Кого стоит продвигать, а кого нет?

195

Вопрос

До настоящего момента все руководящие должности в компании закрывались кандидатами со стороны. Теперь директор поставил новую задачу – продвигать сотрудников внутри компании и с этой целью создать резерв перспективных кандидатов. Как понять, каких сотрудников мы можем продвигать, а каких нет?

Ответ

Как уже говорилось, чтобы понять, каких сотрудников включать в резерв, нужно провести оценку по компетенциям. Но кроме профессиональных рекомендуем уделять внимание оценке личностных качеств. Бывает так, что особенности характера не позволяют человеку достичь успеха на руководящей должности. Например, внутреннее желание быть «хорошим». Часто именно эта глубинная потребность формирует надежного исполнителя, а не руководителя. Кроме этого, важно выявить значимые стимулы к карьерному развитию и профессиональному росту. Это можно сделать с помощью интервью или анкетирования (образец анкеты ниже).

Кого стоит продвигать, а кого нет?
скачать образец

 

 
 
Кого стоит продвигать, а кого нет?

Ирина КОМАРОВА, менеджер по персоналу ООО «Бытсервис» (г. Барнаул):

«В первую очередь понимание, каких сотрудников можно продвигать, а каких нет, зависит от специфики деятельности и задач, стоящих перед компанией. Необходимо определиться с основными должностями, включаемыми в резерв, и их структурой. При создании резерва кандидатов важно определить, какие качества нужно развивать у сотрудников, какое количество средств и времени на это потребуется. Продвигать можно лояльных сотрудников, способных вкладывать свои силы в развитие компании, привлекать клиентов и приносить компании деньги, в том числе и в долгосрочной перспективе, готовых повышать свой уровень знаний для занятия вакантной должности».

 

Кого стоит продвигать, а кого нет?
При оценке кандидата на руководящую должность обращайте внимание на степень его стрессоустойчивости. Если человек после каждого конфликта будет долго приходить в себя, его потенциал малоэффективен



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль