Нужно ли предлагать сотрудникам льготы на выбор?

213

Вопрос

Руководитель нашей компании распорядился разработать систему мотивации по принципу Сafeteria plan. На что обратить внимание при разработке такой системы?

Наталья Базарова,
руководитель службы персонала (г. Хабаровск)

Ответ

Система мотивации по принципу кафетерия (сafeteria plan) – отличный способ сэкономить на нематериальной мотивации, которую компания предлагает сотрудникам. Расходы на персонал складываются не только из оклада, премии, но и из затрат на организацию рабочего места, оплату жизнеобеспечения офиса, в котором работают сотрудники, и тех стимулов, которые сотрудники получают в различной неденежной форме (ДМС, оплата питания, проезда, мобильного телефона, клубной карты в фитнес-клуб и др.). Однако, как отмечают многие работодатели, не все сотрудники используют полный набор причитающихся им льгот, в то время как работодатель все равно несет расходы по их обеспечению. Следовательно, возникла потребность в таком способе, который позволил бы сотрудникам выбирать те льготы, которые им действительно нужны. Кафетерий – один из них.Для того чтобы разработать систему нематериальной мотивации по этому принципу, рекомендуем:

1) составить полный перечень льгот, которые компания готова предложить сотрудникам;

2) присвоить каждой льготе определенное количество баллов пропорционально расходам на обеспечение этой льготы;

3) рассчитать сумму, в пределах которой компания готова предоставлять льготы на одного сотрудника;

4) перевести эту сумму в баллы, в пределах которой сотруднику можно будет выбрать льготы;

5) свести все данные в единую форму (см. образец).

  • 6) написать небольшую пояснительную инструкцию для сотрудников.

Нужно ли предлагать сотрудникам льготы на выбор?

* SHRM Research Department. Pay vs. Intangibles: Which Rewards Best Motivate, Engage.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль