Как защитить бюджет на обучение сотрудников перед руководителем?

187

Вопрос

Служба персонала разработала проект бюджета на обучение сотрудников в следующем году. Теперь нужно согласовать его с генеральным директором компании. Так как я недавно на руководящей должности, то опыта защиты бюджета у меня нет. Как это сделать?

Александра Слепова, руководитель службы персонала (г. Новороссийск)

Ответ

Рекомендуем заранее подготовиться к встрече с руководителем для утверждения бюджета. Вам необходимо грамотно обосновать расходы и убедить его в их целесообразности. Чтобы сделать все расчеты наглядными и убедительными, подготовьте несколько документов.


Интересная информация о коучинге и консалтинге размещена здесь.


Во-первых, анализ услуг внешних провайдеров (с перечнем и ценами). Так будет понятно, почему вы выбрали какого-то определенного провайдера и что это самый оптимальный вариант. Во-вторых, список сотрудников, которым потребуется обучение в следующем году. Необходимость обучения обоснуйте компетенциями, которые востребованы, исходя из целей вашей компании. В-третьих, перечислите выгоды, которые получит компания от обучения работников. В беседе подчеркните, как полученные знания отразятся на бизнес-результатах. Например, насколько может увеличиться прибыль, если продавцы пройдут тренинг, обучающий навыкам презентации и т. п. На некоторых руководителей действует еще такой подход: соберите информацию о том, чему обучают сотрудников другие компании вашей сферы и представьте ее руководителю, делая акцент на том, что успешные конкуренты серьезно занимаются обучением персонала. Некоторые руководители становятся более лояльными к запланированным мероприятиям и расходам на них.


Важную информацию о Системе обучения персонала вы найдете в материале здесь.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль