По каким показателям можно оценить эффективность наставнической деятельности?

516

Вопрос

Добрый день! Руководством компании было принято решение назначить Руководителя филиала, с хорошим управленческим опытом наставником для Руководителя отдела продаж (сотрудник вырос изнутри управленческого опыта не имеет) и разработать показатели эффективности наставнической деятельности и привязать к этому систему мотивации. По каким показателям можно оценить эффективность наставнической деятельности? Бизнес компании - продажи на рынке B2B.

Ответ

Независимо от сферы бизнеса, систему эффективности наставничества можно оценить только по результатам работы того, кого обучал наставник.


Все о технологиях адаптации персонала вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


В данной ситуации необходимо определить и сформулировать цели, которые должен достичь руководитель отдела продаж за определенный промежуток времени. В это время работу руководителя отдела продаж курирует руководитель филиала.


Все о развитии лидерства вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


Соответственно, он и будет нести ответственность за выполнение своим подопечным поставленных целей. Выполнил поставленные задачи руководитель отдела продаж – наставничество оказалось эффективным, и наставник получил премию, которую также можно разделить по показателям.


Эксперт делится важной информацией о наставничестве в организации в материале по ссылке.



Подробнее о системе наставничества мы написали в материале по ссылке.


Кроме того, необходимо получить обратную связь, проведя анкетирования и собеседования, насколько удовлетворила обе стороны совместная работа.


Читайте подробнее о Наставничестве как методе адаптации персонала по этой ссылке.


Отвечала Ирина ШЕНДРИК,
заместитель генерального директора по персоналу компании «Колесо Фортуны»



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль