Как помочь новому руководителю отдела, если он боится делегировать полномочия?

215

Вопрос

В отдел маркетинга мы взяли нового руководителя. После окончания испытательного срока я проводила беседу с ней на формат, что получилось, что нет. Выяснилось, что она боится делегировать полномочия. Испытывает неловкость за то, что «напрягает» сотрудников. Как мне ей помочь?

Ольга Тихомирова,заместитель директора по персоналу (г. Новосибирск)

Ответ

В этом случае можно говорить, что либо новый руководитель на прежней работе был менеджером, либо у него есть психологические барьеры, которые мешают ей делегировать полномочия. И основным камнем преткновения являются личностные особенности человека. Прежде всего, проведите с ней беседу. Объясните, что не надо бояться делегировать полномочия, а уж тем более думать, что своими поручениями она «напрягает» кого-то. Она как руководитель лучше знает, кому и что поручить.


Мы рекомендуем почитать о Коучинге для руководителя: ошибках делегирования материал по этой ссылке.


Возможно, таким образом новый руководитель пытается понравиться подчиненным. Тогда напомните ей важный управленческий принцип: «Ничего личного, прежде всего – дело». Объясните, что такое поведение приведет к тому, что она замкнет на себе большое количество задач, с которыми могли справиться ее подчиненные . И как результат, у нее не останется времени на стратегические задачи. Она должна осознать, то делегирование освободит ее от выполнения рутинной работы. Рекомендуем также провести для нового начальника тренинг, который научит ее навыкам делегирования. Есть шанс, что после его прохождения она станет увереннее в себе и сможет применять полученные знания на практике.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль