Какой должна быть зарплата в небольшой компании?

800

Вопрос

Помогите разобраться, как в небольшой компании разработать систему материальной мотивации (имеются в виду зарплаты, бонусы, премии). На какие показатели при этом опираться?

Ответ

Как правило, в небольших компаниях применяются оклады и премии по результатам работы. Особенности регулирования вопросов в этой сфере следует отразить в положении об оплате труда и премировании. Показателем, влияющим на установление оклада, может стать, например, минимальная зарплата, встречающаяся в вакансиях со сходным функционалом. Ее значение можно узнать из печатных журналов и газет о работе, на специализированных сайтах. Размер премии и порядок ее выплаты также должен быть четко прописан в положении. Чаще всего она выражается в процентах от оклада. Процент вычисляйте таким образом, чтобы совокупный доход (оклад и премия), например, составлял среднюю по рынку оплату труда. Также укажите основание для премирования. Им может стать успешное и добросовестное исполнение своих должностных обязанностей за отчетный период.

Какой должна быть зарплата в небольшой компании?Элина ЗОРИНА,
начальник отдела развития персонала компании «Шанэль»:

«Наиболее удобная настройка материальной мотивации может осуществляться за счет разработки системы ключевых показателей эффективности (KPI). Например, для sales-менеджеров, это объем продаж, объем предоплат, сумма дебиторской задолженности. KPI могут быть основаны как на фактическом выполнении показателей, так и на соотношении фактических показателей к плановым. Внедрение подобных мер по стимулированию персонала в трудные времена позволит не допустить демотивацию сотрудников и повысить удовлетворенность персонала выполняемой им работой. Однако необходимо отметить, что для изменений потребуется привлечение одного из наиболее дефицитных в кризисной ситуации ресурсов – времени».

Какой должна быть зарплата в небольшой компании?



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль