В какой форме провести подготовку?

346

Вопрос

В прошлом году впервые проводили аттестацию. Членов комиссии заранее не подготовили. Как оказалось потом?– действия экспертов были несогласованны, они не совсем понимали, что делают их коллеги и что нужно делать им. В этом году решили предварительно подготовить членов комиссии к проведению аттестации. В какой форме это лучше сделать?

Ответ

Наиболее эффективная форма для обучения экспертов – это семинар, который, как правило, организует кадровик. Семинар необходим как раз для того, чтобы в рабочей обстановке познакомить членов комиссии с порядком проведения аттестации. Ведущий семинара готовит необходимые документы (положения, инструкции, памятки). Причем не только в бумажном виде (распечатки и брошюры), но и электронном формате (презентация).

Запланируйте не менее двух-трех часов на обсуждение всех нюансов. Помните: ваша задача – урегулировать взаимодействие членов комиссии. Для этого сначала предложите избрать спикера, который бы представлял каждого аттестуемого (его данные, стаж работы, занимаемую должность и др.) комиссии, а далее рассказывал бы о ее членах работнику. Затем предложите участникам семинара обсудить последовательность аттестационных мероприятий. Например, сначала рассматривается информация о результатах прошлой аттестации, о планах на отчетный период, далее идет самооценка аттестуемым своей работы, отзыв непосредственного начальника, а в конце – тесты и интервью.

После этого обсудите порядок заполнения бланков (в электроном или бумажном виде, в какие сроки). Кроме того, назначьте ответственного за подготовку количественной информации, определите форму и дату ее подачи. Например, данные по объему продаж каждого менеджера может подготовить ассистент отдела продаж в бумажном и электронном виде за 10 дней до начала аттестации.

В какой форме провести подготовку?

Маргарита СУЧКОВА,
начальник отдела кадров и делопроизводства ФГУ Центр МИР ИТ:

«У нас члены комиссии по проверке знаний персонала сами проходят аттестацию в объеме, соответствующем их должностным обязанностям. С этой целью отдел кадров и делопроизводства как ответственное подразделение проводит для них инструктаж, разъясняющий порядок аттестации, права и обязанности ее участников. Затем организует тестирование, чтобы выяснить, одинаково ли понимают члены комиссии критерии для оценки аттестуемого работника, знают ли требования законодательства к этой процедуре. К участию в подготовке членов аттестационной комиссии привлекают руководителя учреждения, начальников структурных подразделений, высококвалифицированных специалистов, сотрудников кадровой и юридической служб, членов представительного органа работников. После тестирования члены комиссии могут приступить к проведению аттестации».

В какой форме провести подготовку?



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль