Как подготовить сотрудников к аттестации?

443

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

Поступил запрос руководителя одного из крупных подразделений о проведении аттестации персонала торговых подразделений в связи с необходимостью перейти на другой качественный уровень линейного торгового персонала. В ближайшее время необходимо подготовить документы и провести первую аттестацию. Это даст возможность оценить реальный профессиональный уровень торгового персонала, принять решение по неквалифицированным кадрам по итогам аттестации и качественно адаптировать новых сотрудников, которых мы примем на место уволенных. Можем ли мы проводить аттестацию в компании только по одному из подразделений, или все-таки необходимо внедрять общую оценку в компании? Какие риски могут быть для работодателя, если провести оценку только в одном подразделении, и если у сотрудника будет результат, что он не соответствует занимаемой должности (выполняемой работе)? Как подготовить сотрудников, документы, чтобы мотивировать, а не запугивать? Существует ли пошаговая инструкция для внедрения системы оценки?

Ответ

Чтобы внедрять аттестацию, необходимо закрепить ее локальным документом, то есть разработать Положение только для аттестации торгового персонала.

В целях проведения указать все основания проведения аттестации в данном отделе. После этого на предприятии издать приказ о проведении аттестации, в том числе создании комиссии, сроках проведения и ответственных лиц.

Рисков для работодателя действительно больше, если аттестация проводится только в одном отделе. Это связано с тем, что, если аттестация не проводилась раньше, то, как правило, у сотрудников к аттестации отрицательное отношение. По результатам опросов сотрудников большинство из них считает, что аттестация проводится с целью кого-либо уволить, уменьшить зарплату, перевести на другую должность. Очень часто сотрудники считают, что это формальность и дополнительный стресс.

Поэтому перед проведением аттестации должна быть проведена разъяснительная работа с персоналом, возможно и дополнительное обучение. Необходимо показать не только все дополнительные плюсы, но и минусы, которые сотрудник получит после аттестации. В данном случае будет менее проблематично расстаться с нерадивыми сотрудниками.

На вопрос отвечала Нелли МАВРИНА, Директор по персоналу компании «Садовое кольцо»



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль