Как организовать работу комиссии для решений о прохождении испытательного срока?

214

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

Мы планируем собирать комиссию для принятия решения о прохождении испытательного срока новыми сотрудниками. Эта комиссия выносит три решения: 1. Принять на постоянную работу. 2. Продлить испытательный срок. 3. Отказать в трудоустройстве. После менеджер по персоналу готовит документ о решении комиссии и знакомит с ним сотрудника. Подскажите, какой должен быть текст в решении комиссии об отказе в трудоустройстве, чтобы не было лишних вопросов у кандидата?

Ответ

Прежде чем отвечать на этот вопрос, я бы уточнила, какова цель документа? Могу предположить, что их может быть две-три:

1. Юридически обосновать увольнение, чтобы максимально себя обезопасить от обращений в суд кандидата.


Подробнее о увольнении на испытательном сроке мы написали в материале по ссылке.


2. Дать кандидату реальную информацию, чтобы он понял и поверил, почему с ним расстаются. С целью сохранения положительного имиджа в глазах соискателя и сохранения отношений с кандидатом.

3. Развивающая обратная связь. С целью развития сотрудника: чтобы он осознал свои слабые зоны и смог учесть это в своей дальнейшей работе и при построении отношений со следующим работодателем.

Если это п.1, все решается просто и, возможно, не вами. Автор текста, как правило юрист (возможно соавторство hr-а  и юриста). Можно создать такие шаблоны.

Если это пп.2-3, то я не верю в то, что есть некие универсальные тексты, как нет универсальных рецептов врача, рекомендаций психолога или консультанта по бизнес-процессам, к примеру. Подобные решения требовали и будут требовать более серьезной подготовки, нежели использование некоего шаблона (если конечно ваша цель – провести данную процедуру максимально экологично для кандидата и для компании). Эта работа была и будет оставаться делом HR-а и непосредственного руководителя. И каждая ситуация очень индивидуальная. Найти нужные слова и аргументы, чтобы дать максимально объективную и понятную обратную связь человеку, чтобы он поверил и понял, почему компания с ним расстается, многие согласятся, часто ой как не просто, но в этом и заключается то самое умение быть эффективным и справедливым, которое многими ценится.


На вопрос отвечала Валерия КОВАЛЕНКО, Директор по персоналу «Пионерстрой Инвест»



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль