Для какой категории персонала можно проводить групповое интервью при подборе?

241

Вопрос

Я слышала, что если поток соискателей на одну позицию большой, то целесообразно проводить групповое интервью. Подскажите, пожалуйста, верно ли это мнение и как провести такое собеседование?Кира Светлова,менеджер по персоналу (Москва)

Ответ

Действительно, групповое интервью целесообразно проводить при большом потоке соискателей. Но оно применяется не для каждой категории персонала. Например, для бухгалтеров, финансистов, инженеров нет смысла в таком собеседовании. Потому что для них такое интервью может послужить причиной стресса и есть шанс, что люди не смогут себя показать. А вот для продавцов, консультантов, менеджеров по продажам, торговых представителей и т. п. этот метод вполне оправдан. В процессе группового интервью сразу видны и лидерские качества, и стрессоустойчивость, и степень конструктивности, и агрессивности в поведении. То есть такая форма собеседования дает возможность посмотреть, как кандидаты будут вести себя в той или иной ситуации.


Подробнее о Структурированном интервью: как правильно проводить, чтобы оценить опыт и навыки соискателя мы написали в материале по ссылке.


Как правило, групповое интервью проводится поэтапно для 8–10 человек. Начинают его с коротких перекрестных вопросов. Они показывают, как участники могут выражать свое мнение, приводить аргументы, убеждать других. Затем отбирают хорошо проявивших себя соискателей (три-пять человек) и предлагают им решить кейсы или проводят одну-две деловые игры. После этого выбирают лучших кандидатов для окончательного собеседования с руководителем.


Интересная информация о том, как отсеивать нелояльных на этапе подбора размещена здесь.


Для линейного персонала не обязательно проводить групповое интервью поэтапно, оно может состоять только из вопросов или кейсов. Исходя из результатов, приглашаются на собеседование хорошо проявившие себя кандидаты.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль