Как поощрять саморазвитие в компании и побуждать сотрудников пользоваться всеми корпоративными возможностями?

656

Вопрос

Компания – интеллектуальная, занимается созданием развивающих комплектов для детей. Одной из корпоративных компетенций организации является саморазвитие, один из основополагающих корпоративных принципов – «Развитие компании – развитие сотрудников». У нас есть программы обучения для разных категорий сотрудников (кадровый резерв, линейных руководителей, молодых специалистов и прочего), корпоративная библиотека и так далее. Таким образом, мы даем возможности для саморазвития. По результатам анонимного анкетирования (в рамках исследования удовлетворенности трудом) сотрудники знают об этих возможностях, одобряют их. Но пользуется той же корпоративной библиотекой, например, только 30% сотрудников. Вопрос: как поощрять саморазвитие (самообразование) так, чтобы и остальным захотелось, а те, кто занимается саморазвитием, делали это активнее?

Ответ

Хорошо, что сотрудники Вашей компании знают о тех обучающих и развивающих программах, которые предлагает им компания. Цифра, которую Вы назвали – 30 % активных пользователей корпоративной библиотекой – не так уж мала. Все люди загружены и просто ради интереса, как правило, занимаются саморазвитием как раз не более 30% «авангарда». Остальные сотрудники подтягиваются, если деятельность организована так, что новые знания необходимы людям и они осознают это.


Подробнее о Развитии персонала на предприятии мы писали здесь.


Подробнее о Развитии потенциала сотрудников: фабрике талантов мы писали здесь.


Если перед сотрудником поставить задачу разрабатывать, скажем, 20 развивающих комплектов для детей в год, а он понимает, что идей нет, то сотрудник сам пойдет черпать новые знания, в том числе и из книг, на обучающих курсах. Но книги и курсы должны быть подобраны таким образом, чтобы удовлетворить потребности сотрудников по максимуму.


Читайте о аудите системы мотивации персонала еще больше по ссылке.


Можно провести опрос среди сотрудников именно на эту тему – какие образовательные курсы и какую литературу считают нужной они. Прислушайтесь к этим пожеланиям и учтите их при составлении программы обучения. Не лишним будет публикация на корпоративном портале отзывов тех, кто пользуется книгами корпоративной библиотеки, особенно если в этих отзывах люди расскажут, как им помогли определенные книги.


Читайте подробнее о развитии лидерства по этой ссылке.


Также можно организовывать конкурсы, например, выбрать самого читающего сотрудника. И победителя поощрить электронной книгой, не забыв осветить это событие в корпоративных СМИ – газете или на корпоративном портале. Если корпоративная библиотека представлена у Вас в электронном виде, ссылка (или ярлык) на нее должна быть перед глазами у каждого сотрудника – на его рабочем столе и/или на главной странице корпоративного портала на видном месте. Если библиотека у Вас традиционная, с реальными книгами, то сделайте так, чтобы все сотрудники знали, где она расположена и каковы условия пользования библиотекой.


Статья о системе наставничества поможет вам не допускать ошибок в работе.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль