Как рассчитать текучесть кадров?

478

Вопрос

Перед отделом персонала стоит задача снизить число увольняющихся работников. Подскажите, пожалуйста, как рассчитать коэффициент текучести кадров?

Олег Сухорутченко,руководитель отдела персонала (г. Казань)

Ответ

Текучесть кадров – это отношение количества работников, ушедших из компании, к среднесписочному числу сотрудников. Число работников, покинувших организацию, складывается из сотрудников, уволившихся по собственному желанию, и сотрудников, уволенных по инициативе администрации за отчетный период. Таким образом, текучесть кадров можно рассчитать по формуле: Кт = ((Чусж + Чуиа) / Чс) × 100,

где Кт – коэффициент текучести (в процентах);


Интересная информация о оценке кадрового потенциала организации размещена здесь.


Чусж – число работников, уволившихся по собственному желанию;

Чуиа – число работников, уволенных по инициативе администрации;

Чс – среднесписочное число работников (рассчитывается как среднее арифметическое численности персонала на начало и на конец отчетного периода).


Важную информацию о Текучести персонала вы найдете в материале здесь.


Например, в компании 2000 работников. За год 116 человек уволились по собственному желанию и 20 были уволены по инициативе администрации. В течение года было принято на работу 60 человек. Определим коэффициент текучести кадров.

Сначала посчитаем среднесписочную численность персонала. Чс = (2000 + (2000 – 116 – 20 + 60)) / 2 = 1962. Затем определим коэффициент текучести: Кт = ((116 + 20 ) / 1962) × 100 = 6,9. Таким образом, текучесть персонала в компании составляет 6,9 процента в год.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль