Суперзвезда в команде – хорошо или плохо?

205

Вопрос

Как быть, если всю сложную работу тащит на себе один самый активный сотрудник, а все остальные довольны таким положением дел и не хотят что-либо менять?

Ответ

Подобные ситуации не только в период экономической нестабильности, но и в «мирное» время встречаются в отделах продаж различных компаний, когда на фоне всех работающих там менеджеров один является самым результативным. Начальство буквально носит его на руках. Остальные же члены команды смирились с тем, что оказались на вторых ролях, и считают, что им все равно не удастся обойти звездного менеджера.


Подробнее о командообразовании мы написали в материале по ссылке.


Кстати, звездой очень часто становится приглашенный специалист экстра-класса. Руководство перекупает его в другой фирме, стремясь улучшить ситуацию у себя в компании. Но в результате благие намерения оборачиваются против компании-покупателя. Опасность заключается в том, что один человек, как бы он ни старался, не сможет заменить целый отдел.

Справедливости ради нужно отметить, что влияние звезды может быть и положительным: при условии, что в отделе собраны активные менеджеры, готовые учиться, перенимать новые приемы работы. Тогда звездный специалист станет для них примером, они будут стремиться быть похожими на него, работать не хуже.

Но в любом случае, чтобы избежать перекосов, руководителям компании необходимо контролировать выполнение задач каждым из сотрудников.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль