Как оценить перспективность кандидата?

289

Вопрос

В отделе маркетинга скоро освободится руководящая должность (начальник отдела уходит в декрет). Руководитель просит рассмотреть на замещение прежде всего перспективных сотрудников подразделения. А как определить перспективность?

Ответ

Перспективность сотрудника помогает определить регулярная оценка. Обращать внимание необходимо на профессиональное соответствие занимаемой должности, способность к командной работе и ситуативному лидерству, коммуникативную компетентность и т. д. Способность осваивать новые знания тоже важна, но не стоит делать ставку на это при принятии решения о перспективности сотрудника. Ведь часто бывает так, что люди с высокой степенью обучаемости не умеют быть лидерами и повести за собой команду. Так как вам нужен кандидат на руководящую должность, рекомендуем при оценке выяснить степень его стрессоустойчивости и конфликтности. Например, человек может быть отличным специалистом, но если после каждой стычки на переговорах или конфликта с подчиненным будет долго приходить в себя, его потенциал малоэффективен. Таким образом, необходимо оценивать не только потенциал, но и есть ли у сотрудника внутренние силы, чтобы его реализовывать.


Подробнее о корпоративных ценностях компании мы писали здесь.


Как оценить перспективность кандидата?

Ольга МАЗУРОВА, директор по персоналу компании REHAU (Москва):

«Оценить перспективность кандидата можно с помощью интервью по компетенциям. Это один из методов, который обладает хорошей прогностической способностью. Для начала вам необходимо определить профиль позиции, на которую подбирается человек. В вашем случае исходить нужно из того, что сотрудники отдела уже обладают экспертными знаниями, поэтому на первый план выходят лидерские компетенции: ориентированность на результат, умение планировать сроки и ресурсы для максимально эффективного достижения целей компании. Важными для руководителя компетенциями являются ориентация на развитие персонала, а также способность межличностного взаимодействия. Безусловно, проводя интервью, необходимо выяснить мотивацию кандидатов и их ожидания от перспективы занять новую должность. Хотелось бы отметить, что выявление сотрудников, имеющих потенциал, должно проводиться в компании на регулярной основе. Важно обеспечить прозрачность и понятность внутренних ротаций для сотрудников. Правильная коммуникация в таких случаях играет важную роль для желания развиваться и реализовывать свои способности».

Как оценить перспективность кандидата?
Чтобы выяснить, у каких сотрудников есть стимулы к карьерному развитию, проведите в компании ассессмент-центр или интервью по компетенциям



Статьи по теме в журнале «Директор по персоналу»

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль