрудников компании, воспользуйтесь советами статьи «Сколько сотрудников должно быть в компании?», опубликованной в журнале «Директор по персоналу», №4, 2011 год. Конечно, все эти решения нужно проводить после их одобрения руководством компании.


Подробнее о том, как как экономить на дмс мы писали здесь.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль