Как понять, нужно ли компании корпоративное ТВ?

156

Вопрос

Руководство компании хочет внедрить корпоративное телевидение. Но у меня есть сомнения, так ли это необходимо нам. Как понять, нужно ли такое нововведение в организации?
Лидия Ильина, руководитель HR-службы (Санкт-Петербург)

Ответ

Если есть сомнения, то проведите анализ потребности в нововведении. Сначала выясните цели внедрения телевидения, то есть ответьте четко на вопрос, зачем это нужно и чего вы хотите добиться, используя этот инструмент внутренних коммуникаций. Определитесь с ресурсами: кто будет отвечать за проект, заниматься контентом, какие средства вы можете для этого выделить. Затем проведите опрос среди сотрудников, узнайте, как они относятся к идее внедрения корпоративного телевидения и какую информацию они хотят получать посредством него. Проанализировав результаты, вы увидите, есть необходимость в корпоративном телевидении или нет.


Важную информацию о изменении корпоративных ценностей вы найдете в материале здесь.


Если руководитель будет настаивать на нововведении, а ресурсов не так много, то имейте в виду, что не обязательно делать потоковое корпоративное вещание. Есть бюджетные варианты. Например, TV-cтраничка на корпоративном сайте, вы просто добавляете туда новую закладку, допустим «Наше видео», а сотрудник, ответственный за наполнение, будет размещать там ролики.


Вы узнаете больше о сценарии корпоратива, если перейдете в материал.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль