Что делать, если компания проваливает собеседования с соискателями?

233

Вопрос

После второго-третьего этапа интервью многие, очень интересные для компании кандидаты отказываются дальше вести переговоры о работе и, в лучшем случае, присылают отказ без объяснения причин, в худшем – просто не отвечают. В чем же причина провала собеседований с нашей стороны? Как поступить в этой ситуации?

 

Ответ

Причины могут быть самые разные. В этой ситуации односложно ответить не получится. Чтобы изменить ситуацию, рекомендуем провести аналитическую работу, а затем предпринять необходимые меры, например:

  1. Проверьте соответствие заявки на подбор персонала потребностям подразделения, куда ищут сотрудника. Возможно, находят не тех, кто нужен.
  2. Внимательно изучите все этапы интервью в компании. Посетите собеседования, составьте представление о том, как его проводят, какие вопросы задают.
  3. Проверьте соответствие методов интервью целям собеседования и уровню соискателей.
  4. Оцените условия, при которых проводятся собеседования. Чем они комфортнее, тем лучше. Если, конечно, вы не проводите стрессовое интервью.
  5. Просмотрите информацию о компании на форумах и других интернет-ресурсах, где работники могут оставлять отрицательные отзывы. В случае если они есть, «подчистите», по возможности, негативные сообщения о вашей организации.


Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль