Что делать, если руководитель не хочет проводить корпоративные мероприятия?

492

Вопрос

В компании повысилась текучесть кадров. Служба персонала предложила директору провести несколько мероприятий для укрепления командного духа. Руководитель не согласен, он считает, что праздники только расхолаживают коллектив. Как его убедить в необходимости таких мероприятий?

Ответ

Вам необходимо доказать руководителю, что помимо развлекательного аспекта корпоративные мероприятия – прекрасный инструмент для решения задач, в области управления персоналом и внутренних коммуникаций. Объясните, что корпоративы могут иметь разные цели: образовательные, командообразующие и т. п. Приведите пример разных форматов (квест, тренинги, экскурсии, совместная съемка фильма и т. п.). Попробуйте сначала убедить его ввести в компании какие-нибудь традиции для сплочения коллектива, например, в конце августа можно организовать акцию по сбору школьных принадлежностей для детского дома. Обязательно после мероприятий нужно получить обратную связь. Руководитель должен увидеть результат.


Более подробно о сценарии корпоратива вы можете узнать в статье.


Что делать, если руководитель не хочет проводить корпоративные мероприятия?

Что делать, если руководитель не хочет проводить корпоративные мероприятия?

Марина РУДКОВСКАЯ, директор по управлению персоналом компании Amway (Москва):

«Текучесть кадров может возникнуть в силу различных причин, поэтому, прежде чем предлагать руководителю конкретные пути решения проблемы, службе персонала необходимо выяснить, что данную проблему вызвало. Опираясь на свой многолетний опыт работы в сфере HR, я могу с уверенностью сказать, что люди никогда не уйдут из компании просто из-за того, что там недостаточно корпоративных мероприятий. Поэтому позиция руководителя кажется мне вполне логичной. Текучесть кадров – это очень серьезная проблема и сами по себе корпоративные мероприятия не решат ее, а лишь могут стать частью большого комплекса мер, направленного на преодоление этой проблемы. Если же служба персонала уверена в необходимости проведения мероприятий, то можно пригласить специалистов, занимающихся командообразованием, чтобы они на примере своего опыта смогли рассказать, где и в каких компаниях проводились подобные мероприятия и как они смогли повлиять на сплоченность коллектива и результаты работы сотрудников».


Статья о том, как как экономить на дмс поможет вам не допускать ошибок в работе.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль