Как донести до сотрудников филиала ценности и корпоративные стандарты?

255

Вопрос

Наша компания открывает филиал в Крыму. Нам нужно донести до новых сотрудников ценности и корпоративные стандарты компании. Как это лучше сделать?
Мария Донецкая, ведущий менеджер по персоналу (Москва)

Ответ

Так как корпоративные стандарты разрабатываются на основе ценностей компании, на этапе подбора персонала необходимо доносить эти ценности до кандидатов. Новые сотрудники должны разделять их, тогда не будет проблем с принятием корпоративных регламентов и стандартов.


О диагностике корпоративной культуры читайте подробнее здесь.


Доносить до сотрудников корпоративные стандарты лучше сверху вниз. Соберите на общее собрание руководителей всех уровней и расскажите о корпоративных стандартах. Лучший вариант, если они будут напечатаны в буклете, который можно будет раздать всем сотрудникам.


Подробнее о корпоративных ценностях компании мы писали здесь.


Организуйте тренинги, кейсы, деловые игры, чтобы показать, как в разных ситуациях действуют регламенты, например, общение внутри коллектива, взаимодействие с проблемными клиентами и т. д. Это поможет быстрее усвоить стандарты и ценности. На корпоративном сайте сделайте отдельную вкладку, где будут подробно и желательно с примерами описаны все принятые в компании регламенты.

Проверить, как руководители усвоили стандарты, можно небольшим тестированием. Затем задачей руководителей филиалов будет донести до своих подчиненных ценности компании (если они не были озвучены на стадии подбора) и корпоративные стандарты.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль